品牌战略咨询公司分析论述加多宝的崛起

今日导读：战略咨询公司是通过专业的信息及技术支持，以企业的发展战略为核心，协同企业的年度经营计划、集团管控、人力资源、产品营销、物流运输等方面配合，为企业提供发展问题的解决方案，促进企业快速、健康、持续发展。战略咨询随着时代和信息的发展，提供的业务服

　　战略咨询公司分析论述加多宝的崛起，战略咨询公司是通过专业的信息及技术支持，以企业的发展战略为核心，协同企业的年度经营计划、集团管控、人力资源、产品营销、物流运输等方面配合，为企业提供发展问题的解决方案，促进企业快速、健康、持续发展。

　　战略咨询随着时代和信息的发展，提供的业务服务也越来越全面，越来越专业，其中很大的原因是因为市场的多元化发展以及企业问题的多样化，也就是市场的需求的种类变多并且会持续增多，这也意味着咨询行业的还存在着潜在发展空间和利益点。

　　战略咨询在企业的发展是处于一个“幕后军师”的角色，运用智慧帮助企业用最少的“兵力”来取得这场没有硝烟的商战的胜利。加多宝的发展成就得益于其战略咨询公司对企业和市场的精准分析和战略规划及实施。

　　加多宝是国内饮料市场中的一个难以复制的成功案例。“全国销量领先的红罐凉茶改名加多宝，还是原来的配方，还是熟悉的味道，怕上火和加多宝”，帮助突然失去品牌的加多宝，重回销量巅峰，可以说大众一起见证了在短短的时间内品牌从无到有的一个过程。品牌出现动荡，但是加多宝并没有抱怨，它深知在这个残酷的市场中，抱怨只是浪费时间的行为，只会加速产品的“死亡”，只有往前看，不破不立，抓住机会才能为企业和产品创造出新的生命。

　　通过战略规划，加多宝将凉茶定位为可以预防上火的饮料，将其与“药”区分开来，增大了消费市场与销售额，十年的时间从1亿做到了150亿，有智慧更有魄力。2012年加多宝一夜之间企业失去了经营多年、价值连城的“王老吉”品牌，并且培养的超级品牌还成为自己的竞争对手，更加危急的是与企业息息相关的供应商、经销商、中草药农户、企业的员工们的生计，加多宝决心依旧履行所有合同，将对社会的冲击降到最小，并快速做出反应——将失去品牌重新定位为“只是旧品牌更名”，调动原品牌的力量再造新品牌，让消费者甚至是同行都接受“只是更名”的定位，在最短的时间内将企业的损失降低到最小，之后通过节目赞助增加新品牌的知名度。

　　加多宝的成长在中国的商业史中都是罕见，让人佩服他的智慧与手段，同时也敬畏他对社会的承诺、一个大企业的风采与高度。

　　战略咨询公司也在加多宝的时间后获得了更大的发展空间，可以说双方促成了共赢，这也是一个健康的市场的合作情况。

品牌战略咨询公司分析品牌的作用

　　战略咨询公司分析品牌的作用，战略咨询公司认为企业要想持续长久的发展下去品牌的力量就不可小觑。品牌是企业区别于同类竞争企业的重要识别标志，也是企业发展的核心之一。战略咨询公司就来仔细的说说品牌的作用。

　　战略咨询公司认为品牌有着重要的识别作用。企业就是通过品牌的商标、品牌的名称、品牌的符号等等外在形象来区分同类竞争企业品牌的。同时品牌也是消费者购买产品的重要向导。同时品牌具备的优质服务和产品品质等等优势使得企业在市场上拥有较好的名誉度，是企业的无形资产，所以品牌是企业无形资产的凝结。品牌还有个重要的特征就是在目标消费者的认知中品牌是不可轻易取代的，强势的品牌可以引领市场的潮流，引导消费者消费。正是因为品牌有着这样的特征和作用，所以企业不遗余力的制定品牌战略和进行品牌营销。

