今日导读：为了能够在市场竞争当中获取一席之地，很多企业都会选择定位咨询公司的帮助，以品牌定位的方式来确定他们的产品，而品牌的定位的内容也是非常广泛的，它将市场方面的定位、价格方面定位、企业形象的宣传定位和推广都囊括在内，主要以深层次定位、市场位置的定
品牌定位包含哪些方面的内容，为了能够在市场竞争当中获取一席之地，很多企业都会选择定位咨询公司的帮助，以品牌定位的方式来确定他们的产品，而品牌的定位的内容也是非常广泛的，它将市场方面的定位、价格方面定位、企业形象的宣传定位和推广都囊括在内，主要以深层次定位、市场位置的定位、以及核心价值的定位的三种方式来体现。
定位中处于第一的自然是深层次定位，很多企业可能都无法理解何为深层次的定位，实际上深层次的定位就是品牌的影响力，这种影响力能让产品直接进入到消费者内心当中，使消费者形成对该企业产品的忠实客户，但必须在重视产品质量的前提下长时间运营，才能达到这样的效果。
定位中居于其次是市场位置的定位，当然，营销专家认为，此时帮助企业进行的市场位置的定位并非物理意义上的定位，它的根本目的是确立在消费者心目当中的定位，主要表现的形式在于，当消费者看到某种产品时，能够将某个品牌与该产品联系在一起。因此在进行购买的时候会不自觉的选择这种品牌的产品，这时候市场定位的问题便开始涉及了，特别是当产品以消耗品的方式存在时，所以在购买的时候都会有指定的品牌，于是很多消费者也往往在对品牌进行判断时，对产品的价值并不注重，反而对产品的质地以及包装颜色等更为注重的原因所在。
定位中处于第三的就是核心价值的定位，虽然核心价值的体系比较严肃，所以很少有公司会将其考虑在内，核心价值的来源都取决于公司的文化理念和经营背景，尤其是对大公司更是如此，所以品牌核心价值的定位对于企业来说同样至关重要。这就是定位咨询公司对企业进行定位的意义。
品牌定位策划：怎么保持品牌的新鲜感
品牌定位策划：怎么保持品牌的新鲜感，一款商品的成功，与产品所选择的市场定位、品牌定位策划密切相关。
成功的品牌定位策划就是企业在市场的坐标上插上鲜明的旗帜，让消费者可以一眼就可以看到，并浅略地对企业及品牌有个大致的了解，同时也是企业与消费者建立起联系的第一步。
在碳酸类的饮料市场中，百事可乐与可口可乐是“相爱相杀”的一对，同时也是不容人忽视的一对。
本文将以百事可乐为例，从品牌定位策划的角度分析如何保持品牌的新鲜感。
随着经济全球化进程的不断发展推进，品牌进入了精神生产领域，在为企业带来更多的溢价价值时，也让企业与消费者之间的联系更为紧密。
在激烈的市场竞争中，企业准确的品牌定位和文化含量以及由此带来的文化附加价值越来越成为经济的强大竞争力。
如今的市场环境中，无论企业经营规模的大小，品牌的策划占据着企业发展的重要内容，也是企业在市场竞争中获得胜利的关键所在。
百事可乐在多年来的品牌定位一直与“年轻、潮流、创新”紧密联系，并且有着百年历史的百事公司依旧给消费者时尚、潮流的品牌印象，保持着品牌的新鲜活力感。
百事可乐成功的品牌定位中，广告起着非常重要的作用，其名人广告也是百事可乐与众不同的关键要素之一。
而作为潮流文化的引导者，更是敏锐洞察年轻一代对表达与彰显自我的渴望，并且借助广告的表现形式以及多种媒介渠道，向消费者传递极具情感张力的心声表达，在百事可乐原有的品牌形象上进行了再次的加深，让品牌的活力新鲜感永不褪去。
简单炮制的病毒式的广告，虽然能够通过所谓的爆款赚取一时的流量，但是当爆款谢幕、流量消退时，品牌的生命力似乎也被消耗殆尽。
但是百事可乐却运用对文化的塑造力，从视觉、听觉、触觉立体化的品牌标识系统，并且持续输出文化认同，将品牌精神渗透进年轻人的生活中，这也是品牌保持新鲜感的重要因素。
百事可乐企业的成功离不开企业的品牌定位策划，在牢牢占据市场坐标后，不断地鲜艳扩大品牌的旗帜，让品牌在众多的竞争对手之中，依旧能够脱颖而出，成为年轻一代的集结号，成为具有绝对优势的巨头企业。
品牌定位策划帮助企业摆脱“价格战”的泥沼
品牌定位策划帮助企业摆脱“价格战”的泥沼，绿色可持续发展战略是国家面对环境污染严重情况下提出的国家发展方向，而电动车的研发出现则完全符合绿色环保的交通出行方式，顺应国家市场的发展政策，这也使得电动车行业在那段时间内发展飞速，市场需求巨大。其中比较出名的电动车品牌有雅迪、艾玛、小刀等，还有一些知名度比较低的电动车品牌，一方面这种的情况促进了电动车行业的发展，但另一方行业内各品牌的爆发使得行业竞争混乱，没能为企业的发展提供一个良好的市场环境。雅迪电动车甚至深陷“价格战”的泥沼中，面对这种情况，雅迪企业紧急召开会议，企业对雅迪进行重新的品牌定位策划，也就是为经常听到的广告语——“雅迪，更高端的电动车”。
雅迪科技集团成立于1997年，至今已经有二十多年的历史了，技术实力雄厚，曾在2012年使品牌价值达到75亿元，位列行业同类产品销售量、市场占有率、销售额这三项的第一名，成为全球电动车的领军品牌。但是雅迪企业为何之后对品牌进行重新定位，这与行业与企业的现实情况有着密切的关系。
2014年是电动车市场比较动乱的一年，也是行业品牌洗牌的一年。爱玛电动车率先在全国范围内拉开了价格战的序幕，之后雅迪电动车也选择跟进策略，电动车的价格一再下降，许多的中小型品牌应企业实力还比较薄弱，无力抵抗，无奈退出市场，这就使得市场的份额更加集中在几个大品牌中。同时爱玛还加大了价格战，在销售终端开展促销活动，市场的天平逐渐偏向于爱玛，雅迪疲于应对。
此时的电动车市场份额大部分已经被爱玛品牌占据，而雅迪之前提出的“电动车领先品牌”的定位却与实际的情况不符，雅迪企业的发展需要进行重新的品牌定位来理清战略并选定方向。在这样的情况下，雅迪提出了“更高端的电动车”的品牌定位，避开与爱玛的正面竞争。在爱玛之后的价格战中，雅迪并没有像上一次一样选择跟进，而是专注于开拓自己的新战场。
更高端的品牌定位策划并不是只是一个简单的口号，而是一个系列整体的战略布局，雅迪从产品、销售终端、形象上联合进行改变，给客户提供更高端质量的产品与更高端的用户体验，走出了“价格战”的泥沼。
今天关于品牌定位包含哪些方面的内容的知识就为大家介绍到这里，大家看完以后有没有什么收获呢，更多关于品牌策划的资讯请继续关注匠心文化。
参考资料来源1：品牌定位包含哪些方面的内容
