今日导读：现今中国的企业面临全球化竞争压力，企业要想获得长期健康稳健的发展，需要企业各方面职能都比较卓越，不能有短板。作为企业核心竞争力之一的品牌也是重中之重。企业要把品牌建设作为企业核心战略之一，确立品牌在企业管理中的领导地位，提升品牌战略在企业中
实施品牌战略的意义，现今中国的企业面临全球化竞争压力，企业要想获得长期健康稳健的发展，需要企业各方面职能都比较卓越，不能有短板。作为企业核心竞争力之一的品牌也是重中之重。企业要把品牌建设作为企业核心战略之一，确立品牌在企业管理中的领导地位，提升品牌战略在企业中的作用，实现企业价值的最大化。
通常对于品牌战略的解释是品牌战略是指企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的品牌战略目标，为保证目标的正确落实和实现进度进行相应的谋划和决策。要保证品牌战略能落地企业在运营管理中要将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行有效控制和管理。大家都知道企业战略的第一个必要条件就是确定企业使命，包括确定企业的愿景、价值观和行为方式，而品牌战略的重要工作是确定品牌愿景与宗旨，以及品牌核心价值。企业愿景或使命与企业品牌的愿景和宗旨应该是一致的，但若脱离了品牌化战略导向，公司愿景与使命就缺少了向外部市场沟通的动力与要求，淡化了外部社会公众及消费者的理解和认知。企业品牌战略制定之后的运营管理阶段要把公司愿景或使命与建立公司品牌联系起来，在长期发展过程中打造公司品牌的不可替代性。
很多时候，某些企业错误的觉得发展品牌价值主张或承诺是一项传播任务，这往往可能导致两种后果：一是品牌口号的形式感很强，可能有差异化的修辞效果，但缺少实质性内涵;二是品牌口号承诺过度，企业无法兑现，或者品牌承诺与实际内部能力并不一致，致使消费者产生感知落差。这两种情况都会导致品牌战略缺少真实性，给品牌长期发展带来致命伤。
多元化发展是很多企业发展壮大的途径和方式，有很多企业在多元化发展时，往往会忽略品牌的角色和作用，而实行品牌战略，就是要把品牌组合战略与多元化战略融合起来，企业不仅要把品牌组合战略作为多元化战略成功的的基本保障和手段，而且要实现多元化战略下品牌组合价值的最大化。
总之，如果一家企业能够认识到品牌战略的价值，将品牌作为战略来对待，就会从根本上创新企业发展的模式，真正发挥品牌战略的作用，促进企业长久快速的发展，让企业在激烈的市场竞争中取得绝对优势。
实施品牌战略的优势
实施品牌战略的优势，不同国家的品牌战略与相对应地区的经济发展状况、人们生活水平、人们消费习惯是强相关的。中国与发达国家相比有两点比较大的差异：一是在中国很多行业还没有发展到成熟期;二是中国消费者的购买习惯和购买力差异比较大，所以对产品的功能和品质的需求差异较大。比如润滑油，中国市场中的规格要比美国多若干倍;再如奶粉、牙膏等日用品，在发达国家的产品形式比较单一，然而在我国由于需求层次的差异较大，产品的形式和档次都很丰富，其实这也反映了我国市场中新兴的机会很多，企业实施品牌战略的空间和成功的概率与发达国家相比都更高。
首先，由于市场上用户群比较多样，不同客户对产品的功能和品质的需求差异较大，企业在制定品牌战略时，就会获得更广阔的核心价值发展空间，无论从产品本身的差异点还是从消费者的情感出发，都能更容易地找出既能打动目标顾客，又能与竞争对手产生鲜明区隔的核心价值，这是成功规划品牌战略的第一步。
其次，在中国市场上，很多行业还处于导入期和成长期，品牌战略还没有发展到核心价值竞争层面。但是欧美等发达国家绝大多数行业都已步入了成熟期，市场极度细分，各细分市场都有各自“霸主”。所以在中国市场上，企业实施品牌战略成功的概率也更高。一方面，巨大的发展空间使得企业在选择自身的品牌战略时彼此的重复率更低，这从根本上提高了品牌整体的成功率。另一方面，由于在某个相同或相似的市场的竞争强度较低，企业的竞争还仅仅停留在品牌知名度的竞争，因此，先人一步的品类占位、品牌名的美好联想、目标顾客认可的品牌气质、行业领导者的地位识别都会成为企业赢得市场的法宝，这些在发达国家市场是初级品牌资产，但对中国很多行业而言，一个品牌拥有这些初级品牌资产就足以在竞争中取胜了。在中国市场上，企业如果采用副品牌战略，将会有更多的成功机会。先以一个主品牌涵盖企业的系列产品，同时给各产品打一个副品牌，以副品牌来突出产品的档次和个性形象。
第三，在中国市场上，目前广告法的立法还不完善、媒体成熟度还不高、各地的传播环境相对独立，但是欧美等发达国家市场立法更完善、媒体也更加成熟、传播环境日益一体化。在中国进行品牌战略的门槛较低，法律风险较小。
总之，企业在中国市场上实施品牌战略不能照搬西方，必须突出中国国情。一些企业在发展过程中已经获得了一定的原始资本积累，具备了一定的推出新品牌的实力，由于一些细分市场规模较大，企业可以通过培育一个全新的品牌来占领市场，这样不仅避免了品牌延伸带来的一定程度的核心价值不能完全包容的情况，还可以先人一步形成品类展位的优势，打造该细分市场的领导品牌，提高进入壁垒，在发展多品牌的同时让企业总品牌的资产得到持续的累积，这些都是企业在中国市场上实施品牌战略的优势。
实体书店怎么做好品牌定位
实体书店怎么做好品牌定位，书本，不管怎么样的品牌定位、包装和宣传。它首选是一件商品。具备商品的基本属性。那么开书店从本质来说，就是一门生意。它是为了满足人们日常生活中精神需要的同时还需要便是盈利。赚钱永远是书店的重要目的之一。所以从服务角度来说，一个书店只有赚了钱，才能有资金来改善升级，品牌定位，提升阅读体验的品质，才能给读者提供更好的阅读环境和服务。
对于纸质书，我们都有一种难舍情结，但这又是于情不于理，看书的核心是一种知识的获取和传递，因此从这个角度来说未必非要纸质书，另外纸质书毕竟成本高、携带不便、不环保、不经济。如果我们真的要刻意的去保护书的形态，那我们现在还应该在读毛皮书、竹简书。纸质的印刷书更替了竹简书，那么我们可以断言，未来就一定是更先进更合理的一种书的状态来替代现在的纸质书，因此对于书本身，也处在自身进化的过程中，而现在慢慢进入到了一个变化和更替的节点，从这个角度上来说，颠覆纸质书的也不是互联网，而是科技的发展力。
关于实体书店的品牌定位人流密集处的书店，如景点、闹市、客运、机场、shopping mall等中的书店，做法用有所不同，客群不同做法也各不相同，但核心都是基于自己目标群体的品牌定位与剖析，找到目标群体核心关心的问题所在，也一定是从服务从体验着手来经营的。
今天关于实施品牌战略的意义的知识就为大家介绍到这里，大家看完以后有没有什么收获呢，更多关于品牌策划的资讯请继续关注匠心文化。
参考资料来源1：实施品牌战略的意义
