通过海尔的成功看品牌咨询的作用

今日导读：近日出现了一则报道登上了头条，说的是“假如你想听中国的品牌故事，那么一定少不了海尔”。中国的品牌发展历史已经走了三十多年，而在这段岁月当中，沉浮兴衰，应有尽有，那么是什么造就了海尔的一路辉煌？在那个年代，没有核心竞争力、管理模式的概念，但是

　　通过海尔的成功看品牌咨询的作用，近日出现了一则报道登上了头条，说的是“假如你想听中国的品牌故事，那么一定少不了海尔”。中国的品牌发展历史已经走了三十多年，而在这段岁月当中，沉浮兴衰，应有尽有，那么是什么造就了海尔的一路辉煌？在那个年代，没有核心竞争力、管理模式的概念，但是还是让海尔成就了近日的灿烂。

　　品牌咨询是品牌提升竞争力的重要方式，当今产品同质化愈发严重的市场，企业发展不说拒不危险，但也实属不易，所以如何在这样的市场环境下，打破自身的发展瓶颈，在市场中展现自己的锋芒，又如何提升企业的销售业绩？可以说品牌将会发挥出无比巨大的力量。企业品牌是可以营造品牌优势，为企业创造核心价值，并可以作为营销中心而持续发展的重要标准，多年来企业的终极目标就是积累品牌资产，获取品牌声浪，最终创建强势品牌。

　　海尔就是这样，拥有自己的标签，自己的产品以及自己的核心价值，最终通过一步一个脚印的探索，完成了品牌的建设。由此可见，品牌的价值有多么巨大。

　　那么品牌咨询究竟可以为企业做些什么呢？最主要的还是可以提升企业的品牌价值，品牌价值的提升是品牌咨询中最为核心的部分，因为企业的竞争力经过长期的发展变化之后还是会归结到品牌价值当中，品牌价值也是区别于竞争者的重要标志。因此通过不同的策略方式去提升品牌价值就是品牌咨询最大的魅力所在。

　　提升品牌价值可以从很多方面出发，不仅要帮助企业洞察到客户发现不了的行业趋势、消费心理趋势，还要以超强的创造力，结合实战经验，为客户提出创造性的问题解决方案，比如发现市场蓝海、找到定位的差异化，再利用各种营销方法手段提升营销拉力，解决了用户的需求，自然带动了企业的营销力，也提升了品牌价值。

　　作为企业产品以及核心价值的体现，品牌是可以让消费者对商品或者服务产生好感，从而重复购买，不断宣传，形成品牌忠诚的，并可以使消费者重复购买，所以一旦形成强大品牌，就会让消费者脑海中形成消费经验，这样的消费经验是一直保存心智当中的，会对消费者将来的消费者决策形成依据的。因此品牌咨询的重要性也由此体现出来，帮助品牌提升知名度和美誉度最终让企业收获巨大效益。

通过九牧卫浴看品牌规划的重要性

　　通过九牧卫浴看品牌规划的重要性，品牌规划是如今企业发展和打造品牌过程中非常强有力的武器，企业如果想要塑造出强势品牌为核心的企业战略，就是必须运用规划的力量，将品牌建设提升到企业经营战略的高度。那么品牌规划的重点是建设与众不同的品牌识别，为品牌建设指明放心以及目标，并提供具有原则性的指导战略，为日后品牌价值的提升起到巨大的帮助。

　　近日我们看到九牧品牌加速了品牌发展，打造出名族品牌品质时代的新名片，我们完全可以将这样的规划当做是其品牌建设的重点。在中国质量检验协会主办的“3.15”国际消费者权益日“产品和服务质量诚信承诺”主题活动中,九牧凭高质量的产品与服务,荣获“全国产品和服务质量诚信示范企业”、“全国质量检验稳定合格产品”两项殊荣，这也正式向所有消费者告知其品牌再度提升到一个高度，用更高质量的卫浴产品以及服务来迎接消费者的认可。

