农副产品怎么进行营销策划进而提升销售量

今日导读：农副产品一般包括粮油市场、蔬菜市场、水产品市场、肉食禽蛋市场以及干鲜水果市场等，是民众生活的必需品。然而，农副产品市场虽大，但售卖这些产品的一般都是中小企业以及个体经营。那么这些企业应该如何进行营销策划进而提升产品的销量呢?随着农副产品愈加

　　农副产品怎么进行营销策划进而提升销售量，农副产品一般包括粮油市场、蔬菜市场、水产品市场、肉食禽蛋市场以及干鲜水果市场等，是民众生活的必需品。然而，农副产品市场虽大，但售卖这些产品的一般都是中小企业以及个体经营。那么这些企业应该如何进行营销策划进而提升产品的销量呢?

　　随着农副产品愈加多样化，再加上很多地方已经开始运用先进的科学技术来进行农产品的培育，市场的竞争压力也在不断地增加。尽管如此，由于人们对于健康生活的追求，纯天然无污染的产品相对而言更受欢迎，这也是农副产品的一大特色。

　　就营销策划方面，企业必须实现创新经营，具体可以表现为营销组合的创新。主要着重于一下几个方面。首先，企业应当重视营销的战略性，利用好市场调查、市场分割、市场优先以及市场定位这四个战略，并将其组合起来。即便是农副产品市场，与其他行业市场相比，也是要通过市场研究来寻找潜在需求的。只有针对需求特点开发适宜的产品，制定合适的价格、渠道和促销战略，才能有助于企业的整体发展。其次，在策略方面还应该着重注意产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略的组合方式，尽可能在灵活运用的前提下不断创新，从而更好地为消费者服务。第三，农副产品经营者还应当适时利用政治权利和公共关系。农副产品随时人们生活中不可缺少的物品，但这一行业仍然是较弱的产业，收益相对于其他产业来说要低不少，而且很难进行广泛的宣传和促销。因此，企业一方面要积极利用政府的力量，尽可能地获得宣传支持，扩大消费需求量，更应带积极参加社会活动，为企业树立一个良好的形象，比如利用报纸、电视台等大众媒体以及其他社会机构进而创造有利的外部环境。具体来说，CCTV就有专门的农业栏目，农副产品还可以用于美食节目或视频等等。

　　总而言之，农副产品的营销策划虽然要比其他行业产品的策划要难制定一些，但只要把握住这其中的重点内容，确定自身产品的市场定位，并围绕这一定位开展相应的宣传活动，就能进一步提升企业产品的销售量，为企业后续抢占市场份额提供更多费可能性。

农业企业品牌策划该怎么制定

　　农业企业品牌策划该怎么制定，企业品牌策划能够帮助企业品牌传达出企业的经营理念、企业文化、企业价值观念及对消费者的态度等，能有效突破地域之间的壁垒，进行跨地区的经营活动。而其中品牌农业近年来发展迅速，农业类产品为了获得良好的口碑和较高的经济效益不断地取得相关质量认证，取得相应商标权，并提高市场认知度。很多农业品牌已经形成统一的形象，统一的承诺，使不同的产品之间形成关联，统合了产品品牌的资源并让很多大众知晓。

　　农业作为第一产业，是提供支撑国民经济建设与发展的基础产业，并且我国也是一个农业大国，要知道品牌农业是现代农业的第一把手，所以有必要将品牌农业推广给大众，来获取更高的经济收益。如何改变传统农业生产、加工和经营的思想方式，引入工业化先进的管理思想、技术、品牌营销模式和人才，把农业产品像工业品那样加工和经营，以全新的方式振兴和发展呢?在市场上其实已经有了表现，厨房餐桌食品全面走向品牌化就是如今企业品牌策划所带来的巨大改变。

　　企业创建农产品品牌战略策划也是一个过程，需要时间的积累，企业需要将有质量的资源视为基础，并第一时间发现、发掘和抢占，让好的农产品出于产地，高于产地都占据成为自己品类，这样打造出来的品牌是具有产地和品类的代表功能的。抢占资源对于创建农产品品牌来说是最重要的战略策划之一，有了质量非常优秀的资源才能帮助企业提高品牌知名度、可信度，才能扎扎实实地培育品牌，是品牌健康稳步地发展，发挥它的超值魅力。为什么百果园能成为中国第一家特许连锁专卖店，门店数量可以达到2400家以上，并且百果园为什么敢在业内率先推出“不好吃三无退货”的服务承诺，“不好吃可无小票、无实物、无理由的信任退货服务”，就是因为其优秀质量的资源，其水果种植基地达到200多家，从生产到零售一手抓，所以才能成为水果品牌的先驱者。这就是企业品牌策划中快速抢占资源，以快制胜做老大的策略。

