品牌战略定位咨询的作用

今日导读：随着网络科技的发展，人们生活中接受到的信息越来越多，海量的信息使得人们关注信息的焦点不断的变化。在这样信息爆炸的时代，企业想要提高自己品牌的知名度，就要进行品牌营销策划。但是不是所有的企业都有制定品牌营销策划方案的能力，于是战略定位咨询服务

　　战略定位咨询的作用，随着网络科技的发展，人们生活中接受到的信息越来越多，海量的信息使得人们关注信息的焦点不断的变化。在这样信息爆炸的时代，企业想要提高自己品牌的知名度，就要进行品牌营销策划。但是不是所有的企业都有制定品牌营销策划方案的能力，于是战略定位咨询服务业的出现就解决了企业没有能力制定企业品牌营销策划的问题。

　　战略定位咨询可以帮助企业设计企业品牌营销策划方案。那么战略定位咨询是怎么设计企业品牌营销策划方案的呢?战略定位咨询从企业的品牌定位和市场定位入手。对于企业的市场定位的制定，战略定位咨询的建议是从企业自身的发展出发，在了解企业在市场中的定位以及同类竞争产品在市场中的位置，这样才能有效的避免市场定位中虚假定位的误区。战略定位咨询制定企业市场定位当然还是好了解市场，研究市场的变化趋势，市场的发展分析未来机遇风险，更好的为企业市场定位服务。在市场定位环节中最重要的是突出企业的核心竞争力，增加企业的优势，更是企业找准自己发展的方向，同时排除市场中雷同相似的定位，为企业创造新的发展机会。战略定位咨询的作用之一就是帮助企业制定市场定位。

　　战略定位咨询的作用还有就是协助企业制定企业品牌定位策划。在战略定位策划看来，品牌定位是根据企业品牌的发展情况来设定的，品牌定位策划同时还是在企业市场定位和目标消费者定位基础上的设置的。品牌定位最大的用处是作用于消费者群体身上的，品牌定位是塑造消费者对企业品牌的认知和了解程度。因此战略定位咨询对于制定品牌定位策划的技巧就是从消费者群体入手。先将消费者群体分类，根据消费者的消费水平和消费心理，以及消费者的偏好，将大众消费群体区分开来。再根据企业品牌以及企业产品的特质功能，选择目标消费群体，明确好目标消费者群体后，就能制定品牌定位的方向。品牌定位除了目标消费者因素之外还有就是企业的形象和企业品牌产品的档次等，都是品牌定位制定要考虑的因素。

　　战略定位咨询最大的作用就是协助企业完成企业的市场定位还有企业的品牌定位，战略定位咨询可以为企业提供专业的服务，行之有效的定位方案。

品牌战略定位咨询对会计行业的影响

　　战略定位咨询对会计行业的影响，所有的企业家基本都知道，企业战略是一个企业成立之初的基本条件，没有战略就很难有长久的健康的发展，这就需要进行战略定位咨询了。那么什么是企业战略呢?企业战略是对企业各种战略的统称，其中既包括竞争战略，也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等等。企业战略虽然有多种，但基本属性是相同的，都是对企业的谋略，都是对企业整体性、长期性、基本性问题的计谋。各种企业战略有同也有异，相同的是基本属性，不同的是谋划问题的层次与角度。总之，无论哪个方面的计谋，只要涉及的是企业整体性、长期性、基本性问题，就属于企业战略的范畴。战略定位咨询公司就是帮助企业进行战略定位谋划的机构或组织，可以服务于各种类型和性质的企业。比如会计行业。

　　会计是现代服务业的重要行业，关系到经济发展和经济安全。在国际化进程的推动下，各国之间的联络越来越密切。随着我国成功加入了世界贸易组织，我国的经济也卷进了经济的大潮之中，我国的会计师行业也卷进这场国际化竞争潮流当中。改革开放以来，会计师行业迅速发展，技术水平也逐步与世界接轨。一方面咱们看到了其中的机遇，另一方面我国会计师行业也面对着来自国内外的巨大挑战，我国会计师行业如何在世界市场上增强自身竞争力?会计行业品牌战略定位是根本途径，战略定位咨询公司认为会计账户的品牌战略定位应该围绕如下方面展开。

