今日导读：目前，市场的变化、产品的更新迭代都使得企业在建设和发展的过程中存在不少变量，而品牌的竞争已经成为市场竞争的重要部分了。因此，企业要想获得成功的发展，首先要做的就是品牌规划的制定。说到这里，肯定有不少人会产生疑问：为什么说品牌的合理规划是企业
为什么说品牌规划是企业发展的首要工作，目前，市场的变化、产品的更新迭代都使得企业在建设和发展的过程中存在不少变量，而品牌的竞争已经成为市场竞争的重要部分了。因此，企业要想获得成功的发展，首先要做的就是品牌规划的制定。说到这里，肯定有不少人会产生疑问：为什么说品牌的合理规划是企业成功发展的首要内容呢?
品牌建设对于企业来说是相当有价值和意义的，但是仍然有不少人忽视了它的作用。品牌的合理规划不仅可以帮助发展中的企业更好地面向市场、加强与固定受众群体之间的黏合度，还可以促进新企业在市场中的立足，甚至是后续的发展。简单来说，品牌的规划活动其核心就在于建立与众不同的品牌识别，并且为品牌建设确立合适的目标、方向、原则与指导策略，从而为之后的具体品牌建设和行为提供有效参考。
通常来说，品牌的规划活动需要从这几个方面入手：一是提炼品牌的核心价值，这需要企业对市场进行全面科学的品牌调研与诊断，比如说市场环境、行业特性、目标消费群、竞争者和企业自身运营等等。此外，如果提炼出的核心价值呈现出高度的差异化，企业的品牌个性也就会更加明显，从而提升品牌价值。
二是规范品牌识别系统。要知道品牌的识别与企业的营销传播活动之间有着很大的可操作性，如果在规划实施的时候能够使品牌识别元素渗透到是营销传播活动中去，相应地品牌资产就可以得到更好的积累。需要注意的是，品牌资产的提升也是需要建立体系的，这样才能促使目标的达成。
三是建立品牌化模型，其实就是制定品牌战略，整合有效资源。这一内容可以作为企业发展中的科学指导依据，比如说在营销策略中就能避免主题的走偏。至于品牌延伸扩张和品牌管理这两个方面其实是发展强势品牌的重要过程，毕竟无形资产的重复利用可以给企业带来意想不到的效果。
当下的市场中，品牌竞争其实占据了很大的层面，品牌化决策基本上在企业经营的每一个环节中都会有所体现，正确的决策与错误的决策给品牌造成的影响可谓是天差地别。因此，品牌规划在企业的发展过程中是应当作为首要问题考虑并解决的。
为什么说品牌战略定位咨询对企业至关重要
为什么说战略定位咨询对企业至关重要，战略定位，具有攻击性的市场准定位。很多企业和公司对于战略定位的内涵了解不够透彻，因此在企业和公司的发展上，总是瞻前顾后，并且没有实质性的目的和方向，导致发展缓慢甚至在市场动荡中退出历史舞台。对于一个想要成功的企业来说，战略定位咨询至关重要。
什么是战略定位咨询?
通俗来讲，一个企业和公司，需要通过咨询专业制定战略策划的公司来打造企业品牌的实际价值或者潜在价值。如果想要打开市场，找准核心定位，至关重要，这个核心定位就是战略定位。
在这里要解释一些误区，很多人将战略定位认为就是一些计划和目标，是一个策划方案，其实不然，战略定位是一个方向。战略定位有三要素：
客户定位：公司的目标客户是谁?
产品定位：公司提供什么产品和服务?
商业模式定位：公司为其提供产品的方式和途径?
战略定位的三要素相辅相成，与计划和目标相对，战略定位更像是一个指路标，知道公司的发展方向，其中包含了策划方案，策划正是要根据战略定位来书写。一个公司通过战略定位，可以找准公司发展的核心和方向。
从战略定位的三要素来看，战略定位对于公司的价值在于：
1、战略定位决定公司的发展方向。
通过对产品和客户的定位，公司能够找准相对的消费对象，这样就能够用心做产品，针对性作出营销方案。
2、战略定位决定公司的资源分配。
战略定位让公司认识到公司的发展方向和产品定位，就可以根据这些方向来改变整个公司的运行机制，做好真正的资源分配。
3、战略定位决定公司的经营决策。
如果没有一个正确的发展方向，公司的发展决策就会出现偏差，最后会导致资源浪费。
为什么说品牌战略是企业发展的重要“武器”
为什么说品牌战略是企业发展的重要“武器”，品牌是消费者对于某一特定事物在脑海中将其区别于其他产品的独特印象，是一种心理的、生理的、综合性的、肯定性的感受和评价的结晶物。而品牌战略就是企业将这种印象、结晶物作为核心竞争力，让企业获取差别利润与未来的市场价值。
品牌战略是企业发展的重要“武器”，运用好这一武器不仅可以迅速地与市场上同类竞争产品区分开，甚至发展到后期的时候，消费者的选择不再是以产品为标准而是以品牌为标准。就像是类似于高奢品牌，消费者在选择购买时可能并不是因为产品的质量、形态等，而是因为这个产品是这个高奢品牌的新品，消费者购买的是品牌的价值而不是产品的实际价值。而有些品牌战略的发展已经将一个品牌发展成一个地区的特殊性的标志，例如迪士尼，已经作为一个“梦幻、童话”的同义词，在提到是时也会立刻联想到广州。
品牌战略能为企业带来如此大的实际利益和未来价值，我们可以从一些知名的品牌战略的经典案例中学习相关的知识，金龙鱼的发展历程就是一个经典的品牌案例。
金龙鱼是我们都熟悉的一个食用油品牌，与我们的日常生活几乎形影不离。金龙鱼的发展已经历经了近半个世纪，但是如今依旧没有被淘汰掉，占据着绝大部分的市场份额。在计划经济的时期，粮油实行的钱票分配制，此时的人们的品牌意识还比较薄弱;而随着改革开放的发展，市场的竞争开始变得激烈，在这个时间段，金龙鱼推出了小包装的清亮的调和油与市场上大多供应的暗黄、浑浊的散装油立刻就在视觉上对消费者形成了很大的区分与冲击，快速的占领了市场份额，并让消费者对金龙鱼这个品牌印象深刻。
金龙鱼并没有因为自己的优势而止步不前，通过不断的市场分析以及对中国人饮食习惯的研究，在2002年研发出第二代1:1:1的黄金比例调和油，并且获得了首个粮油行业国家发明专利证书;在进行宣传产品的也多以普及相关的知识、倡导膳食脂肪酸平衡的健康理念为主，不仅使其成为行业内的领头企业还树立了健康、专业的品牌形象。在进行广告宣传时也以家庭温暖的风格为主题，使人印象深刻。
金龙鱼的品牌战略让消费者对其品牌形成了“专业、健康、家庭”的品牌印象，为企业扩展其他的食用品提供了坚实的基础与助力。
今天关于为什么说品牌规划是企业发展的首要工作的知识就为大家介绍到这里，大家看完以后有没有什么收获呢，更多关于品牌策划的资讯请继续关注匠心文化。
参考资料来源1：为什么说品牌规划是企业发展的首要工作
