今日导读：品牌战略已经成为企业发展的核心部位战略，区别于产品前线的销售战略，品牌战略是作为企业的内在内容影响力的战略规划，对企业产生的影响效果也会更加深远长久。品牌的本质是一种抽象的意识形态，主要的作用对象是消费者，在消费者的脑海中形成一个区别于其他
品牌战略的本土化和国际化，品牌战略已经成为企业发展的核心部位战略，区别于产品前线的销售战略，品牌战略是作为企业的内在内容影响力的战略规划，对企业产生的影响效果也会更加深远长久。
品牌的本质是一种抽象的意识形态，主要的作用对象是消费者，在消费者的脑海中形成一个区别于其他品牌产品的意识印象。品牌战略的关键之处在意研究管理消费者的大脑，探究总结出消费者的核心需求与喜爱偏好，以此作为品牌战略规划步骤的核心点;定位好以核心价值为中心的品牌识别系统，并以品牌识别系统来统筹管理企业的相关价值活动。
品牌的形象是动态的可改变的，需要随着市场趋势的波动而相应的进行调整，尤其是当企业在进军新的地域领域与行业时。
肯德基与麦当劳的品牌战略也一直被行业人士拿来研究比较，下文就其为例简单论述品牌战略本土化与国际化。
肯德基与麦当劳是一对不折不扣的“欢喜冤家”。麦当劳被称作是全世界第一的餐饮品牌，在美国的销售额也一直领先肯德基;但是当两家企业开始进入中国市场后，肯德基的销售额却领先麦当劳，这与他们的品牌战略息息相关。
肯德基与麦当劳在先后刚进驻中国市场之处，因其新鲜的“洋快餐”面孔收到很多人的追捧，但是热度与新鲜感逐渐褪去之后，如何重新抓住消费者的注意力成为两家企业都亟需解决的问题。双方都对其企业的内部管理、产品价格、渠道、营销广告等进行了分析研究，但真正导致肯德基在中国市场中领先麦当劳的主要原因是——肯德基采用了本土化战略，而麦当劳坚持国际化路线。
肯德基在进入中国市场之处就对其进行了研究分析，发现了中国消费者的饮食文化习惯与西方的很不相同，决定入乡随俗。肯德基对产品进行了口味上的改良，使其更适合中国消费者的饮食习惯，并且创新式地推出了中式早餐，满足消费者的需求;在人员管理方面，其管理层也都是本地人才培养提拔而来，可谓是将本土化战略发挥得淋漓尽致。而麦当劳即使在中国的市场中进行了一些适应改动，但是无论产品还是管理人员其大方向坚持国际化，将中国市场作为全球战略的一部分。
品牌战略的本土化与国际化并没有优劣之分，其企业的经营现状仅能作为当前市场的反应，未来的发展如何，还需要其我们共同参与见证。
品牌战略的本质是什么
品牌战略的本质是什么，品牌战略的本质，并不是感动消费者，而是针对竞争对手，确定有利位置，从而赢得消费者的关注。所以，企业需要做的就是找到属于自己的竞争对手，并在找到竞争对手后，使消费者降低对同行产品的需求，转而把购买意向和关注度投身于自己的企业产品中。
很多企业都过分注重形象包装，但形象包装中经常会存在以下问题：重战术，轻战略、没有找到关键的竞争对手，更没有找到有利位置、按照自己的标准来划分市场、迷信单一手段等等，其中很多企业最容易犯得错误，就是重战术而轻战略，以及找不到有利位置。重战术而轻战略具体表现在，企业往往认定营销只要做到了对产品形象的包装，就有利于对产品的传播，所以就过度注重形象包装，最终对定位这样的大战略思想上达不到重视，却将有限的时间浪费在细枝末节中，但归根结底，创造并保留客户的能力，才是对营销能力最科学合理的衡量方式。同样真正成功的公司，从来不是某句话对消费者造成了情感互动，而是满足了在用户心智中占据有利地位的这个前提，才最终得以打入市场，所以说，形象包装必不可少，但必须满足定位正确这个关键条件，它的价值才得以发挥，否则，只能是造成了企业大量时间与资金的消耗，却依然无法实现销售目标。
跟重战术轻战略一样，没有找到有利位置，同样会给企业的发展带来隐患，因为单纯的形象包装，也无法在用户心智中占据有利位置，最多就是让品牌在目标人群的体验中，更有温度而已，让潜在用户对企业想填补什么样的位置得到明确认知，这就是广告宣传的重要目的，毕竟成功与否的重要标准，还是要看本产品在潜在用户中是否占据有利位置。这就是品牌战略的本质。
品牌战略的目标是什么
品牌战略的目标是什么，品牌战略就是公司将品牌作为核心竞争力来面对激烈的市场，如今的市场任何行业都存在着硝烟，战火一触即发。面对一场场如此残酷的战争，利用好品牌战略就会掌握着制胜关键，品牌战略是一种获取差别利润与价值的企业经营战略，这些内容是企业实现快速发展的必要条件，而品牌战略的定位是在品牌战略与战略管理的协同中彰显企业文化，把握目标受众充分传递自身的产品与品牌文化的关联识别。企业在竞争上从战略上取胜的企业最终在销售层级才有持续增量的可能;在市场层级才有品牌资产累计的可能;在企业层级才有资本形成的可能。
企业设计品牌战略的最终目标就是能随时掌控工作的发展趋势，保证企业具备核心竞争力，帮助企业发展。
品牌战略的布置要注意品牌定位的重要性，品牌定位能够让消费者清晰地识别记住品牌的特征及品牌的核心价值。在后续产品研发、包装设计、广告设计等方面都要围绕品牌定位去做。如飘柔洗发水的品牌定位就是“柔顺”，多年来其广告始终是“升级柔顺体验”，通过一次次加深消费者的记忆, 最终让“想要保持头发柔顺，保持自信优雅的形象就用飘柔”思想彻底占领消费者的心智。并且品牌战略要可以随时调整、升级来满足消费者不同时期的不同需求，让品牌印象彻底烙印进人们的脑海中。随着社会的发展，随着人们物质和能量水平的不断进步，科学技术知识、环保知识、健康知识甚至文明鉴赏水平的提高，人们对产品品种和质量的要求也越来越高。这一需求进一步影响了企业主动加强先进知识，积极开发新产品，策划品牌大战。将“好的品牌定位是品牌成功的一半”这句话贯彻到底。
另外企业要通过品牌策划和战略规划来提升品牌形象,提高消费者对产品的认知度、忠诚度，树立企业良好的品牌形象。首先，质量战略是实施品牌战略的关键、核心，质量是产品的生命，严格的质量管理是开拓、保持、发展名牌的首要条件。其次，市场战略是实施名牌战略的根本，实施市场战略一定要树立市场导向观念。企业不能沉迷于过去的成功，一定要注重企业的设计品牌战略，为了长远利益而持续的去管理。
所以总结看来品牌战略的目标是为了能够让企业长远发展，让品牌深入消费者内心，让企业资产升级。
今天关于品牌战略的本土化和国际化的知识就为大家介绍到这里，大家看完以后有没有什么收获呢，更多关于品牌策划的资讯请继续关注匠心文化。
参考资料来源1：品牌战略的本土化和国际化
