体育用品行业怎么与营销咨询公司合作双赢

今日导读：“营销”是近年来最为火热的词汇之一，任何“产品”的生产与出售都离不开营销的身影，就像娱乐圈中一些明星的“人设”，这也是为了迎合粉丝观众的一种营销手段。在总的市场中，营销咨询公司是帮助企业提供专业的行业信息咨询、营销策略制定服务的公司，虽说营

　　体育用品行业怎么与营销咨询公司合作双赢，“营销”是近年来最为火热的词汇之一，任何“产品”的生产与出售都离不开营销的身影，就像娱乐圈中一些明星的“人设”，这也是为了迎合粉丝观众的一种营销手段。在总的市场中，营销咨询公司是帮助企业提供专业的行业信息咨询、营销策略制定服务的公司，虽说营销咨询公司服务的是企业，但是其直接的作用对象是消费者，分析掌握消费者的喜好和心理行为习惯是每个营销咨询公司都需要掌握的秘诀。

　　互联网时代的到来，让人们开始一是到信息的重要性，以及在各种各样的看似杂乱无章的信息背后隐藏着的巨大的利益。在互联网的发展浪潮中，营销咨询公司抓住了时代的机遇，掌握到了最新的行业信息数据，将信息咨询行业发展壮大的同时也让自己的企业在行业中扎根生存，帮助合作企业用最少的资金营销投入收获最大的利润。

　　安踏集团原是安踏鞋业有限公司，经过二十多年的发展成为了如今的专注于运动鞋服的国内知名服装企业，在一众的运动品牌中跻身成为仅次于阿迪、耐克的全球市值第三的体育用品公司，这其中不难看出营销咨询对其的作用与贡献。

　　体育鞋服是服饰行业细分的一种，更多的品牌主打的是舒适与运动的产品概念，其各产品的材质与版型相差不大，可替换性强，市场竞争激烈。而营销咨询公司通过对市场的数据分析，为安踏品牌指出了一条新的发展途径——时尚，为企业制定了新的系统的计划。首先对旗下产品的设计进行的新的改版，添加了许多的最新的潮流时尚元素和风格，打破了原有体育鞋服市场的“肥大”’‘单调’，同时也用当初娱乐圈最火的、流量最高的明星小花来做品牌代言人，向消费传输“不服输”的年轻时尚理念，并且其价格相对阿迪、耐克等来说要更加的实惠，适合年轻拼搏的人群，使企业迅速的占领市场，赢得消费者的喜爱。

　　营销咨询公司通过对合作企业的产品入手分析其消费人群，针对消费人群制定准确的营销方案，确保每一份营销的投资都是值得的、都是有多倍回报的。当然需要注意的是，赢下咨询公司和合作企业要有紧密的、互相信任的沟通，这样可以使得双方的意见被充分了解，营销效果也会事半功倍。

体育用品品牌策划管理

　　从足球看品牌策划管理可以为体育用品带来什么，品牌策划管理可以对体育用品企业起到什么作用?当然是可以建立鲜明的品牌个性，同时在如今产品可以被竞争者快速模仿，让产品极易迅速过时落伍的时代中，成功的让品牌持久不坠，让品牌价值长期的影响企业得到良好发展。根据体育新闻报道，巴黎6-1战胜圣埃蒂安的比赛中，伊卡尔迪完成了帽子戏法，这是他自2018年3月，国米对桑普多利亚的比赛以来的首个帽子戏法。足球是很多人喜爱的运动，那朋友们在购买足球的时候会选择哪个品牌。

　　很多朋友购买足球会选择Adidas和Nike，因为作为很多世界比赛的专用球，质量自然是极高的，同时就是其品牌的力量非常强大，在全世界范围内都被人熟知的品牌，可想而已其在消费者脑海中建立的品牌区隔都多大，所以这就是品牌策划以及管理的意义，那么作为体育用品企业，品牌策划管理还能带来什么呢?