　　战略咨询公司认为除了上述品牌的基础作用和本质特征外，品牌还有其他的作用。比如好的品牌可以增加企业的附加值和无形资产。很多消费者买产品看的不是产品的功能而是产品的品牌，因为品牌代表着优质的产品的品质，完善的售后服务体系。这就是品牌的无形价值。战略咨询公司还认为品牌可以帮助企业培养消费者的忠实度增强消费者对企业的粘性。品牌可以帮助企业划分企业的目标消费者，并扩大企业的潜在消费群体。

　　战略咨询公司认为品牌可以提高企业的市场的竞争力，筑建竞争壁垒。战略咨询公司在分析市场发现某一产品在市场中取得巨大的成功后，会出现很多的模仿者。产品是可以模仿的、技术也是可以模仿的甚至品牌营销方式都是可以模仿的，但是品牌是无法模仿的。并且在品牌有较强的关注度和购买力时，目标消费者就认准了这一品牌，品牌会拥有很多的忠实消费者群体，这样就真正的增强了企业的市场竞争力，形成其他企业无法打破的竞争壁垒。

　　战略咨询公司认为品牌是企业或企业产品区别于其他竞争对手的标志，品牌的功能还有在对消费者的承诺和对消费者的负责，是输出企业文化的渠道之一。而战略咨询公司认为品牌的强大生命力在于企业正确的品牌战略和品牌营销方案。企业对自身品牌的认识以及对市场变化趋势的判断是设计品牌战略和进行品牌营销的重要信息。这就体现战略咨询公司的重要性了。

品牌战略咨询公司分析品牌规划的步骤

　　战略咨询公司分析品牌规划的步骤，品牌规划是整体的科学的规划方案。因此在品牌规划设计的过程中是有迹可循的，品牌规划也是有自己的设计步骤和设计流程的。战略咨询公司就来详细分析品牌规划的步骤，若是你想知道品牌规划有哪些步骤，就一起看下去吧。

　　战略咨询公司分析品牌规划的第一步就是对企业品牌进行品牌诊断和品牌分析。也就是品牌规划在设计前要找到品牌出现的问题，这对后面设计品牌规划是非常重要的。那么怎么诊断企业品牌呢?就是要去收集企业相关的信息、市场的信息、企业竞争对手的信息、品牌大环境中的变化趋势信息、消费者对企业品牌的认知、品牌与消费者的关系、品牌自身的信息比如品牌的结构是否合理、品牌的组织是否完善等等。尽可能多的收集相关信息，了解的越多就越能找到企业品牌存在的不足和缺陷，才能对品牌规划的设计有一个大致的思考方向。

　　战略咨询公司分析品牌规划的第二步就是分析研究这些相关的数据，设计解决企业品牌问题的方案。在企业对行业内品牌发展状况了解的前提下，制定企业的品牌发展目标。企业品牌的发展目标就是给企业品牌发展道路指向了一个较为明确的发展方向。制定企业品牌的发展目标，给企业员工一个可以期待的未来，就可以团结企业上下的员工，激发企业员工的工作热情，这样提高企业的工作效率。

　　战略咨询公司研究发现品牌规划有了企业品牌的发展目标，解决以往企业品牌出现的问题后，品牌规划要整合品牌的核心价值和品牌的经济文化形象。品牌的核心价值和品牌的经济文化形象是企业的灵魂，贯穿企业所有的营销策划和商业活动中。品牌规划的一项重要工作就是提炼品牌的核心价值，塑造品牌的经济文化形象，这是提升企业品牌附加值，增加企业品牌无形资产的必经之路。品牌规划在提炼企业品牌核心价值中要遵循的原则有以下几个方面。

　　品牌规划在提炼企业品牌核心价值的原则之一就是扩大差异化，企业想要保持企业品牌的长远发展就要扩大企业品牌与企业竞争品牌的差异化。消费者能记住的是不一样的东西。

　　品牌规划提炼企业品牌核心价值的原则有要极具情感感染力，打感情牌是现在品牌发展的趋势之一。较强的情感感染力，可以增强企业与消费者之间的联系，提高消费者对企业品牌的认可度。

　　品牌规划提炼企业核心品牌价值还有一个原则就是包容性。因为品牌规划是企业为了企业品牌能长期发展制定，因此要能包容未来可能出现的品牌新发展趋势和新的品牌内涵。

　　战略咨询公司分享的品牌规划的步骤就是这些，希望对你有所帮助。