品牌规划是怎么帮助企业打造强势品牌的

今日导读：品牌规划是企业塑造强势品牌所采取的方式，要将品牌建设提升到企业经营战略的高度，就必须要通过品牌规划的内容，才能为品牌建设设立准确的目标、方向、原则和指导策略。在市场中，什么被称为强势品牌？就是要让大量的消费者心智中认可并且在脑海中形成个性化

　　品牌规划是怎么帮助企业打造强势品牌的，品牌规划是企业塑造强势品牌所采取的方式，要将品牌建设提升到企业经营战略的高度，就必须要通过品牌规划的内容，才能为品牌建设设立准确的目标、方向、原则和指导策略。在市场中，什么被称为强势品牌？就是要让大量的消费者心智中认可并且在脑海中形成个性化的区隔，将品牌上升到这个层面，做到口口相传的时候，我们即可称该品牌为强势品牌。从古至今，从国内品牌到国外品牌，强势品牌非常多，各行各业都有着领头羊，那么这些品牌是如何通过的力量来实现这些壮举的呢，我们可以来简单分析一下。

　　那么品牌如何成为强势品牌，如何让品牌打上消费者心智和认知范畴的烙印，企业必须要找到关键的切入点。即提炼出品牌的核心价值，通俗地说就是消费者要知道品牌是干嘛的，该品牌生产的产品主要功能或者服务是什么。我们在室外运动，口渴了会买一瓶矿泉水或者一瓶运动饮料，那么在买水之前，消费者的脑海中经就会浮现出几个矿泉水的品牌，农夫山泉，怡宝，百岁山等等，为什么消费者会有这样的思考，就是因为这几个品牌是生产矿泉水的，并且在多年的发展中告诉消费者他们的水质好这一品牌核心价值。

　　这就是提炼出核心价值并得到良好宣传的最佳案例，同样任何行业都是如此，电器、家居、手机、快餐等等，都是有着自己详细的品类划分。所以从品牌的品类出发，就会对品牌形成紧密的关联和深度捆绑。所以企业需要认识到做品牌不仅要提炼企业核心价值，还需要做好精确的品牌定位工作，做高端品牌还是中低端。企业在品牌建设的过程当中千万不要走进误区，以为低端品牌就不属于强势品牌的范畴，我们以酒店为例，中端的连锁酒店非常多，并且更加适合普通消费者的入住，找准市场同样能够创建强势品牌。

　　最后就是传播和管理，如何将消费者的目光聚焦到你的品牌当中，在现在互联网如此发达的情况下就是获取流量的过程，通过一些事件营销或者广告宣传将形成品牌个性传达给消费者就是构建传播体系的一部分。当然传播的渠道还有很多，宣传的具体策划也非常具有多元化，只需要与品牌与渠道建立起适配性，然后进行整体的编排，就可以整齐划一地开展品牌推广，帮助企业创建强势品牌。

　　以上就是品牌规划在帮助企业创建强势品牌的简单过程，当然在具体执行过程中肯定是要付出巨大的创意与智慧，这也是企业为什么要寻求品牌策划公司帮助的原因，通过更加专业的角度以及对市场更具清晰的判断来发展品牌会使得效果更加显著。

品牌规划是怎么帮助乳制品企业扩大市场的

　　品牌规划是怎么帮助乳制品企业扩大市场的，乳业企业近几年取得了不错的增长，例如中国市场奶粉龙头飞鹤，2019年公司实现收入137.22亿元，较2018年同期增长32.0%，经营性现金流量净额为51.81亿元，同比增长66.0%。我们不光要看到飞鹤光鲜亮丽的外表，还需要看到在这背后，飞鹤做出了怎样努力。飞鹤如此亮眼的背后，对自家产品进行合理的品牌规划则成了重中之重，也更体现出企业对产品品质的极致追求以及对消费者的贴心守护，最终打造成拥有民族担当的强势品牌。