　　我们知道品质形象是任何企业以及品牌在规划之前所要做的基础工作，那么不管卫浴产品也好还是其他任何产品，要想获得消费者之间口口相传，就必须要从几个方面出发，首先就是要规划以核心价值为中心的品牌识别体系，品牌的一切价值源泉是品牌联想、品牌识别，这是企业期待在消费者心智中留下的联想，也是品牌规划的第一步，那么卫浴的质量就可以当中品牌的核心价值，一次基础出发获得更大的市场。

　　其次品牌规划还需要建立出营销传播活动的基本战略，并长期坚持，在时空上达到每一份营销广告费用都为品牌做加法，低成本打造“联想丰富、个性鲜明、文化内涵厚重、备受消费者推崇甚至是拥有宗教般磁力”的品牌，最终形成品牌延伸战略与品牌架构规划，充分利用品牌资产扩大产品线，用足用透无形资产赚取更多利润，并通过培育几个新产品达到规模销售，反过来提升品牌资产。

　　企业的品牌规划重点就是在于提炼核心价值以及建立传播方式，不管是任何企业通过这样的步骤最终面对消费者的都是具有差异化，在同质化现象如此严重的今天，将会拥有极大的优势，这也是企业如此热衷于对品牌的打造的原因。没有任何品牌能够占据所有市场，所以在当今需求多元化的社会，建设出具有鲜明的个性品牌核心价值才能吸引更多消费者的眼球。

通过品牌战略咨询公司来提升企业发展

　　通过战略咨询公司来提升企业发展，企业在激烈的市场当中生存，需要寻求一家战略咨询公司为企业提供帮助，企业本身也要去了解企业战略有多么重要，并及时解决战略问题。在制定企业战略中，战略咨询公司会对企业营销管理的全局性思考，是现代企业营销制胜的关键。而战略咨询公司作为企业战略咨询的重要帮手，制定企业战略必定要通过对企业内外部环境分析、资源匹配分析并结合企业发展意愿，对企业战略向下分解，来制定切合实际的营销战略，并且通过子战略的分解能保证其有效实施。

　　一份优秀的企业营销战略会给企业带来非常大的好处，通过战略在咨询公司制定的企业营销战略，企业能判断决策自身在环境和形势变化中的战略方向，并统筹把握企业在战略发展方向上的竞争力与适应力的关系变化，还可以统筹把握企业各种关系中发展条件、稳定条件和保障条件，以保持高度发展的自由来保证企业防败制乱、稳定、顺利、健康、持续发展。

　　企业营销战略具体到实际上就是如何进行战略审计与梳理、如何进行企业整体战略规划、如何进行业务战略规划、如何进行职能战略规划、如何进行战略执行方案和行动计划。因为战略是确定企业长远发展目标，所以指出实现长远目标的策略和途径，战略确定的目标与企业的宗旨和使命相吻合非常重要。我们把战略比作是一种思想，一种思维方式，不准确或者错误的思想肯定会让企业发展停滞不前。那么具体的企业营销战略就必须要对任何关键决断上判断及时且准确，并推崇行动，抓住机会建立规划和体系，并且能认识到当前的市场环境和竞争格局，分析透彻。

　　市场营销最终的结果还是企业为满足消费者或用户的需求，所以为实现营销战略目标的营销规划在实施中必须要注意识别环境的发展趋势，环境发展趋势会让消费者的购买意识转变，这对企业营销可能产生有利或不利的影响，所以判断形势，掌握趋势是战略咨询公司制定战略计划的重要前提。同时观测顾客的喜好，有效地利用潜在的机会，对发展新产品、改进现有产品、发现产品的新问题，可能还会吸引到竞争对手的顾客、开发新的细分市场。

　　其实企业在战略咨询公司帮助基础上最重要的还是找准自身定位，将企业内部不断升级，提升各类产品的质量，这样才可以抓住消费者群的眼球。把握住自身企业的战略再去不断进步发展才会使企业前景越来越开阔。