企业品牌规划怎么才能做好

今日导读：企业品牌规划怎么才能做好呢?好的品牌规划公司有哪些特殊的品质呢?这些问题在进行品牌规划的时候都会被问到，通过长期的摸索发现，做好企业品牌规划就要修炼三大内功，因此，这三大内功也就是优秀品牌规划公司的优秀品质。这三大内功包括：精准的定位能力、

　　企业品牌规划怎么才能做好，企业品牌规划怎么才能做好呢?好的品牌规划公司有哪些特殊的品质呢?这些问题在进行品牌规划的时候都会被问到，通过长期的摸索发现，做好企业品牌规划就要修炼三大内功，因此，这三大内功也就是优秀品牌规划公司的优秀品质。这三大内功包括：精准的定位能力、强大的系统支撑和科学的市场格局。

　　一、精准的定位能力，我看过很多企业的定位策略，有的是企业自己做的定位，有的是来自于品牌规划公司帮助做的定位，远谈不上精准。有人说，你这个专家是不是太过理论化了?很多企业定位模糊，不是照样取得了较好的发展吗?的确如此，但那是在我们很多企业都处于粗放式经营阶段。放在市场高度成熟的当下市场环境里，企业模糊定位便成为很多企业发展的最大问题。

　　二、强大的系统支撑，说到系统支撑，可能有些企业家觉得这词用得太大。其实呢，系统并不是说一定要体系大范围广，那么系统要什么呢?实战告诉我们，系统支撑要强，这就是我所谓的强大。有位企业家没听我说完，就打断我说：“任老师，我是创业型小公司，哪有什么能力做强大的系统支撑?”我就问她：“你现在的市场营销怎么做的?”她回答我：“招聘几个有经验的销售人员，跑市场去。”我问她效果，她说不好。我问她原因，她说几个人不努力。我问她不努力的原因，她说不知道。其实，这是普遍的小微企业的问题。老板组织了产品或者服务，要求销售人员把它销售出去。如果这样当老板都行，人家为何要给你打工?何不自己也组织生产点与你一样的产品，自己还有销售能力。这是一个方面，要有系统。

　　因此，作为品牌规划公司，就要知道两个事情，一个是如何帮助企业打造系统，为企业着想量力而行，另一个就是如何让这个系统变得强大具有战斗力。如果品牌规划公司只知道帮助企业打造系统，没有能力将系统变得强大，恐怕就是缺乏优秀品质的品牌规划公司。

　　三、科学的市场格局，我一直主张要打造有格局的市场，如果这样说的话，可能就显得含糊。市场格局要科学是有必要的。企业家的心里总是想着大，真希望所有的市场都是我的，那怎么可能?过去人们常常用舍得两个字来说事儿，就是先有舍再有得。其实，对于市场格局来说亦是如此。针对市场进行有效的切割取舍之后，那才是真正有格局。恰恰是什么市场都想做的企业反而什么都做不好。

　　要想做好企业品牌规划，必须做好上述三点，如果这三件事情迷糊的人，一定不是一个合格的营销策划人;做上述三件事含糊的品牌规划公司，一定不是一个好的品牌规划公司。

企业品牌规划怎么进行

　　企业品牌规划怎么进行，关于企业品牌规划如何进行，我们可以分析来一下宝洁公司的品牌规划，对宝洁来说，品牌增长的第一性原理就是消费者至上。消费者是上帝，所以我们的第一性原理不是品牌，不是创新，也不是员工，这些都是增长动力，但他们不是第一性原理。当你有了第一性原理是一件很不错的事情，因为当你生意受到挑战，你不会去怀疑一切，你会有一个逻辑的原点，可以很踏实的往外推，你有了第一性原理，你就可以跨越非连续性，找到你的第二曲线。