　　简单了解一下目前国内的发展现状以及市场发展状态，我们是世界第三大产奶大国，但是人均乳制品消费量却很低。不过随着人均消费者水平的提升以及对生活品质的追求，以及大健康产业快速发展的背景下，高品质、优质的蛋白食品消费需求旺盛，这使得我国的奶业市场展现出了极大的潜力。牛奶作为优质蛋白的良好提供者，靠着多元化和个性化的产品设计，各大乳品企业展现出了非常强大的活力，因此为了迎合消费升级的多样化市场需求，企业之间的竞争非常激烈。那么如何在这样激烈竞争中，进一步扩大市场，赢得更多的消费者呢？

　　品牌对企业来说，象征着竞争力，也是消费者购买乳制产品最大的辨认方向，因此各企业应加大对品牌的建设，拥有强势的品牌将会更容易帮助企业持续获取收益，打开更广阔的市场。那么品牌规划就可以很好地帮助企业提炼品牌的核心价值，帮助这些乳制品企业制定贯穿全局的经营活动，让企业达到提升品牌价值的目的。

　　品牌的核心价值作为企业的灵魂，是企业发展的指路明灯，而品牌的核心价值的提炼，必需要进行全面科学的品牌调研与诊断，充分研究市场环境、行业特性、目标消费群、竞争者以及企业本身情况，为品牌战略决策提供详细、准确的信息导向，并在此基础上，提炼高度差异化、清晰的、明确的、能触动和感染消费者内心世界的品牌核心价值。我们看到飞鹤就是不断依靠品质来打动消费者，通过对市场的调研后，以超前的战略眼光，快速进入高端奶粉市场并站稳脚跟，也让公司成为振兴中国乳业的排头兵。

　　无论是大企业还是小企业而言，品牌将决定企业经营的每一个环节，所以追求品牌价值的最大化，是企业最需要去做的事情。而品牌规划就是如此，从市场调研做起，一直到品牌成熟后的延伸扩张，每一个环节都投入巨大智慧和经验，帮助品牌持续获取较好的销售与利润，使企业能够持续健康地发展。

品牌规划推广就是做投资

　　品牌规划推广就是做投资，很多企业认为自己的产品卖的好就行了，但是实际上并不是这个样子的，现在随着经济水平的发展，很多人都在追求有品牌的产品，所以企业在做产品的时候，要明确一点，做品牌就是在做投资，要重视品牌规划推广，必须用做投资的心态来塑造自己的品牌，否则，企业在做品牌的过程中必然会产生巨大的浪费。

　　我们可以先思考一个问题，现在只要是投资，都会看中投资的回报率，树立一个品牌也是需要回报的，但是回报，就必须要重视成本和收益之间的关系。相反，很多企业都是盗版别人的产品，做品牌没有投资人的薪资，就必然不能把投资回报率提高到战略的高度，而且没有足够的意识来认真剖析品牌塑造过程中的成本。

　　在现实当中，企业不明白做品牌就是在做投资，认为品牌就是做一个广告设计，品牌策划就是吸引消费者视觉感观，做一些企业宣传的画册以及网站，结果并不能吸引消费者购买，达不到理想的收益效果，因为这些设计都是从别处copy来的复制品，弄来一些成功的案例，套在企业的产品身上，但是却很少适合自己的企业，等到企业开始有认识的时候，发现已经无法自拔，不能去除掉这种坏的策划。很难抛弃以前的错误策略或不合适的策略，进行“刮骨疗毒”，谋求新生。同样令人惋惜的是，不少企业“心疼”已经投入的费用，选择了在错误的道路上“得过且过”，越走造成的浪费就越大。事实上，“亡羊补牢”，为时不晚，“得过且过”的结果只能是损失越来越严重，甚至无可挽回。

　　现在也有很多的企业，在制定品牌规划的时候很不合适，甚至存在较大的方向性错误，但是发展的两三年，依然过的比较好，就认为品牌规划的没有问题，于是等到倒闭的那天才能明白当初制定的品牌规划是错误的，但是已经为时已晚，但是现在的市场并不能准确的反应企业的未来方向，也可以说，这正是很多企业没有正确的品牌策略，却依然能够在一定时期内发展壮大的关键原因之一。所以现在的企业家必须转变观念，要深刻的认识到做品牌就是在做投资，必须用投资的心态树立一个企业的品牌，力求以最小的投入，换来最大的产出。