品牌咨询可以帮助早教品牌做些什么

今日导读：以企业的发展需求为中心，品牌咨询可以为企业展开服务，并制定出一系列的发展策略，帮助企业更加了解自己的产品和品牌。拿国内的早教市场来说，随着二胎数量的增加以及人们对儿童教育方面的更加重视，如今的早教市场开始不断火爆起来。因此市场的竞争非常激烈

　　品牌咨询可以帮助早教品牌做些什么，以企业的发展需求为中心，品牌咨询可以为企业展开服务，并制定出一系列的发展策略，帮助企业更加了解自己的产品和品牌。拿国内的早教市场来说，随着二胎数量的增加以及人们对儿童教育方面的更加重视，如今的早教市场开始不断火爆起来。因此市场的竞争非常激烈，有新兴的本土品牌，同时还有很多早期成名的国际品牌，企业之间的发展需求和品牌战略都不尽相同。那么在这样市场中，企业该如何制定出更加符合企业长远发展策略呢？

　　每一个早教品牌都会有着其独特的精神和存在意义，那么咨询的意义就是要通过所做的事情，制定的计划来丰富消费者和企业之间的对话，帮助企业架起与更多消费者沟通得起桥梁。而早教品牌的消费者更多的是宝爸、宝妈。所以在这种情境之下，企业和咨询公司该如何去策略性地思考显得非常重要，咨询人员需要站在企业的视角，更需要站在消费者的视角，满足二者的共同需求，才能实现双赢。

　　任何一家早教企业都应该知道如何将企业的核心价值和企业文化灌输进早教课堂当中，也就是这项服务当中。因为本土品牌与国际品牌大量并存，各企业之间的品牌战略定位也不一样，因此咨询人员需要帮助企业通过智慧和创意，更好地将企业文化融入到品牌当中，并传播给消费者。国内的早教品牌，例如美吉姆、谷斯妈妈、金宝贝品牌等为什么会有那么强的影响力，因为他们早期就开始布局线上，因此在疫情期间突然爆发的时候，他们的影响力就被放大。

　　所以品牌咨询的又一大作用就被体现出来了，未雨绸缪，对于市场的敏锐洞察力，可以帮助企业在发展阶段不断布局，深入探索未来的市场，从品牌发展、品牌管理方向出发，给予品牌更多指导，让企业能够在市场持续发展，并不断积累品牌声浪。

　　但是需要注意的是，企业发展需要具有差异化的品牌战略，在同质化现象严重的今天，即使是早教品牌也是如此。单纯的从线上互联网宣传企业品牌不足以让企业脱颖而出，因此差异化战略对于竞争的重要性就体现出来了。例如早教企业也可以强强联手，使用联名战略，从而帮助企业在信息纷扰的世界获取更大的关注。

　　品牌咨询还可以帮助企业对营销和运营提出更好的建议，做出更多可行的方案，让企业品牌能够茁壮成长。

品牌咨询美汁源果粒橙的品牌建立

　　品牌咨询浅析美汁源果粒橙的品牌建立，品牌咨询的作用是运用专有的信息渠道与科学的数据分析方法，帮助企业对过去到现今的发展经营情况做出总结并找出隐藏的问题，再对企业的未来发展方向与品牌的建立提供建议与实施帮助，更重要的是让企业明白品牌的重要性，并且做好品牌。

　　品牌之于企业就像是人名的作用，外在的字符形象只是品牌的浅层表达，核心的是通过营销的手段方法将“产品”的特点与品牌紧密的联系起来，在市场竞争中形成核心差异竞争力，在消费者的脑海中烙印下深刻印象，让消费者想到某个产品就会联想到某个品牌，就像想到某种性格特点或是外貌特征就会想到某个人一样。

　　品牌是能为企业带来溢价价值的无形资产，品牌的建立主要可以分为以下四个阶段，下面将以美汁源果粒橙为例来进行简单分析：

　　1、品牌认知

　　品牌的认知也是我们对某一品牌产品的初期印象，我们都知道第一感官很重要，放在品牌认知中同样如此。国内的饮料市场已经趋近饱和状态，市场上的同类产品同质化十分严重，新产品很难进入占领市场，然美汁源却凭借初始的独特品牌认知在市场中开辟一块天地。消费者对美汁源的品牌认知最独特的地方在于其产品与其他的果汁相比含有果肉，正是这一点不同之处让消费者一下就认知品牌，并且与其他的品牌形成差异。