　　我们可以回忆下消费普及时代，为什么大品牌，大媒体，大渠道能够驱动增长，其实本质上因为他满足了消费者稀缺的需求。

　　在消费普及的年代品质是稀缺的，消费者的诉求是降低选择成本，所以你是大品牌你给了消费者一个相信的理由，这是品牌的逻辑。

　　信息是稀缺的，因为信息不对称，消费者缺乏对品牌信息基本的了解，只有大媒体能把品牌的一些基本信息非常高效的传给我的目标消费者，这是大媒体的逻辑。

　　便利也是稀缺的，一半以上的交易成本来自时间和交通而不是交易的本身，大卖场可以把很多品牌的选择非常便利的呈现给消费者，所以这是渠道存在的逻辑。

　　在消费升级和分级的时代，消费者的稀缺性发生很大的变化，品牌，媒体，渠道的逻辑也在跟着发生改变，我们认为大品牌，大媒体，大渠道仍然很重要，但是小而美，口碑，货找人的新零售更加能满足消费升级的稀缺性。

　　在中国，宝洁是有二十多个大品牌，给了我们二十多年的高速增长，这二十几个也在逐渐成为一个大众品牌，但是你是一个大众品牌，就定义你不是一个个性化品牌，不是一个能给消费者带来炫耀的品牌。

　　所以在过去的几年，我们做的第一个改变是，把高端.超高端.小而美，当做第一战略重点。我们扶植一些像SK-II，博朗，欧乐-B，Bounty这些高端的小而美新产品我们还有各种高端的进口产品。

　　实际上，在过去三年，宝洁推出的新品牌，新品类和小而美的产品，比过去十年的力度还要大。这些产品都是在各大电商社交媒体拥有大量粉丝的网红产品，回报也非常好，宝洁大概80%的增长来自于这些小而美的子品牌和新品。

　　怎么做好个性化?我想多说一句，个性化当然你需要有个性化的品牌或子品牌，但是另外一个非常重要的是一个个性化的品牌的传播。

　　我们知道现如今信息已经过剩了，任何品牌的信息今天都可以进行搜索到，但是稀缺的是什么?是真实的口碑和内容。媒体今天更重要的角色是增加传播的真实性，所以产生一个口碑社交媒体是更加难的。

企业品牌规划怎么理解

　　企业品牌规划怎么理解，随着市场上品牌越来越多，一些企业随之而来的竞争力也越来越大，企业为了能顺应时代的发展，为了在市场上长久的走下去，就需要进行企业品牌规划。那么应该怎么理解企业品牌规划呢?企业品牌规划的概念是什么?企业品牌规划有什么意义?企业品牌规划有哪些步骤……广州营销策划公司认为首先我们应该知道什么是品牌规划，品牌规划就是会让企业的品牌在市场上更有价值。

　　广州营销策划公司认为产品可以贩卖，品牌也能贩卖。消费者买一个产品，获得的是产品的功能利益;消费者买一个品牌，那么获得的是品牌的知名度带来的利益。因此企业要注重企业品牌的塑造，要通过企业品牌规划让品牌有自身的价值。品牌的价值满足和产品的价值满足是不一样的，产品满足的是消费者利益的需要，而品牌满足虽然也有需求，但更多的是欲望，说白了，品牌带给消费者的是心灵满足。消费者为了自己心灵的满足也会掏钱消费，这种满足就是只能是品牌带给消费者的，单是简单的一个产品是无法满足消费者的心灵满足的。可以说，品牌带给消费者的是一种心灵需求的情感价值，这个价值是非常重要的。

　　那么品牌规划要怎么做呢?所谓品牌规划中的规划又是什么意思?广州营销策划公司认为品牌之所以需要规划是因为品牌是需要塑造的，品牌的塑造是一个需要长期投入时间和精力的过程。这个过程在品牌的生命期内持续存在，可能是几年、十几年、几十年、甚至上百年，比如像百事可乐、可口可乐这样的品牌都是有上百年的品牌塑造历史的。因此企业品牌规划要放眼一个长期的发展，企业要做好准备去做可能要5年、10年、甚至更长时间段的品牌发展规划，在每个阶段的品牌建设重点是什么，企业都要明确清楚。

　　品牌规划在具体操作层面上，一般会分为以下几个工作流程。首先做深入细致的品牌市场调研，从中发现市场机会，并依据这个机会来确定品牌规划战略定位，然后围绕定位做出品牌在营销层面的产品定价、渠道选择、市场定位等配称环节的落实，这样的品牌规划才会对企业发展有效。