今日导读：定位咨询到底能为企业解决哪些问题呢?在当前市场竞争激烈的情况下，企业想要从众多的竞争对手中拼搏出来就离不来定位咨询服务的帮助。定位咨询科学综合运用定位理论和定位方法，为企业设计定位策划，并以定位为核心改进企业运营体系的过程。那么定位咨询服务
定位咨询能解决哪些问题，定位咨询到底能为企业解决哪些问题呢?在当前市场竞争激烈的情况下，企业想要从众多的竞争对手中拼搏出来就离不来定位咨询服务的帮助。定位咨询科学综合运用定位理论和定位方法，为企业设计定位策划，并以定位为核心改进企业运营体系的过程。那么定位咨询服务到底能解决企业哪些问题呢。
从字面上看，定位咨询能解决企业关于定位上的一些问题。定位咨询协助企业分析企业在市场上的发展情况，摸清企业在市场中所处的位置和环境。再根据企业的发展需求分析企业的定位策划。企业的定位有较多的分类，不同的分类，定位咨询需要的信息和数据都不相同。企业的市场定位，那么定位咨询就要弄清楚企业的市场状况;企业的产品定位，定位咨询侧重点就在于企业的竞争对手和企业的目标消费者群体;企业的品牌定位，那么定位咨询需要的信息就更多了，不仅要调研分析市场，还要作竞品分析，还有就是消费者群体分析，在企业的品牌定位中，定位咨询的重点是文化，给企业塑造强有力的品牌生命力。
除了定位咨询之外，定位咨询还可以帮助企业解决其他的问题。当企业发现凭自己能力无法再往前发展的时候，也就是企业在发展感到困难和困惑的时候，就可以寻求定位咨询的帮助。定位咨询的能力不仅仅是为企业设计定位策划，还可以帮助企业设计战略发展规划。企业需要战略发展规划，是因为战略发展规划帮助企业规划了一段时间内的发展道路。定位咨询就能更加企业的发展现状和企业的发展目标，实事求是的为企业设计适合企业发展的战略发展规划方案，协助企业规避未来发展中的危机和风险，促进企业更好的发展。
定位咨询还可以解决企业营销策划上的相关问题。无论是什么样的营销策划都离不开市场定位这一环节，实用有效的企业营销策划方案需要市场分析得支持，就像是在盖房子之前要打牢地基一样，市场定位就相当于营销策划中的地基，是企业无法忽视的存在。定位咨询就可以较好的帮助企业完成营销策划中的市场定位环节，从而促进企业进一步的发展和升级。
定位咨询能为企业带来什么
定位咨询能为企业带来什么，定位咨询作为一种的新型咨询服务，他有着高于其他传统意义上的咨询服务的优势，能在技术方面更高的为企业提供服务，她有着自己独特的感召力和魅力，给市场注入新的活力，他能跟随市场的发展趋势，走在市场销售的前端，能让企业跟得上时代的发展，能比市场先一步发现市场的方向。
定位咨询也包括品牌的发展和策略的发展，在公司企业发展中，企业的咨询需要行销策略的制定，因为在企业的发展中，制定一个营销战略一定要慎重考虑，找一个对公司发展有力的企业，它能够完整的制定出企业发展的方向，能够更适合企业的发展。一个好的公司的发展肯定离不开一个好的策划，只有把策划做的好，把企业后期的发展都涉及到，企业的发展才能在市场上进行的更顺畅。
定位咨询公司也需要做好品牌的策划咨询，品牌是一个产品向前发展的基础和动力，还有一个就是树立好品牌形象能获得消费者的信任，品牌和人一样有寿命,有生老病死,有跌宕起伏,做好一个品牌延长其寿命,使其能够不断传承,就必须要有前瞻性和坚持不懈的努力。世界上每天都会新增千千万万个新的品牌,要想不被时代的潮流所卷走就必须要坚持不懈的努力。重要的是要忠实自己的目前，我国市场的品牌还没有一定的竞争力。因此，企业一定要做好实施品牌战略，做好营销策划，才是走向市场和消费者的关键一点。我们企业通过了解企业营销策划的概念及基本内容，提出营销策划在企业中有什么样的重要性。
企业要想发展还是和创业者有很大的关系，创业者需要有一个长远的眼光，并且经常看一下整个市场行情，这样才能够了解这一个行业的发展现状如何，然后做出适当的改变，只有不断的推陈出新，才能够把公司的一些问题解决，将公司发展起来。一个品牌的产品属性,往往是激发消费者购买和使用意愿的一个重要条件,而这些产品属性通常也能为消费者带来实质性 的帮助,同时让消费者对这一产品产生感情,要让消费者觉得买的不只是产品,而是产品的独特利益点.品牌和产品用途结合.
定位咨询品牌定位确立的三种方法
定位咨询品牌定位确立的三种方法，定位咨询包括市场定位、品牌定位、产品定位等等，所有的定位都是通过对市场及消费者的各方面进行分析对比来确定的，目的都是促进企业的稳定持续发展。其中，品牌定位指为某个特定品牌确定一个适当的市场位置，使商品在消费者的心中占领一个特殊的位置。确定品牌定位一般有三种方法，具体如下：
1、 研究消费者的心智资源，抢占市场空白定位
任何一个市场中用于品牌定位的资源是存在一个阶梯的，在对市场进行分析时发现某一阶梯没有被品牌占据时，就可以立刻去开拓这一方向的价值，抢占这方面的资源。这一方法的原理在于消费者的心智资源是最难改变的，人们很容易会产生先入为主的观念。企业品牌只要占领了消费者的心智资源，对于竞争对手的压力则不仅是灾难性的，更是长期的。举例而言，步步高刚进入电话市场时，竞争的厂商已经有数百家了，它在分析市场时发现无绳电话这一块还没有品牌占领，于是步步高马上确定了品牌定位，从而成为了无绳电话的代名词。事实上，步步高并不是第一家做无绳电话机的，但它却是第一个以此为定位进入消费者的心智中的。
2、 关联已有品牌定位，借风使力
随着市场的竞争越来越激烈，市场中好的定位位置很可能早就被占据了，那么企业要怎样才能打开自己的市场呢?这一方法就是把自己的品牌和在该品牌定位中做的最好的品牌联系起来。这一方法的原理在于消费者在购买某一类产品时，在想到第一选择的时候，也会不由自主地联系到这一品牌。
3、 为竞争对手重新定位，从而替代
品牌定位的第三种方法就是分析发现竞争对手的缺点，从它的弱点入手帮它重新定位从而一举攻入。简单来说，，这一方法是通过在消费者的心智资源中实现置换来成就品牌的。这一方法具有风险性，这就要求实行的品牌必须要具有足够的实力，并且能够寻找到竞争对手的战略性弱点，否则这一方法是无效的，或者说攻击性很差。
品牌定位其实是市场定位的核心和集中表现。一般来说，企业一旦选择了市场，就必须设计塑造相应的产品形象来取得目标消费者的认同，这样才能更好地促进产品的销售。品牌作为产品与消费者之间联系的桥梁，品牌的定位是消费者的第一印象，是非常重要的。
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参考资料来源1：定位咨询能解决哪些问题
