定位咨询公司的优势

今日导读：在现在的眼球经济时代中营销策划的作用越来越重要，于是定位咨询公司在企业的需求中发展起来。定位咨询公司到底能为企业带来哪些服务，定位咨询公司与其他营销服务类的行业又有哪些优势呢?那我们就来简单的了解一下定位咨询公司的优势在哪里吧。定位咨询公司

　　定位咨询公司的优势，在现在的眼球经济时代中营销策划的作用越来越重要，于是定位咨询公司在企业的需求中发展起来。定位咨询公司到底能为企业带来哪些服务，定位咨询公司与其他营销服务类的行业又有哪些优势呢?那我们就来简单的了解一下定位咨询公司的优势在哪里吧。

　　定位咨询公司可以为企业提供营销咨询服务还可以为企业提供专业的定位策划方案。定位咨询公司的优势就在于它是专业设计定位策划的服务公司。因为无论是在市场营销策划还是网络营销策划或是品牌营销策划中，定位是其中必不可少的环节。因此企业为了营销策划方案更有效果就需要定位咨询公司的帮助。那么定位咨询公司的优势又是怎么体现的呢，首先定位咨询公司熟悉各种定位的流程，比如市场定位、品牌定位、产品定位、消费者定位，其次定位咨询公司有着较为丰富的实战经验。

　　定位咨询公司优势还在于可以根据企业的需求灵活的变换调整定位策划方案，因为不少中小型企业不能很明确的区分市场定位、品牌定位以及产品定位等各种不同定位之间的区别，以至于无法了解到自己的真正需求。而定位咨询公司就要根据企业的发展状况和发展的瓶颈来设计不同的营销策划方案和定位策划方案。若是企业想要自己的产品卖得更好，定位咨询公司建议从产品定位入手;若是企业想要让自己品牌形象更好，定位咨询公司的建议是设计好品牌定位和目标消费者定位，建立与消费者之间的联系;若是企业想要知道自己产品在市场中的情况，定位咨询公司的建议是从市场定位策划出发，分析竞争对手的情况，找到企业自己的核心竞争力和无可取代的优势。

　　定位咨询公司在众多的营销策划服务中，总结得出要重视消费者群体。因此定位咨询公司的优势还在于是企业与消费者之间沟通的桥梁。定位咨询公司通过对消费者群体的定位分析和研究，找到消费者真正的需求，在结合企业的营销策划要求，使得二者达成一致。在满足消费者需求的同时又能促进企业的发展和升级。定位咨询公司从企业的实际发展情况出发，设计出切实符合企业发展需求的营销策划方案，为企业的发展出谋划策。

定位咨询公司的作用有哪些

　　定位咨询公司的作用，定位咨询公司是新一代不同于传统营销咨询的营销策略咨询公司，这是随着商业竞争日益兴起，先在外部竞争中确立价值独特的定位，再引入企业内部作为战略核心，形成独具的运营活动系统，成为企业经营成功的关键。定位选择不仅决定企业将开展哪些运营活动、如何配置各项活动，而且还决定各项活动之间如何关联，形成战略配称。

　　定位咨询公司区别于其他的传统营销咨询的公司有着新意义上的调整，定位咨询是综合运用定位理论和定位思想体系，为企业执行战略定位，并以战略定位为核心改进企业运营体系的过程。定位咨询已成为近年来为企业战略层面最重要的咨询项目。

　　定位咨询公司突破了传统意义上的公司，能更准确更明白的对客户所做出的问题做出解答，它会以顾客为主导，从根本上了解顾客真正所需求的东西，然后对其做出方案和策划，从而达到最好的效果。

　　定位咨询公司我只知道的有特劳特和聚焦，特劳特原来我也是不知道这是家定位咨询公司啊，是看了大名鼎鼎的《定位》这本书才知道特劳特，并且后来也知道了他在世界范围内都有公司，这里说的特劳特定位咨询公司就是特劳特在中国的分公司了。成为一个顶尖的定位咨询公司。

　　定位咨询公司对比其他的传统咨询公司，更具有新颖性，它能从广告，市场营销，品牌策划，营销咨询，企业的发展中体现出很多新生的力量，能够给企业注入更多的活力，让企业面对市场的时候能有更大的竞争力，能够在众多竞争者中脱颖而出，这是定位咨询公司的重之所在。

　　定位咨询公司能够更准确的发现市场发展的方向，能够敏锐的察觉消费者的消费趋势，能够带给消费者更好的体验，能够早一步发现品牌的发展契机，给产品的提高带来质的飞跃。

　　定位咨询公司高效开创顾客，保障业务潜力实现。战略定位和定位落地系统咨询服务，也可针对企业特殊问题来定制服务，并根据企业方需求、市场变化来适当增减和优化调整，一切都围绕“如何快速打造行业第一品牌和快速提升企业销售额和利润”而定。

定位咨询公司的作用与价值

　　定位咨询公司的作用与价值，现在商业竞争环境越来越复杂，很多时候企业面临一些新的问题或者企业在经营遇到瓶颈时，总是感觉依靠内部资源无法对问题进行分析和解决，此时就会寻求外脑的帮助，聘请各种定位咨询公司，希望定位咨询公司能帮助企业对其定位进行颠覆性创新，对企业动大手术，进行大的改头换面，好像似乎如果没有大动作都对不起花出去的咨询费。其实这种想法是错误的，因为如果采用颠覆式的做法往往会让企业丧失自己原有的定位优势，一切回到解放前，一切从头带来。定位咨询公司对企业的价值不是体现在有多少新的创新定位，而应该是帮助企业深化既有的定位。换言之，定位需要持续创建，而不是频繁更换。企业经过多年经营实践所具有的定位在一定程度上已经经过了市场的检验，获得了消费者的认可，也是过往战略成功的例证。现在只是在企业发展过程中遇到了问题，并不是对过往的全盘否定。定位咨询公司帮助企业在细节方面进行延续和调整，主要价值体现在哪些方面呢?

　　首先，可能是企业细分品类的定位就没找对。也许你找到的品类实际上是不成立的，或者品类的可替代性太强，没有市场和前景。也可能找对了品类，差异化没找对或者不是真正的差异化，这个细分品类的定位根本就不成立。针对这种情况，定位咨询公司只需要帮助企业对于该细分品类进行重新定位即可。

　　其次，可能是定位本身没有问题，团队执行力也不是问题，但依然没有成功。此时定位咨询公司可以帮助企业的是进行原因分析。一方面，原因出现在运营配称不聚焦、没有一致性。找到战略定位是自下而上得来的，而执行战略是自上而下，有明确统一方向，全员一致性的。这一点恐怕很多企业做的不到位，以至于执行偏差。另一个原因，就是没有把握好节奏。这一点非常突出，是大部分企业很容易犯的错误。因为，大多数企业所接受的定位体系的培训，缺少了商战研究这个环节。定位咨询公司此时对于企业的价值，就是帮助企业增加对于商战的认识，掌握好天时地利和人和的节奏。因为发动战役的类型不一样，你排兵布阵的原则、关键性的运营动作、发动战争的区域、节奏都是不一样的。定位咨询公司通过商战的策略制定，让整个企业的体系更完整，让逻辑更严密。

　　总之，企业要让聘请的定位咨询公司发挥最大价值，双方一定要深入接触、密切互动，互相深入了解，不求创新，而求改变和有效，真正做到有所为有所不为才是有价值的。