品牌咨询角度看格力空调怎么制定品牌战略

今日导读：对于大多数家庭来说，空调已经成为了冬暖夏凉的必备家具电器产品了。随着市场的不断发展，目前市面上相关的空调品牌可以说是层出不穷。其中，格力空调占据了不少的市场份额。今天我们就来从品牌咨询的角度入手看格力空调的品牌战略制定要考虑哪些因素的。据了

　　从品牌咨询角度看格力空调怎么制定品牌战略，对于大多数家庭来说，空调已经成为了冬暖夏凉的必备家具电器产品了。随着市场的不断发展，目前市面上相关的空调品牌可以说是层出不穷。其中，格力空调占据了不少的市场份额。今天我们就来从品牌咨询的角度入手看格力空调的品牌战略制定要考虑哪些因素的。

　　据了解，格力空调属于格力电器的一种。格力在发展的过程中充分利用了品牌、资金、技术和人才上的优势，不断开展资本经营和对外投资。而对于任何行业来说，品牌战略都是离不开对环境的详细分析的，格力空调也不例外。

　　一般来说，企业在分析所处环境的时候免不了要从政治与法律环境、经济环境、社会文化环境以及技术环境等等种种方面进行，而更加不可缺少的则是市场环境。在空调市场，比较有影响力的因素大致上可以分为五种：

　　一是潜在进入者。一个市场一旦被发掘出来，有了发展的空间，就会出现潜在的进入者。所谓的潜在进入者，指的就是能够了解到市场的发展潜力并且在是否进入市场的问题上持观望态度的人。格力空调在发展过程中不断完善自身的技术，尽可能通过技术领先和科学的渠道管理使潜在的竞争对手望而却步，此外还实行了总成本领先策略，逐渐加大生产，形成了规模经济，可以说是与后来发展起来的空调品牌企业之间建立了较厚的壁垒。

　　二是供应商。目前市场上不少企业在制造产品是有很多部分其实是与厂家合作的，这样一来，如何控制产品的质量就成为了一个尤为重要的问题。格力空调品牌且有在这方面自己建立了压缩机厂，以确保空调最重要的部分的质量。除此之外，格力空调在其他部分的材料采购方面也做出了合理的调整，以便在层层监控下，坚持做到“货比三家、质量取胜”这一要求，最终获得了产业的竞争优势。

　　三是消费者。市场的急剧扩增之后，市面上空调产品的出现已经超过了大众的购买需求，在这样的情况下，只有有效吸引消费者选择品牌产品才能更好地强化格力空调的销售环节。

　　不管怎么说，品牌咨询认为，空调品牌企业在制定品牌战略之前必须要对自身的发展状况有一个清晰的认知，尤其是创新方面。换句话说就是空调产品的更新换代，新功能的出现、新形态的出现都会对之前的产品市场造成冲击，但尽管如此，企业只有通过不断进行产品的更新换代，才能更好地适应市场、满足消费者的需求，最终获得发展。

品牌咨询角度看文具市场的品牌竞争与发展

　　从品牌咨询角度看文具市场的品牌竞争与发展，文具行业其实在我国众多行业中并不突出，但却是不可缺少的。随着经济的发展，人们对教育方面的重视增加，文具行业的发展也在加速。很多外企文具生产商、经销商纷纷驻足。从品牌咨询角度来看，市面上的文具品牌众多，有的品牌历来已久，有的是新出现的，这些品牌市场竞争可谓是非常激烈。从中我们能发现什么呢?