　　企业竞争需要找到差异化，开创自己的道路才是制胜关键，当然农业品牌也是如此，将产品实现品质的差异化，实现与别人的不同才会收到消费者的追捧，甚至为此津津乐道，企业要擅于将这些产品独特的差异性与品牌相连，使之成为自己品牌的特征。这就是品牌策划另一个重要的点，差异化定位的策略，做别人做不到的产品，满足更多消费者的需求，快速提升品牌知名度。

　　品牌要做到口口相传才是成功的象征，企业品牌策划就是为了这个目标而诞生手段，所以不管是农业也好，各种行业也罢，有了品牌策划才会有明确的方向指引着企业前进。

女性服装品牌营销策划存在哪些误区

　　女性服装品牌营销策划存在哪些误区，如果大家注意观察，就会发现女性服装的品牌最多，而且服装类型与色彩也是变化最丰富的，这对很多服装企业进行女性服装品牌策划来说是非常好的一个机会，可以与营销策划公司进行沟通，制定适当的策划方案，通过宣传和推广，那么就能快速的提升品牌的影响力。但是女性服装品牌策划之路并不是一帆风顺的，还存在着一些误区！

　　1、错误的市场感觉和市场判断

　　随着国内市场和消费者的日益成熟，曾经的成功因素(包括胆大、勤奋及个人的聪明等)将不再，反而会成为品牌经营的障碍。这也是后来很多跟进者的“宏图大志”未能得逞的原因。不管是原从事服装贴牌生产、或从事服装外贸、或从事服装批发、或作为服装经销商、或从事其他行业进入服装品牌营之列的，如果不了解日新月异的服装市场和消费者，不能把握或跟上服装行业发展趋势的，则注定你的品牌之路可能是一条不归之路。

　　2、曲解的品牌解读

　　很多地方、很多企业、很多老板认为品牌就是一个有点洋气的商标、一套看上去漂亮的VI、每季一本Catalog。结果是，一两年换一个商标、每年或者每季换一个客户;结果是，客户越来越少，生意越来越差，每况俱下。VI不等于品牌，商标不等于品牌。

　　3、迷信“营销”

　　营销是4P组合，是4C组合，但更是企业或营销人对目标市场和目标消费者满腔的热忱、关注和理解，更是企业或营销人对服装(或产品)坚持不懈的热情、投入和创新，更是企业对经营、对管理孜孜不倦的经历和追求，更是企业对员工、对团队、对社会殷切的责任心。营销不仅是策划，不仅是销售，是从品牌定位、产品策划开始到实现销售并获得顾客满意的全过程。

　　4、“中国式”产品开发

　　知识产权一直是本土品牌服装设计之痛。

　　5、品牌经营不是“画饼充饥”，特许经营不是“只圈不管”

　　品牌经营是一项系统工程，品牌经营是一项长期性的工程，有正常的品牌导入期、发展期、成熟期、提升期。品牌对一些企业而言，可以是企业经营的目标，可能通过不懈地努力而梦想成真;而对于某些企业或人而言，可能更象是个白日梦，因为品牌无法完成他一夜暴富的梦想，也不象他所想象的一蹴而就，更不能采用杀鸡取卵或拔苗助长的方式实现目的。

　　6、文化空洞，卖点单一

　　一方面，众多企业和品牌都动辄标榜自己的企业文化和品牌文化，另一方面，很多企业要么品牌理念空洞、USP泯然众矣，要么言行不一致，企业行为与理念风马牛不相及。

　　7、自己稀释自己的品牌价值

　　对众多本土品牌企业而言，也许品牌经营的初衷是良好的，如打造民族品牌、打造中国品牌等。但当面对品牌经营过程中不菲的投入、不算短的培育期、不算轻松的经营压力时，特别是面临竞争日益白热化的市场环境时和一些突发危机发生时，很多企业不得不在企业或品牌生存和发展、短期销售利润和长期品牌价值的矛盾中谋求平衡。

　　8、东施效颦

　　本土服装企业经历了几个时期的转型，加工型企业做品牌，批发商做品牌，代理商做品牌，但是转型成功的却不多，为数不少的企业甚至落个“赔了夫人又折兵”，东施并未变成西施。

　　9、操盘手不职业

　　很多本土企业在进行品牌经营时，由于企业主认识到自己能力或知识的局限性，特别很多新兴品牌创建时，企业喜欢从相对成熟的品牌中挖人担任品牌操盘手，企业捕捉的对象主要多以营销类人才为主，而实际上，一方面成熟品牌企业往往内部分工较细，往往营销人才或不懂产品、或不懂财务、或不懂管理，一些营销类人才未必是通才，很多企业也未必会无条件培养某人多方面能力。从某角度说，从一个成功的本土企业内是很难诞生真正职业经理人的。

　　现在很多从事女性服装的企业并不是太专业，因此在进行女性服装品牌策划的时候把握不到重点，而且还容易跟风策划，这样更加不能突出自己的特色和优势，所以我们需要了解这些策划误区，这样才能在进行策划的时候及时的避开。