品牌战略方向解读小米手机品牌

今日导读：随着信息化时代不断发展，智能仪器也逐渐进入人们的生活之中。比如智能手机市场，更是竞争不断，但在任何行业，企业要想成功发展，是离不开品牌战略的制定和实施的。近几年，小米手机品牌可谓是引起了一场热潮，本文将从品牌战略方向来对小米手机品牌的成功发

　　从品牌战略方向解读小米手机品牌，随着信息化时代不断发展，智能仪器也逐渐进入人们的生活之中。比如智能手机市场，更是竞争不断，但在任何行业，企业要想成功发展，是离不开品牌战略的制定和实施的。近几年，小米手机品牌可谓是引起了一场热潮，本文将从品牌战略方向来对小米手机品牌的成功发展进行详细解读。

　　在分析品牌战略之前，我们首先要了解小米手机的整体定位。据了解，小米手机是专门为快节奏的人们和对营销、软件热爱的发烧友定制的系列手机，以兼容性好、速度快而被消费者所喜爱。因此，其品牌标语便是“为发烧而生”。

　　品牌战略的关键点是管理好消费者的大脑，在深入研究消费者内心世界、购买此类产品时的主要驱动力、行业特征、竞争品牌的品牌联想的基础上，定位好以核心价值为中心的品牌识别系统，然后以品牌识别系统统帅企业的一切价值活动。而小米手机在品牌战略上的成功更是与以下几点密切相关。

　　一是小米对市场的掌控。高配置低价格是小米手机打开市场的突破点，其采取的饥饿营销更是降低了成本，并且在短期内获得了大量的宣传效果。

　　二是小米满足了客户对产品高品质低价位的诉求。在购物方面，大多数人都希望自己能够购买到物美价廉的商品。而且小米公司十分注重与消费者之间的联系，尤其是与众多发烧友之间的沟通，进而根据相关的建议来改变手机。

　　三是小米采用了饥饿营销和低价位心理战术。饥饿营销可以帮助小米企业在短时间内笼络住客户，制造出供不应求的假象，同时以低价格卖出。这不仅保证了自己的利润，更是避免了饥饿营销带来的高额利润造成消费者的不满。

　　四是避强战术。要知道智能手机这一市场的竞争向来十分激烈，小米手机采取避强战术躲避严重的同质化竞争，更是找到了一个市场的空白点，针对消费者进行分析，进而打开市场获得消费者的认同。

　　小米品牌的成功因素除了上述几点以外，不可避免地还应该要提到近几年国产产品的风潮。总而言之，小米手机品牌战略的成功实施和发展表明了品牌战略对于各企业在行业中的稳定和成功发展是有着一定意义。

品牌战略分析包括哪些内容

　　品牌战略的简析，现如今，随着物资的极大丰富，商业环境的越来越快速发展，品牌一词已经快速进入了万千大众的视野中。随着产品品牌的发展，进而品牌战略出现的频次也越来越高。但是品牌战略的概念还很模糊，包含很多品牌顾问都一直习惯性把品牌战略想成是一个架构、一个规则严谨的格式。虽然，这在过去的相对稳定的商业环境中可以这样定义，但是在如今这种信息革命跨入人工智能时代的多变环境中，一切远没有那么简单。今天小编就给大家分享一下现如今的品牌战略包含的主要内容：

　　现在完整品牌战略主要包括七大板块。

　　板块1：品牌化决策：这个环节是品牌建设的第一步，一个从0到1的过程。在这个过程中，需要思考的是自己创造一个品牌、是合作或者租借一个品牌、还是联合一个品牌。比如华为推出一个荣耀，或者干脆就是UnderArmor的诞生就属于创造一个品牌。比如TCL拿下了黑莓手机、Palm和阿尔卡特手机品牌的多少多少年的使用权就属于合作或者租借一个品牌。比如琴岛利勃海尔(现在的海尔)、索尼爱立信就属于联合一个品牌。

