品牌咨询角度看波司登羽绒服品牌的演变之路

今日导读：随着市场的不断发展，品牌咨询在企业在经营过程中已经很普遍了。就拿服饰行业来说，因为衣物作为日常必备产品，其品牌竞争方面的压力是很大的。羽绒服产品自上市以来，广泛受到了消费者的欢迎，各大品牌也随之产生。今天我们就来一起聊聊波司登羽绒服品牌的演

　　从品牌咨询角度看波司登羽绒服品牌的演变之路，随着市场的不断发展，品牌咨询在企业在经营过程中已经很普遍了。就拿服饰行业来说，因为衣物作为日常必备产品，其品牌竞争方面的压力是很大的。羽绒服产品自上市以来，广泛受到了消费者的欢迎，各大品牌也随之产生。今天我们就来一起聊聊波司登羽绒服品牌的演变之路吧。

　　无论是南方的湿冷，还是被北方的干冷，提到对冬天的形容，往往都是冰寒彻骨的，因此羽绒服的市场才会被开发出来。什么是品牌?简单来说就是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产，它的载体是用于和其他竞争者的产品或劳务相区分的名称、术语、象征、记号或者设计及其组合，增值的源泉来自于消费者心智中形成的关于其载体的印象。波司登作为国内比较早进入羽绒服行业的品牌，其品牌在发展的过程中也遇到了不少的问题。

　　据了解，波司登这一羽绒服品牌采取的其实是多品牌战略，旗下包括波司登、雪中飞、康博和冰洁这四种品牌，几乎涵盖了高中低端各个阶层的消费者。其中，波司登的品牌定位在中高档，目标客户是消费力比较强且追求潮流时尚设计的人士。然而国外品牌进入市场以及国内其他品牌的成长都对波司登造成了一定的冲击，波司登如果想要渡过这一瓶颈期，就必须在品牌等方面做出相应的调整和创新。

　　波司登刚开始走多品牌战略之路的时候，过于激进，这就导致企业内部的资源密集度十分高，毕竟短时间内多个品牌要同时扩张，对内部的管理更是产生了极大的挑战。为了更好地发展以及波司登对多品牌集中化运作无法对每个品牌进行有效把控这一缺陷的认识，企业开始将品牌独立分开运作，从产品的设计与研发、市场推广以及营销等众多方面逐渐形成了各自完整的运营体系。这种转变是很艰难的，波司登在这一转变过程中必然也做出了不少努力、试错以及调整。

　　从波司登羽绒服品牌的演变之路，我们可以对品牌咨询的重要性有一个更为清楚的认知。换句话说，品牌的发展几乎是不可能一帆风顺的，当然，品牌的发展之路也不会是从一而终的。面对市场的发展、科技的演变等种种时代变化因素，企业品牌的策划管理方案都应当及时调整以便适应并进一步发展。

品牌咨询角度看电商品牌的建设

　　从品牌咨询角度看电商品牌的建设，人们对于电商行业早就已经不陌生了，但是随着社会经济的发展和市场的改变，不少企业都加入了电商的竞争行列。从品牌咨询的角度来看，电商企业如果想要稳定发展下去必然要建立自己的独有品牌，那么电商品牌应该如何建设并发展呢?

　　众所周知，品牌建设是企业快速成长的重要保障，但同时品牌建设也是一个持续且长期的过程。一般来说，企业如果想要做好品牌建设，必然要明确自身的品牌特质，加强品牌的传播，同时将品牌内部化、强化品牌的内部认知，这样才能推动品牌的迅速发展。具体来讲主要分为这几个部分：

　　首先是品牌核心的提炼。企业在建立品牌的时候大多都是具有一定的特色的，所提炼出来的核心是品牌的发展基础，而品牌特色则是品牌发展必须要具备的，可以说是企业品牌能够持续发展下去的重要影响因素。

