公司品牌战略规划核心是什么

公司品牌战略规划核心是什么

今日导读:近年来,我国有很企业如雨后春笋一样,在竞争激烈的市场当中冒出新芽,但是有很多企业在发展初期都没有与专业的策划公司进行合作,进而对于一些中小型企业来说,其品牌的建立与发展没有一致的方向,所以企业壮大以后,就很难积攒企业的资产。接下来我们就来一

  公司品牌战略规划核心是什么,近年来,我国有很企业如雨后春笋一样,在竞争激烈的市场当中冒出新芽,但是有很多企业在发展初期都没有与专业的策划公司进行合作,进而对于一些中小型企业来说,其品牌的建立与发展没有一致的方向,所以企业壮大以后,就很难积攒企业的资产。接下来我们就来一起了解一下公司品牌战略规划核心是什么。

  1.提炼品牌的核心价值,作为企业的灵魂,贯穿整个企业的所有经营活动

  品牌的核心价值的提炼,必需要进行全面科学的品牌调研与诊断,充分研究市场环境、行业特性、目标消费群、竞争者以及企业本身情况,为品牌战略决策提供详细、准确的信息导向,并在此基础上,提炼高度差异化、清晰的、明确的、易感知、有包容性、能触动和感染消费者内心龙头的品牌核心价值,一旦核心价值确定,在传播过程中,把它贯穿到整个企业的所有经营活动里。

  2.规范品牌识别系统,并把品牌识别的元素执行到企业的所有营销传播活动中去。

  以品牌核心价值为中心,规范品牌识别系统,使品牌识别与企业营销传播活动的对接具有可操作性;使品牌识别元素执行到企业的所有营销传播活动中,使每一次营销传播活动都演绎和传达出品牌的核心价值、品牌的精神与追求,确保企业的每一次营销广告的投入都为品牌做加法,从而为品牌资产作累积。同时,还要制定一套品牌资产提升的目标体系,作为品牌资产累积的依据。

  3.建立品牌化模型,优选品牌化战略;通过整合所有的资源,实现品牌价值的提升

  建立品牌化模型,是品牌战略规划中一项重要的工作。它不但规划好品牌的属性、结构、模式、内容及品牌愿景等问题,而且在营销策略决策中,提供具有前瞻性、指导性、科学性和操作性的依据。

  4.进行理性的品牌延伸扩张,避免品牌稀释的现象发生,追求品牌价值更大化

  品牌战略规划的另外重要内容之一,就是对品牌延伸进行科学和前瞻性的规划。因为创建强势品牌的更终目的,是为了持续获取较好的销售与利润,使企业能够持续健康地发展;为了实现企业的跨越式发展,就要充分利用品牌资源这一无形资产,由于无形资产的重复利用是不花成本的,只要有科学的态度与高超的智慧来规划品牌延伸战略,就能实现品牌价值的更大化。

  5.加强品牌管理,避免品牌危机事件的发生,从而累积丰厚的品牌资产

  如果要创建强势品牌,累积丰厚的品牌资产,就要加强品牌的日常管理和维护,尽量避免品牌危机事件的发生。

  品牌的核心作为企业的灵魂在传播过程中贯穿了活动的整体,规范的品牌识别系统需要在活动中执行,优化品牌,通过整合资源进行整体的提升。品牌战略属于企业的现在与未来,其帮助企业进行核心的规划,在竞争力极大的市场中,也可以去合理的定制。

公司品牌战略规划核心是什么

公司品牌战略规划及品牌体系建设

  公司品牌战略规划,在企业品牌规划纷杂的今天,相信很少还有企业还会忽视品牌的力量,对品牌建设置若罔闻,如果以品牌资产五项基本标准(知名度、满意度、美誉度、忠诚度、品牌联想)来衡量中国本土品牌,你一定能够感受到国内品牌的空洞,我们可以看到很多国内品牌有知名而少忠诚,有传播而无价值,如:品牌个性不鲜明,与产品之间无良性互动,甚至更多的品牌缺少了清晰而恒定的品牌核心价值,导致品牌建设无章法,品牌传播极致浪费。

  那么是什么让中小企业对品牌规划战略产生了误解,走入了迷途呢?