　　板块2：品牌架构：对于企业拥有的众多品牌，需要事先规划好他们之间的关系。比如宝洁和联合利华代表的多品牌(Houseof brands)，以及BMW所代表的单一品牌(Branded House)。其他还有很多公司的品牌架构，就是这两种极端的中和与变种。

　　板块3：品牌价值体系：一个品牌必须在消费者心智中代表什么价值，这个价值就是品牌的核心。品牌营销是通过品牌化创造价值、传递价值和传播价值，这个价值是什么?价值是独特的、相关的、消费者选择你不选择它的理由，是融合了功能、情感、精神的高度提炼，这个需要创造。

　　板块4：品牌形象体系：说到品牌形象，一般人喜欢把它人格化，这是比较具象的方式，但这里说的是一个体系，涉及到所有利益相关方可以感知和体验的部分，包括VI，SI(店内形象系统)，BI(行为规范)，以及所有露出于公众的表现部分。

　　板块5：品牌传播体系：优秀的品牌传播是为了构建品牌资产(视觉、感知、认知)、建立品牌形象、形成品牌转化、促进品牌口碑、扩大品牌拥趸、达成品牌自发内容传递。

　　板块6：品牌管理体系：随着竞争的加剧，业务规模的扩大，地理范围的拓展，人员队伍的庞大，管理变得非常必要和迫切。品牌管理要管战略、管流程、管人员、管制度、管考核。

　　板块7：品牌体验体系：品牌体验的购买前、购买中和购买后各个接触点的得分是乘法关系，一个负分，全盘负分，直接影响客户推荐度，影响口碑和市场拓展。企业需要基于消费心理和行为洞察，建立体验的最优化体系设计，兑现承诺，管理期望值，影响品牌的忠诚和被推荐度。

　　以上就是小编整理的关于一个完整品牌战略包含的七大板块，希望给对品牌战略感兴趣的各位同行参考。

品牌战略分析产品的市场定位确立

　　从战略定位咨询角度简要分析产品的市场定位确立，随着社会经济的不断发展，商品的同质化现象已经很严重了，企业面临的不仅仅是创新的难题，在发展方面如果方法不对的话，也会出现瓶颈的。可以说战略定位基本上贯穿在企业发展的各个方面，比如说市场定位、产品定位、品牌定位等等。从战略定位咨询的角度来说，企业要想取得更好的发展，定位是绝对不可缺少的。那么企业在推出新产品的时候一般又是怎样确立合适的市场定位的呢?

　　通常情况下，市场定位具体包括有三个步骤，分别是识别竞争优势、选择正确的竞争优势以及有效地向市场传播企业的市场定位。在日常生活中，大多数人的消费都会经过多家的比较，往往选择那些会给他们带来最大价值的产品或服务，因此企业而必须明确自身的竞争优势，并将其与消费者的需求联系到一起。尽管如此，市场定位战略并非要将所有的竞争优势都容纳进去，而是需要从中选择比较好的几个竞争优势，然后在此基础之上建立合适的市场定位战略。

　　另外，在市场定位的过程中，企业需要避免出现三种主要的市场定位错误，即定位过低、定位过高和定位混乱，这些都会导致大众对企业产生错误的印象，反而影响到企业的发展。准确来说，制定市场定位战略主要的依据有这么几点，一是根据具体产品的特点对产品进行定位，二是根据产品所满足的需要以及产品所提供的利益对产品进行定位，三是根据使用场合对产品进行定位，四是根据竞争者的情况选择定位。当然，有些企业本身推出的产品种类并不相同，所以在定位的时候需要考虑到整体的观感和个体的情况。

　　市场定位战略的目标其实是与竞争优势有关的，要知道，不同的企业本身所选择的战略也是不尽相同的，尤其是对于同一个行业中的竞争者来说，如果不能明确竞品与自身产品的区别并加以定位的话，是很难在市场中取得有利地位的。

　　综上所述，企业的发展必然是要经过战略定位咨询这一过程的。关于市场定位战略的问题，并不是简简单单就能完成的，企业必须考虑到市场的变化以及竞争对手的策略发展等种种方面的问题，这样才能为企业赢得更多的发展可能性。