定位咨询公司酒店行业的市场定位

今日导读：近年来，我国酒店行业发展迅速，市场竞争也十分激烈。酒店企业要想稳住自己的市场，就必须重视发展过程中的定位问题。定位咨询公司认为，酒店业在解决市场营销过程中的定位问题时，必须要结合行业发展的实际情况和自身企业的运营情况。随着社会经济的快速发展

　　定位咨询公司浅析酒店行业的市场定位，近年来，我国酒店行业发展迅速，市场竞争也十分激烈。酒店企业要想稳住自己的市场，就必须重视发展过程中的定位问题。定位咨询公司认为，酒店业在解决市场营销过程中的定位问题时，必须要结合行业发展的实际情况和自身企业的运营情况。

　　随着社会经济的快速发展和旅游行业的不断壮大，酒店数量也随之增长起来。酒店只有打造出特色的品牌才能够获得更大的成长。而企业的发展必须要以准确的定位为基础。市场定位指的是营销组织在了解消费者的价值取向、认同标准以及竞争者的产品与营销策略的基础上，为自己的产品或服务付与特色、树立形象，进而在目标市场的消费者心中确定与众不同的价值地位的过程。那么酒店行业在进行市场定位的时候应当分析哪些因素呢?

　　就目前的酒店行业市场定位来说，一般分为这几种市场定位类型：一是根据属性和利益进行定位。比如“豪华气派”“卫生舒适”等，强调属性。二是根据质量和价格进行定位。价格和质量本就是大多数人在选择酒店时的重要参考内容，这方面的市场定位一般为“优质优价”“劣质低价”等。三是根据产品用途定位。通常情况下，同一产品项目应用于不同的市场会产生不同的用途，因此酒店行业可以根据其不同的用途在挑选的重要目标市场中分别树立不同的产品个性和形象。四是根据产品档次进行定位。这一定位方式其实是将某一产品定位为相类似的另一种类型产品的档次，以便形成对比。其目的就是通过参照物的存在，突出自身的某种特性，进而使顾客更容易接受产品。比如某些酒店推出的公寓客房，突出于标间同等档次下所具备的厨房设施，吸引相应的家庭旅游顾客。五是根据使用者进行定位。这一定位的依据在于不同使用者之间既存在共性，同时也存在着个性。尤其在不同的地区，由于民俗的差异，使得很多酒店根据使用者或者目标市场的特点和需求来创建形象，更能有效吸引消费者的喜欢。

　　总而言之，酒店行业在发展前期就必须要制定一个合适的市场定位。只有这样，才能进一步明确企业的服务对象，取得更大的竞争优势和发展效益。

定位咨询公司靠谱吗哪个公司好

　　定位咨询那些事，众所周知，定位咨询是企业咨询中绝对不可忽略的一步，并且当企业有一个项目还在雏形的时候，需要借助定位咨询还为它确定具体框架，波及范围和主要针对的消费人群，还包括考察这个项目的市场前景，如今的市场情况，竞争者的进度等等，都属于定位咨询的内容。我们今天就以明星代言为例，来谈谈定位咨询那些事。

　　明星代言是盛行一时并且经久不衰的传统营销方式之一，代言产品的明星的带货能力和社会风评在很大程度就决定了一个产品的口碑，所以通常来说，企业都是选择和自身产品概念相近的，即符合产品气质的公众人物来做代言人。

　　比如说，运动品牌主打年轻化，针对的主要也是年轻群体，所以选择的代言人通常都是相对年轻并且公众形象阳光的公众人物。而类似与药业和酒业选择代言人，不是看代言人的人气和粉丝量，而是更注重代言人的社会影响力和群众口碑，一般入行很久德艺双馨的老前辈在这方面更占优势。

　　如何选择代言人的过程，其实就是一个定位咨询的过程，很大程度上，代言人的形象就代表了品牌的形象和市场定位。所以如果有时候还不太了解一个牌子，可以去了解一下它的代言人，大概就可以知道这个牌子主要针对什么人群，甚至连价位都可以窥见一二。

　　总的来说，定位咨询虽然算是项目前期的准备工作，但是其结果贯穿整个策划行为的始终，甚至对售后反馈都有一定的影响。代言人没选好，严重的话，对企业造成的损失可能是灭顶的，再者，代言人存在很多不确定因素，比如主打年轻化的美妆品牌和清纯女星合作，确立合作关系后，女星在合作期间突然转型成不同风格。好像只是一个普通的转型，但是对于企业品牌的影响却是很大的，等同于在无形之中，代言人的形象带偏了整个品牌定位。

　　定位咨询也是如此，项目前期市场环境稳定，不代表市场环境一直不变。实际上，现如今市场是最不定的因素，所以定位咨询很可能一开始是正确的，但是到了真正实践的阶段却和现实产生了偏差，这就是市场的不定性。所以在定位咨询时还有一个非常重要的点就是要做好风险评估，设置好应对突发情况和市场变化的plan B、C等等，有最可行的方案，也要有最差结果的应对办法。

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　　定位咨询公司可以帮助家电企业做些什么，定位咨询公司怎么帮助家电企业重新规划定位，在新的市场当中能够站稳脚跟，帮助企业持续稳定的输出。目前的中国的家用电器经过二十多年的发展，已从简单装配向由生产、经营、研发、检测等环节组成的比较完整的工业体系转变，形成了具备相当生产规模和技术水平的生产体系。但是随着行业的竞争越来越激烈，越来越多的家电企业通过定位咨询不断调整自己发展战略。

　　家用电器行业进入的技术、资本壁垒不高，有一定的利润空间，越来越多企业涉足该领域。中型家用电器企业为了突破自身规模发展的瓶颈，扩大延伸相关的产品线，大型家用电器企业也利用自身既有的品牌优势进军家用电器行业，所以针对这样的市场下，定位咨询显得更加重要，我们就来简单讨论一下家电进行市场定位要注意哪些问题。

　　1.核心竞争优势定位

　　任何企业产品都是要进行核心竞争优势定位与建立，这样的竞争优势表明企业能够胜过竞争对手的能力。这种能力既可以是现有的，也可以是潜在的。选择竞争优势实际上就是一个企业与竞争者各方面实力相比较的过程。我们就无线吸尘器来说，利用技术开发出多功能的产品会比竞争对手更容易吸引到消费者，所以核心竞争力的定位是一个完整的体系，只有这样，才能准确地选择相对竞争优势。通常的方法是分析、比较企业与竞争者在经营管理、技术开发、采购、生产、市场营销、财务和产品等七个方面究竟哪些是强项，哪些是弱项。借此选出最适合此企业的优势项目，以初步确定企业在目标市场上所处的位置。

　　2.战略制定

　　电器企业同样通过一系列的宣传促销活动，将其独特的竞争优势准确传播给潜在顾客，并在顾客心目中留下深刻印象。当然企业需要知道，目标顾客所了解、知道、熟悉、认同、喜欢和偏爱此企业的市场定位，在顾客心目中建立与该定位相一致的形象。同时通过各种努力强化目标顾客形象，保持目标顾客的了解，稳定目标顾客的态度和加深目标顾客的感情来巩固与市场相一致的形象。最后，企业应注意目标顾客对其市场定位理解出现的偏差或由于企业市场定位宣传上的失误而造成的目标顾客模糊、混乱和误会，及时纠正与市场定位不一致的形象。这样的科学的战略会让企业行进道路保证明确。

　　定位咨询公司的最终目的就是使目标消费者心目中企业产品占据特别和理想的位置，所以要想产品有别于竞争品牌，并取得在目标市场中的最大战略优势，定位咨询是非常有利的武器。