  其一:简单化,肤浅化。

  大量中小企业高调学习品牌,建设超越品牌的大旗,专心研究品牌战略,然里面其实一片空白,他们对品牌战略的理解偏于简单肤浅是普遍现象,犹如蜻蜓点水一笔带过,比如有将品牌定位等同于品牌战略,有将品牌模式等同于品牌战略,还有的将品牌识别也等同于品牌战略,甚至于将产品,价格,营销策划等等这些战术性手段也认为是品牌战略。

  其二:空虚化,离地化。

  对品牌战略有成熟认识的企业,提出以品牌核心价值为中心的品牌战略思想,但往往全盘西化式照搬,从而忽略了对中国市场,对品牌现状的研究,更忽视了品牌战略与企业生产,研发,资源体系,运营,团队,文化等其他职能整合,尤其是企业资源与能力的整合,以至品牌战略犹如生命不可承受之轻,离别大地亦脱离实际。

  上述问题是诸多中小企业品牌建设的根本问题,在咨询经历中,客户往往说是需要品牌战略和品牌规划,而实际上所取的还是诸如品牌定位,品牌口号等战术层面上的东西,而对品牌属性,内涵,结构,组织等战略性问题根本没有得以重视。

  品牌建设本身就是一项战略性工程,具有长期性,持续性,系统性,全局性,全员性等,它需要企业的境界,格局,战略眼光,和长期持续的努力,未被这一原则来进行品牌建设,不符合品牌正常轨迹,在市场上势必无功而返。也因此品牌规划战略是需要的,但更需要从战略管理的角度对之进行科学分析,规划,管理,实施,评估与控制。

公司品牌战略规划及品牌体系建设

公司商标设计的基本流程

  公司商标设计流程,企业在产品生产之前都会向广州策划公司咨询相应的品牌策划工作,设计产品的logo图标就是首要任务。可以说产品的logo图标就好像人类的名字一样,具有标志性,看到logo图标,就会想到商品。当然,商品的logo图标与企业的类型、名称等息息相关,一旦确定就不能随便进行改变,因为这对于企业与产品来说都是一种无形的资产。

  商标标志设计的流程

  1.设计师的创造性思维

  强调设计师思维创造能力的培养是至关重要的,创造能力将直接影响设计活动的效率。创意能力是一个人能够顺利完成活动的个性特征。创造能力的形成和发展,是与人的素质、社会、实践、文化教育和主观努力等条件相关的。由于每个人在这方面所具备的条件不同,个人与个人之间不仅存在着一般能力和创意能力的差异,还存在着创意能力发展水平的差异,这些差异构成了人创意能力的个别差异。

  2.构思创意

  创字包含着更先的、崭新的意思。由意字联想到主意、意念、意识、意味,而更接近创意的基本意思是意匠一词,是指构思之意,是对作文、绘画等事物的精心构思。因此创意是一定创造性思维程序的产物,即是一种有思想、有意思的创造性行为。而创意的方法可分为四个阶段:分析认识阶段、观察发现阶段、联想发想阶段、组合创造阶段。运用一定的组合规律和变化形式,将会产生新的结构、形态,创意便逐步明朗化,到此创意产生。

  3.升华表现

  当设计者明确了设计的内涵,确定了设计定位之后,自觉地寻求合适的形象,并采用巧妙地表现手法来对形象素材加以提炼、组合、加工,才能得出一个形式简洁而又寓意丰富的标志,这才是标志设计的更终目标。

  那么以上的内容就是商品标志设计的流程,每一个设计师的思维方式都有所差异,所以对设计师的思维创造能力培养是很重要的,同时这些也与社会、文化教育、主观努力等相关。商品的标志设计要有创意,拥有新形态、结构的设计才会避免雷同的出现。凡是设计都要有灵魂,有内涵,当巧妙的构思与简洁的手法结合才会诞生出合适形象。

公司商标设计的基本流程

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