　　2、品牌知名

　　在消费者对品牌有一定认知之后，企业开始大力对品牌产品进行宣传，通过在各大电视频道、网络平台、杂志报刊、甚至公交站、地铁站的灯牌处投放广告，任用具有比较大的影响力的明星作为代言人，提高品牌知名度。

　　3、品牌联想

　　产品的广告设计在具有创意的同时还要有联系感，能够在常识的基础上优先想到，之后再通过大量的广告“洗脑”，自然能达到不错的效果。

　　4、品牌忠诚

　　品牌忠诚是考验一个品牌产品的质量与品牌内涵的关键。美汁源果粒橙的口感、瓶身设计、价格等都是影响忠诚因素。产品不仅要满足消费者饮用的基本需求。还要通过个性内涵等让消费者产生正面的、积极的情感共鸣，例如健康、天然、营养等。

　　品牌咨询提到品牌建设是一个系统的长期的过程，并且可能要随着市场的变化而进行相应的调整迎合。但是无论如何产品是品牌建立的基础，也是企业的本质，脱离产品的品牌建设是难以长久的。

品牌咨询能帮助企业做什么

　　品牌咨询能帮助企业做什么，可口可乐的总裁罗伯特·伍德鲁夫曾说过一句话：即使可口可乐的工厂被大火烧掉，给我三个月时间我就可以重建完整的可口可乐。看似一句玩笑话的背后，却耐人寻味，可口可乐在全球范围内都是耳熟能详，如果真的可口可乐所有工厂都会烧毁，3个月真的能够东山再起?我想绝对可以。因为品牌所散发的力量太大了，目前为什么很多企业都在寻求品牌咨询的帮助，就是用来提升企业的品牌价值，企业最杰出的成果并不在企业本身，而是企业外部品牌所形成的传播声浪。

　　大火及时烧掉所有工厂，无非是多花一些钱在建造几个生产加工厂，重建工作会非常快，对可口可乐来说就是损失一点建造工厂的费用，不会受到任何打击，因为可口可乐这个品牌在所有消费者的心智当中，已经占据了非常大个性化的区隔了，提起碳酸饮料，绝大数人脑海中第一反应就是可口可乐，这就是品牌的价值，是一场大火烧不掉的，这也是企业经营品牌所追求的终极目标。

　　品牌咨询就是围绕着企业的品牌进行一系列的创建、升级、改造工作，我们将品牌分解成几块，产品本身，传播渠道和线上线下门店，所有的部分都是市场当中战火连绵的沙场，而这一场场战役如何取胜，正是品牌的力量决定最后的胜负，简单的来说，对消费者心理影响更大的就是最后的胜者。

　　我们拿现在的饮料市场举例，提起矿泉水消费者就会想起农夫山泉，提起运动饮料就会想起脉动，想起碳酸饮料自然是可口可乐，这些饮料的品牌对消费者心理投射的影响力非常巨大，而这些品牌有一个共同点就是他们更懂战略，不光使用传统的设计及广告公司原有的单一业务服务模式，他们更能通过企业战略指导企业执行层面的品牌塑造和营销传播，利用品牌咨询的手段，帮助企业带来丰厚的增值收入，也更能被消费者认可，这就是品牌咨询参与到企业战略中所达成的结果。

　　企业会经历漫长的岁月，有时会没有方向，不知道出路在哪里，会对企业设限严重，对当前状态和市场发展判断不清，对未来感到迷茫、焦虑，不知道企业该如何正确发展下去，在遭遇这样巨大瓶颈的情况下，显而易见，品牌咨询服务对这些情况下的企业可以做出非常优秀的调整与改善，会帮助企业提升品牌价值，明确发展目标，将一个又一个阶段性的营销任务完成，帮助企业走出困境。