品牌战略咨询公司与电竞行业合作

今日导读：战略咨询公司中的具体服务包括各种营销战略、发展战略、品牌战略等等，这样的战略都是企业发展的重要计谋，是具有整体性、长期性以及系统性的，所以企业发展过程中有遇到瓶颈或者遇到决策不敢轻易做出判断的时候，可以寻求战略咨询公司的一些咨询服务，专业的

　　战略咨询公司与电竞行业合作可以开拓新的市场吗，战略咨询公司中的具体服务包括各种营销战略、发展战略、品牌战略等等，这样的战略都是企业发展的重要计谋，是具有整体性、长期性以及系统性的，所以企业发展过程中有遇到瓶颈或者遇到决策不敢轻易做出判断的时候，可以寻求战略咨询公司的一些咨询服务，专业的咨询服务会用科学的方式使这些问题迎刃而解。

　　近几年来英雄联盟为代表的电竞项目异常火热，吸引到非常多的目光，在电竞事业的良好发展下，带动了非常多企业的发展，其中最明显的就是计算机硬件和一些自媒体，他们在这个行业的发展中紧跟步伐，自身也得到了非常长足的进步。目前正在如火如荼举办的英雄联盟S9世界赛，中国2支队伍昂首挺进8强，一支队伍梦碎柏林，遗憾止步16强，一时间他们的战绩火爆热搜，带来了强大的流量，那么在这样潜力无穷的市场规模下，其他企业战略如何布置才能踏上这样的巨大IP，为自己的品牌声浪得到传播，同时提升自己的业绩呢?

　　1.赞助

　　英雄联盟在上届亚运会中已经被放入表演项目中，电竞已经不再是 “网瘾少年”终日沉迷电脑的玩物丧志了，为国争光，体育的竞技性正在被放大，所以出现了大量的俱乐部以及青训体系，一旦俱乐部打出非常好的成绩，必定被大量的目光所关注，这也就是为什么体育俱乐部都会吸引到非常多赞助的原因所在。无论任何品牌的发展都需要提升品牌价值，在实力允许的情况下，赞助俱乐部可以称之为非常好的企业发展战略。我们来看国内外顶级体育赛事，每家俱乐部都会有大量的赞助商，CBA冠军队伍广东队赞助商为东莞银行，中超队伍广州上港有着上汽的赞助等等，同样电竞俱乐部中，老牌劲旅EDG也有着英特尔这样的赞助商。所以赞助俱乐部的形式是企业发展战略中营销战略的一种表现形式，旨在传播品牌声浪。

　　2.靠拢

　　电竞行业最需要的硬件设备就是电脑以及电竞桌椅，这些东西必不可少，这给计算机硬件企业等非常大的空间，很多企业连续推出游戏显卡、CPU等这样的产品就是在向着电竞行业靠拢。目前年轻人当中，超过九成的都会接触电子游戏，这也给了企业发展带来了非常多好处。不光是计算机硬件，很多企业都在试图与电竞合作达成更多、更大的发展。连美国漫威都在创作英雄联盟漫画让更多人来了解自己。所以靠拢电竞行业，用电竞的IP为自己渲染，不失为一种好的发展战略。

　　我们可以看到，以上的战略内容都具有非常鲜明的目的性，用另一个领域达成自己的发展，所以这就是战略咨询公司中可以看到的更长远的内容，企业为什么要进行战略咨询，实施战略的最终目的就让帮助企业开拓新的市场、业务并且保证企业对环境的适应力让企业正确的、广阔的在发展道路中行进。

品牌战略咨询公司与普通咨询公司的区别

　　战略咨询公司与普通咨询公司的区别，市场上，咨询公司千千万，战略咨询公司却能够从中异军突起，这就是因为它与普通的咨询公司存在着显著的区别。今天，我们就来谈谈战略咨询公司与普通咨询公司究竟有什么样的区别吧。