　　1.良好品牌是企业竞争的主要因素

　　品牌策划管理为企业带来的最大优势就是提升品牌价值，并且具有非常强的会使众多的消费者对其产生良好的印象。而品牌管理就是在企业生产经营活动和发展规划中通过不断的宣传、策划，积极发挥其作为隐形财产的作用，使其不断得到顾客的认可。试问篮球，除了斯伯丁各位朋友还能叫出几个品牌，所以建立起良好的品牌才能在企业竞争中获胜，甚至是独领市场，使消费者通过使用对商品产生对品牌的好感，形成品牌忠诚，进而重复购买。

　　2.产品核心价值的体现

　　换句话说，品牌就是识别商品的分辨器，就像我们在购买足球、篮球、乒乓球的过程当中就会想起Nike和斯伯丁以及红双喜这几个品牌一样，所以品牌管理就是帮助企业品牌不断宣传，使消费者或用户重复购买。当然品牌的设计应具有独特性，有鲜明的个性特征，品牌的图案，文字等与竞争对手的区别，代表该企业的特点，还需要有不同的文化背景、不同的设计理念、不同的心理目标，让消费者可根据自身的需要进行选择。

　　3.质量和信誉的保证

　　其实树立品牌就是企业希望通过一系列的市场竞争让自身的品牌具有美誉度从而通过品牌对产品、企业更加区别，通过品牌形成品牌追随，最终通过品牌扩展市场，并且让消费者脑海中个性化的区隔愈发强烈。

　　对于体育用品企业来说，品牌策划管理就是对企业文化最大的提炼，不仅是对外是销售的利器，对内也可以有效的管理员工，在营销中，品牌可以帮助企业唤起消费者重复消费的动力，让企业最大程度地建设起品牌资产。

体育用品企业发展战略规划

　　战略咨询公司可以帮体育用具企业做些什么，第七届世界军人运动会在武汉正徐徐拉开大幕，中国女排奋斗拼搏，首站完胜美国队取得开门红，那么无论是军人运动会还是奥运会，一切体育项目、比赛都离不开体育用具。目前国内的体育用品市场一片良好，规模正在逐渐扩大，很多企业与战略咨询公司合作为企业分析市场、预测未来发展趋势、规划发展战略、控制企业资源等等手段让企业在发展过程中能够更加顺利。其实战略咨询涉及到企业发展的全局性、长远性的重大问题，所以显得这项咨询服务非常重要，那我们就简单分析一下体育用具企业该如何通过战略取得长足的进步。

　　战略咨询的规划中首先要分析整个市场，不光是消费者群体，还要对竞争对手的状况进行详细的分析，随着随着体育用品行业市场规模不断扩大，进驻体育用品行业企业数量也呈现递增趋势，总数已经非常惊人，所以企业需要总结出自身与竞争者之间的优劣势，并且通过多年来行业间的成功经验和失败教训对自己的战略进行调整以及更新。

　　那么目前国内的体育用品创新力度小、产品技术含量低、种类较为单一、市场营销策略也比较缺，在这样的情况下，国内体育用具的销售额同样很高，所以这个行业颇具潜力，随着全民健身政策的出台和引导，国民强身健体意识不断增强，从体育人口数量占比角度来看，中国体育人口数量已经全面提高，企业需要找到属于自己的一部分客户。

　　这就是战略咨询中所说的要分析企业内部优势、劣势、机会和威胁，确定企业核心资源和核心能力，推出符合消费者需求的体育用品。例如，现在的体育运动中很多的女性群体，她们健身、游泳的体育锻炼就可以给企业很大市场，健身服饰就是企业可以多元化的生产方向。

　　那么总结一下以上内容，战略咨询的规划内容比较重要就是能够对市场进行非常全面的分析并且帮助企业找到消费者群体，在推出符合他们需求的产品出来，同时根据业务协同效应，分析多元化的可行性，确定多元化和专业化战略决策，最后进行战略风险分析，并提出防范建议，在未来发展中随时可以调整。

　　目前来说国内有非常多的知名战略咨询公司，他们具备非常强的实力，也有很多非常成功的案例，所以要想帮助企业解决长久地生存和持续地发展这些问题，不妨与战略咨询合作来达成良好的发展。