　　1、寻找差异化：会计行业品牌战略定位要求企业找到自身独特的销售主张，实现差异化经营。中小型会计师事务所可以集中服务在一个城市、几个城市、一个省、几个省或者全国乃至国外，从而定位自身：市内大所、省内大所、区域大所、国内大所或国际所等，经过立足本土，集中在特定区域内服务，并且应当积极的与当地企业建立长久关系，发挥本土事务所熟悉本地商业环境的优势，拓宽以本土特色为基础的多元化、差异化服务。

　　2、发挥服务特长：服务特长是会计师事务所构成核心竞争力的重要属性特征，会计行业品牌战略定位可以从服务方面与竞争对手构成区隔。在一个激烈的竞争环境中，事务所不可能用同一标准满足所有客户的不同需求。这就需求针对企业多样化需求，提供更加专业化的服务，从客户类型看，可以分为企业、事业单位、金融机构、政府部门等;每一种类型又可进行多种划分，因此事务所必须根据现有专业技术和经历等因素选择更适合自己的客户群体和业务领域，发展并传播自己的服务特长。

　　3、拓宽新型业务：会计行业品牌战略定位需求经过充分的市场调研、竞品分析，从市场中找到新品类。中小型会计师事物所应当在企业会计的基础上站的更高，通过传统业务挖潜与开辟新型业务，为企业的发展提出更有建设性的财务建议。通过准确把握、及时传达国家相关政策，为企业制定出一系列有利于其发展的更佳策略，既使得国家财经政策得到有效落实，又帮助企业完成利益更大化，更终建立起以事务所为纽带，政府——会计师事务所——企业三者通力合作、互利共赢的良性发展态势。

　　以上是战略定位咨询公司对于会计行业品牌战略定位的建议，对于战略把握较好的企业可以在把消费者的利益放在位，塑造良好的品牌形象，提升自身企业的国际竞争力和影响力，使企业在行业中也更具威信和公信力。

品牌战略定位咨询对蒙牛特仑苏牛奶的营销

　　战略定位咨询对蒙牛特仑苏牛奶的营销有什么价值，战略定位咨询的目的究其根本就是为了保证企业的长期稳定发展，牛奶行业因为有饮食息息相关，再加上之前三聚氰胺事件的广泛影响，人们对这方面的产品要求还是很高的。就拿蒙牛特仑苏来说，它的营销方案就少不了战略定位咨询的协助。那么企业制定战略定位对于蒙牛特仑苏牛奶的营销究竟有着什么样的价值呢?

　　战略定位从宏观来看其意义是十分广泛的，比如说企业整体发展的定位，但是具体来讲也可以缩略到比较小的部分，比如说产品定位、市场定位等等。在蒙牛特仑苏牛奶的营销中，体现地比较多的就是产品定位。

　　牛奶行业的竞争一向是比较激烈的，蒙牛其实是一个知名度比较高的品牌了，但是特仑苏却是被独立出来的一个产线。特仑苏的消费者主要分为两种类型，一是追求特仑苏的口感和品质的，二是看重特仑苏带来的产品附加值的。而特仑苏的产品定位则是“高端品质、品味人生”，并且十分重视品牌文化的输出。

　　战略定位可以说是为特仑苏的发展提供了稳固作用，毕竟特仑苏的营销是必须要建立在市场定位和产品定位的基础之上的。除此之外，特仑苏也存在着一些优势。一是丰富的市场开发运作经验，不管怎么说蒙牛乳业集团已经发展了很多年，经验还是不少的;二是强大的研发能力。牛奶产业不仅与原材料有关，而且也是和当前的制作技术有关的，甚至于很多人在选择牛奶产品的时候还会注意口味问题，因此研发和创新是很重要的。

　　另外，战略定位还可以给企业的发展规划提供一些可行的想法或者灵感。前文说战略定位是品牌或产品发展的定海神针，事实上，在发展的过程中战略定位还是一座海上灯塔。定位本身就是避免职工或负责人在制定相关方案的时候走错方向。

　　总的来说，战略定位咨询是非常重要的，对于企业发展的价值也是可以预见的。对于蒙牛特仑苏牛奶的营销来讲，如果没有战略定位的帮助，营销的成果和收益一定是会大打折扣的。由此可见，企业如果想要获得更好的发展，就必须重视战略定位咨询的作用，及时制定好战略定位，从而打好稳定的基础。