　　在讨论区别之前，我们首先要了解这两种咨询公司分别提供哪些服务，又有哪些价值。普通咨询公司，也可以认为是传统咨询公司，主要服务于企业和企业家。普通咨询公司最主要的工作内容就是帮助企业发现生产经营管理上的主要问题，找出原因，制定切实可行的改善方案。普通咨询公司的业务价值主要体现在企业的管理层面，通过企业内部调研，寻找企业管理漏洞，协助企业家实现更为有效的管理。而战略咨询公司是根据企业生存和发展的需要，通过对企业所面对的宏观环境、微观环境的研究分析，结合企业内外部的资源与优势，利用战略管理的相关工具为企业的中长期发展规划为企业提供对策建议，帮助企业制定、修改、实施、评价战略方案，并帮助其不断完善。战略咨询公司的服务形式与普通咨询公司大致相同，都是在企业客户的整体状况和现有问题的基础上提出方案，分步实施。为提高方案的可行性，在方案的实施中应采用分步骤方式，从局部到整体实施，避免不必要的影响给客户增加负担。验收时进行验收整合，提出改进方案以确保咨询效果的最大化。

　　战略咨询公司和普通咨询公司的最大区别在于战略咨询公司的调研内容多在外部，而普通咨询公司的调研内容多在内部。战略咨询公司是以竞争视角看待问题的，研究企业外部环境形势居多，而普通咨询公司多是站在企业内部，从管理方式、生产流程、推广渠道、研发、创新等方面入手。众所周知，企业品牌的差异化在目前市场上是非常重要的，即企业的活动应围绕构建品牌在消费者心中的认知差异化来实行，因此，企业的竞争力存在于企业外部，而非企业内部。只有通过外部环境调研分析，才能准确地找到竞争力的点，从而提高企业的竞争力。这不仅是战略咨询公司与普通咨询公司的区别，更是目前市场中战略咨询公司受到更多关注的原因。

品牌战略咨询公司与普通咨询公司有什么区别

　　战略咨询公司与普通咨询公司究竟有什么区别，目前市场上的咨询公司鳞次栉比，战略咨询公司为什么可以从中脱颖而出呢?这与它自身的优势是离不开的。不过今天我们主要讨论的是战略咨询公司与普通咨询公司之间究竟有哪些区别。

　　普通咨询公司的服务对象是企业和企业家，其工作内容主要就是帮助企业发现生产经营管理上的主要问题，找出原因，并制定切实可行的改善方案。普通咨询公司的服务价值主要是通过内部调研寻找企业的管理漏洞，帮助企业家实行更有效的管理。而战略咨询公司的服务形式与普通咨询公司大致相同，但不同的是，战略咨询公司在此基础上，还会对企业所面对的宏观和微观环境进行研究分析，两者结合之后为企业的中长期发展提出建议和对策，并不断完善，其咨询的覆盖面更广。而且为了提高方案的可行性，战略咨询公司往往都比较重视方案的落地情况，在实施过程中采用分步骤的形式，从局部到整体，避免出现不必要的问题，并且及时提出改进暗杆以确保咨询效果的最大化。

　　简单来说，战略咨询公司与普通咨询公司最根本的区别在于战略咨询公司是从竞争的角度来看待问题的，调研的内容很多都是外部环境形势研究，而普通咨询公司则是从企业内部入手。就如今市场上企业的咨询目的而言，一般包括以下几点：一是对企业的长远发展和未来业务结构的清晰认识;二是如何将企业的战略愿景转化为具体的战略目标;三是对企业的业务进行优胜劣汰，并加以提炼;四是提高资源利用效率，进而使企业资源利用效率最大化;五是为企业建设出有竞争力并且与战略相适应的组织体系，保证战略实施落实到位。当然，这些咨询目的也是咨询公司研究咨询项目时的总体思路。无论是战略咨询公司还是普通咨询公司，在进行项目咨询时都少不了对企业咨询目的的研究。

　　普通咨询公司是早期市场的衍生企业，但由于市场的不断变化，市场中商品的同质化越来越严重，差异化需求愈加明显，企业品牌的差异化也适时被提了出来，要想提高企业自身的竞争力，再也不能完全依靠企业内部的管理，其突破点存在于企业的外部竞争之中。因此，战略咨询公司逐渐走进市场，受到多方企业的关注。