品牌战略定位咨询那些事

今日导读：战略定位咨询，乍听之下似乎并不耳熟，但是实际上在如今的市场中战略定位咨询已经是企业战略层面必不可少的咨询项目之一了，战略定位咨询的概念简单来说就是战略咨询和定位咨询的结合，以“先定位，后战略”的原则为企业执行战略定位，并以其为核心对企业整体

　　战略定位咨询那些事，战略定位咨询，乍听之下似乎并不耳熟，但是实际上在如今的市场中战略定位咨询已经是企业战略层面必不可少的咨询项目之一了，战略定位咨询的概念简单来说就是战略咨询和定位咨询的结合，以“先定位，后战略”的原则为企业执行战略定位，并以其为核心对企业整体运营体系进行升级的过程。基于以上，战略定位咨询自应时代而生那刻起就备受关注。

　　战略定位咨询的内容多样步骤繁杂。从外部来说，其主要是通过对企业的精准定位帮助企业在市场中掌握竞争力。而对企业内部而言，发展战略是核心，并以起为发散点，企业要对市场进行一个细化的评估，当然这一点在定位阶段就要有所准备。然后再是根据市场情况和企业自身竞争力的强弱制定具体的发展战略，同时建立起持续的竞争优势。这里值得注意的一点是，以企业产品为例，市场中企业产品定位是可以有所重复的毕竟市场中同类型的产品实在太多，但是企业产品和品牌的发展战略一定不能雷同，如果出现相同情况就等于企业品牌之间正面对打，不利于占据市场份额不说，还很可能会闹得伤敌一千自损八百，两败俱伤的尴尬下场。

　　战略定位咨询服务是一个漫长的过程，所以基本都是以年为单位。因此企业不仅要分析市场前景，评估市场潜在风险，了解消费者需求，定位好企业产品主要针对什么人群，产品在市场中要主打哪一方面的性能，还要分析竞争者生存情况等等。做好调查分析后，协助企业相关负责人员制定合理的战略方案，这一点上文也提到过。具体的战略方案要以一个明确的定位为基础，战略定位咨询专业人员要对企业现行使用的运营体系作出考察和评估，如果有需要改进的要及时指出督促企业改进，在指定具体方案的时候要保证自身战略方案的私密性以免被竞争对手窥探，或者是形成自己特有的战略特点使竞争者无法复制或抄袭。

　　具体战略方案成型并投入使用之后，战略定位咨询服务还没有结束，整个方案的研发到投入市场得到反馈阶段，战略定位咨询专业人员都要全程密切关注战略方案动向，做好方案顾问，对方案及时提出修正意见，帮助企业完成战略方案。

品牌战略定位咨询能帮助企业避免哪些误区

　　战略定位咨询能帮助企业避免哪些误区，企业在发展过程中不可能一成不变，在企业发展遭遇一定瓶颈的时候，就需要扩大市场或者是开辟一片新的市场，寻找到更多的消费者群体。而这时企业的战略定位咨询工作就会显得至关重要，我们看前段时间海信电器正式变更为海信视像，让企业不再是单一的电视产品制造商，而是朝着集视像技术研发应用，全场景云平台运营为一体的综合解决方案提供商，这就是企业战略定位的制定，也是让企业更好地迎合市场，扩大发展的重要的举措。

　　海信变更企业名称，调整战略定位，而扩大产品的生产就是其攻破市场的核心，具有非常强大的攻击性，也是企业今后发展全局的中心。作为电器品牌，制定战略定位目的是什么？正是要告诉消费者你为什么购买它的产品而不是别人的产品，而具体应用的策略方向有例如拥有特性，新一代产品等等，都可以帮助电器企业成就“差异化”从而提升企业的经营高度。

　　那么在企业制定战略定位的过程中，一定要最大程度投入精力和智慧，避免陷入误区，让企业浪费不必要的投入，走入弯路，具体有两点，我们可以来简单分析一下。

　　1.认为战略定位没那么重要

　　很多企业在发展过程当中，很多决策者可能会认为战略是制约企业发展的禁锢，认为战略并不能在市场站稳脚跟，甚至是“虚而不实”的东西，也会认为在如今飞速发展的时代下，市场容易出现巨大波动，而战略就会绑住企业的手脚，无法让企业发挥全部实力。这样的想法绝对是大错特错，战略定位是从实践中来的，它体现企业的经营思想，对企业的经营起着决定性的作用，而没有战略不会让企业天空海阔任鸟飞，而是丧失方向，无法体现竞争优势，更不能独树一帜。

　　2.认为战略就是一些计划或行动

　　具体的计划和行动只是一种可行的措施而已，企业长久发展不可能只用一种战术。在篮球赛场上，教练员会利用各种战术破解对手的防守，而市场中也是如此，使用多元化的战术才会让企业更具有竞争力，而篮球比赛和企业发展最终目的都是一致的，就是争胜，而战略就是取胜之匙，所以企业千万不能将一次计划就当做战略方向。

　　避免这些误区，企业将会良性的发展下去，而战略定位咨询就是帮助企业纠正这些错误，而最终提高企业的运营效率，并且能根据市场及时调整，让企业能保持强大的竞争力。

品牌战略定位咨询能解决什么

　　战略定位咨询能解决什么，战略定位咨询到底能为企业解决哪些问题呢?在当前市场竞争激烈的情况下，企业想要从众多的竞争对手中拼搏出来就离不来战略定位咨询服务的帮助。战略定位咨询科学的综合的运用定位理论和定位方法，为企业设计战略定位策划，并以战略定位为核心改进企业运营体系的过程。那么战略定位咨询公司到底能解决企业哪些问题呢。

　　从字面上看，战略定位咨询能解决企业关于定位上的一些问题。战略定位咨询协助企业分析企业在市场上的发展情况，摸清企业在市场中所处的位置和环境。再根据企业的发展需求分析企业的定位策划。企业的定位有较多的分类，不同的分类，战略定位咨询需要的信息和数据都不相同。企业的市场定位，那么战略定位咨询就要弄清楚企业的市场状况;企业的产品定位，战略定位咨询侧重点就在于企业的竞争对手和企业的目标消费者群体;企业的品牌定位，那么战略定位咨询需要的信息就更多了，不仅要调研分析市场，还要作竞品分析，还有就是消费者群体分析，在企业的品牌定位中，战略定位咨询的重点是文化，给企业塑造强有力的品牌生命力。

　　除了定位咨询之外，战略定位咨询还可以帮助企业解决其他的问题。当企业发现凭自己能力无法再往前发展的时候，也就是企业在发展感到困难和困惑的时候，就可以寻求战略定位咨询的帮助。战略定位咨询的能力不仅仅是为企业设计定位策划，还可以帮助企业设计战略发展规划。企业需要战略发展规划，是因为战略发展规划帮助企业规划了一段时间内的发展道路。战略定位咨询就能更加企业的发展现状和企业的发展目标，实事求是的为企业设计适合企业发展的战略发展规划方案，协助企业规避未来发展中的危机和风险，促进企业更好的发展。

　　战略定位咨询还可以解决企业营销策划上的相关问题。无论是什么样的营销策划都离不开市场定位这一环节，实用有效的企业营销策划方案需要市场分析得支持，就像是在盖房子之前要打牢地基一样，市场定位就相当于营销策划中的地基，是企业无法忽视的存在。战略定位咨询就可以较好的帮助企业完成营销策划中的市场定位环节。