　　其实品牌承载的更多是一部分人对其产品以及服务的认可，是一种品牌商与顾客购买行为间相互磨合衍生出的产物。生活水平提高之后，人们对于文具的需求也越来越成熟，已经不再是过去的简单消费了。具体表现在人们的购买倾向从过去的价格和质量到现在的品牌化需求，形成了一场变革。这是因为无论在什么行业中，目前能够影响到行业发展情况的绝对是消费者。从当下的市场环境来看，商品推陈出新的速度很快，并且产品的同质化现象也非常严重，企业如果不能及时根据消费者在不同时期的消费者要求来调整产品生产与经销的方案的话，很容易就会被市场抛下。

　　如果细看文具行业的竞争与发展，我们可以明显发现目前文具行业已经开始从单一的价格竞争转向服务、管理等多方位的竞争了，供给人们的选择也越来越多。文具行业的发展大致上凸显着五方面的特点。一是市场潜力大，购买力正在增加。因为教育行业的发展，人们对文化素养的要求进一步，学生及学生家长在这方面可以说占据着消费者的绝大部分。二是文具用品趋向多元化发展。很多文具品牌已经不再仅仅制作平价文具了，而是在原先的基础上增加了高档产品的设计和生产，比如一些高品质的钢笔等等，进而可以新城各行多层次的消费结构。三是电脑网络技术的发展导致办公和学习方式都已经发生了变化，对于成年人来说，普通文具的消耗并不多，但他们对产品的新意和质量要求则更高。但尽管如此，传统的文具市场依然很大。

　　从品牌咨询角度来看，既然文具行业已经开始重视品牌化发展，不如把握住机会，实施国产文具的品牌化突围发展，打造属于文具行业的产业圈，并制定好行业规范，使得这一行业的品牌竞争与发展保持良性，并且在最终获得比较好的结果，凸显出品牌优势，为品牌文化的全球化做好准备。

品牌咨询角度探讨海尔品牌的成功之路

　　从品牌咨询角度探讨海尔品牌的成功之路，品牌咨询往往贯穿于企业发展的始终，作为稳固企业市场的基本支撑。一般来说，品牌要想发展成功，相关的咨询是少不了的。今天我们就从海尔品牌的成功这一案例来看看品牌的管理应当怎么做吧。

　　海尔品牌的成功有三个方面的因素，其中最重要的就是质量。质量要求作为海尔品牌取得成功的根本因素，是创建品牌并维系品牌可持续发展的最大后援。因此，对于任何企业来讲，只有实施好质量战略，才能有效提高企业的凝聚力、有效开拓市场，获得可持续的效益，否则也不过是昙花一现。

　　其次是企业提供的服务。生活水平的提高、市场商品的供过于求，都导致人们的消费需求有了质的改变。商品同质化逐渐严重的情况下，如果企业不能提供优质的服务，即便产品质量高，也会导致消费客户的流失，更别提创造新收益了。这里所说的优质服务最主要就是要做到态度好、服务周到，因此企业在提高服务质量的时候应该从两方面入手，一是对员工服务意识的强化，二是对员工服务能力的提高。至于企业的服务不仅仅是指售后，还包括售前和售中的服务。海尔品牌的成功与其服务质量是离不开的，这是因为海尔的服务不仅仅是维修、安装和答疑，还包括即使了解消费者一间和需求，从而有利于产品的再开发和改进。

　　当然，品牌要想成功发展，创新能力的提高是必然的，毕竟没有创新能力的企业是很难长期发展下去的。而企业的创新包括很多方面的内容，比如观念创新、技术创新、质量创新、管理创新、服务创新、组织创新等等。

　　除了上述的几点因素之外，企业品牌要想成功，要想扩大知名度，宣传也是一个很重要的手段，尤其是在信息爆炸的现在，如果企业产品的宣传力度不够，就会很难吸引消费者，又怎么可能促进后续的发展。品牌宣传推广的策略方式不少，企业可以根据自身的资源情况选择进行。

　　以上就是影响海尔品牌成功发展的几个重要因素了，对于目前正在发展的企业来说也是很重要的，而且在品牌咨询过程中往往也会被提及。不管怎么说，企业只有把控好质量这一关，才能更好地对自身的品牌进行更多更好的策划和管理，从而尽可能为企业创造效益。