　　其次是将品牌核心和架构清晰化。也许有人不清楚，其实就是在寻找到核心优势的同时利用好这一优势资源，并且要将这一核心内容体现到品牌的架构和命名中去，从而帮助企业品牌实现有效的传播。

　　第三是品牌的明朗化，也可以说是品牌的标识外显。品牌资产本身是需要累积的，但是这一累积过程肯定是建立在消费者的关注之上的，因此需要比较好的品牌表达。比如说企业可以将品牌与当下的社会热点或行业热点相结合，明确合适的切入点，迅速在市场中产生影响。

　　第四是品牌的内部化，掰碎了讲就是让企业员工认识并深度理解品牌的文化内涵，从而一步步对生产或服务环节形成影响，营造出优秀的品牌化氛围，从而加强企业的凝聚力。“三只松鼠”在这方面就进行了相关的实践，将松鼠文化渗入到了工作层面，效果不可谓不显著。

　　第五是品牌扩张化。任何企业在发展到一定程度的时候都是需要往外扩展的，可以是结盟也可以是收购，电商企业也是一样。从淘宝到天猫，平台的扩展是肉眼可见的。当然，除了扩张以外，品牌的价值更新也很重要。

　　品牌咨询认为，随着电商品牌的不断增多，新老品牌都要做好品牌建设和相应的管理策划，这样才能保证自身的在市场潮流中的稳定发展，否则很容易被市场甩开。

品牌咨询角度看蜂花护发品牌的重塑之路

　　从品牌咨询角度看蜂花护发品牌的重塑之路，品牌咨询的目的在于更好地发展品牌、促进品牌的成长。蜂花护发品牌其实是我国的一个民族品牌，但是在社会经济和市场的发展过程中，蜂花虽然产品种类齐全、价格便宜，但是包装简单、不够精美，甚至没有主打产品，导致品牌的影响力逐渐变小。今天我们就来一起看看蜂花护发品牌的重塑之路吧。

　　目前国内护发产品的产量在不断地增长，人们的需求也很大，但是大多数人在购买的时候往往会选择其他品牌产品，尤其在大中城市，跨国企业等占据着主导地位，竞争尤其激烈。经过了解，蜂花品牌在洗发水市场竞争力不大，但在护发品方面占有一定的地位。

　　要想更好的进行品牌的重塑，企业应当先对自身进行优劣势的具体分析，然后与当下的市场情况对比，从中选出最好的优势定位。蜂花护发品牌的优势在于品质高、价格亲民、品牌数量全，而且还能带给大众独有的回忆。当然，蜂花也存在着一些劣势，比如宣传少、包装差、运作差，价格低廉也会带给人们一定的不信任感，而且在新生代中没有多少知名度。因此，企业要想实现品牌的重塑，最好从这三方面入手：一是保持现有的优势，即“老”品牌。历史存在悠久的事物总是有它存在的原因的，而且质量好的老字品牌还会带给人们一种怀旧感。二是在产品包装上增加中国元素。蜂花要想重塑品牌，包装上的改造是避免不了的。只有将包装做到更符合消费者的审美，才能在第一时间抓住消费者的眼球。三是借鉴跨国企业的营销方法。目前市场上绝大多数护发产品都是国外的品牌，他们能在市场中占据如此多的份额，说明其营销方法是有一定效果的。企业可以从中汲取有用的部分，并化用到自身的发展过程之中。

　　更重要的是，如今的市场已经不是酒香不怕巷子深的时候了，品牌产品质量再好也是需要宣传的。蜂花在品牌重塑的过程中，必然要立足于民族品牌拓宽营销渠道，并且加大广告的宣传力度，从而尽可能地获得更多的效果。

　　当然，品牌的重塑之路道阻且长，企业要想做好，必须要有十足的准备。品牌咨询作为企业在品牌管理与维护方面的重要助手，更是应当与企业做好沟通，从当下市场的情况来促进品牌与市场的融合与发展。