今日导读：品牌咨询管理这个概念自出现不久，就广泛地普及开来，并且为不少的企业指明了营销的方向，同时也在市场的实践中取得了大量的成功的验证。随着市场竞争的加剧，企业为了更大更远的发展，对品牌咨询管理这方面也越来越重视。如何有效地将品牌咨询管理放到实践中
品牌咨询管理中的的几大误区，品牌咨询管理这个概念自出现不久，就广泛地普及开来，并且为不少的企业指明了营销的方向，同时也在市场的实践中取得了大量的成功的验证。
随着市场竞争的加剧，企业为了更大更远的发展，对品牌咨询管理这方面也越来越重视。
如何有效地将品牌咨询管理放到实践中，并发展成熟，成为一个完整系统，将越来越决定企业未来的发展前景。
在品牌咨询管理的运营中，很多企业会走入各种误区，从而对企业的发展造成了一定的阻碍以及损失。
下文中将对企业可能会走入的误区进行简单的介绍，希望对大家有借鉴提醒作用。
一、忽略消费者心智产品出发
品牌咨询管理不仅关于企业自身，同样与消费者也有着密切的联系。
很多企业在生产出一件产品之后，就开始自行地进行产品及企业的品牌咨询管理，却忽略了消费者的心智认知，忽略了消费者的核心需求，这样最后的定位结果，自然是不被消费者认可的，也就没有了价值意义。
二、将品牌咨询管理单纯地理解为广告传播
在信息贫瘠、传播闭塞的年代，广告等营销方式自然会取得不错的效果;但是时过境迁，在大量信息围绕着消费者的网络时代中，单纯的广告传播并不能达到理想的效果，也并不等同于企业的定位。
在诉求相同的产品中，两个品牌的先后定位自然会产生很大的差别，即使两者的广告宣传营销等相差无几。
三、定位信息过于复杂
消费者只能接受有限信息，消费者喜欢简单，讨厌复杂，品牌咨询管理如果要点太多，消费者是记不住的。
将最有代表性、最有特色、最有价值的点提炼出来，并进行重点传播，这样是品牌更容易被消费者认识，更容易记住。
说到底，品牌咨询管理是一种基于消费者心智的差异化竞争策略，帮助企业在市场竞争中找对自己的优势，从而获得胜利。
品牌咨询和餐饮企业之间的关系是怎样的
品牌咨询和餐饮企业之间的关系是怎样的，大家知道中国的第一家获得营业执照的个体餐饮店是哪家吗?1980年，北京胡同里的悦宾饭店成为了第一家个体饭馆，“悦宾饭店”这个品牌也流传下来。经过时间的推移，中国的餐饮行业随着改革开放以来迈入经济高度发展的脚本，三十多年来消费者的收入和消费能力不断地提升，随着现代餐饮规模超过4万亿元，品牌咨询进入很多企业当中，做品牌，用品牌价值带动企业发展，是很多企业目前的状况。
国内的餐饮行业品类分散、品牌竞争激烈、区域市场集中，如何能够在这样的市场当中脱颖而出，同时能够保持住发展态势，不断进步，是企业给很多品牌咨询公司的挑战。品牌咨询服务会直接参与到企业的战略执行层面，简单的说就是帮助品牌建立更加个性化的服务内容，对于餐饮行业来说就是，如何用菜品、装修来增强顾客消费体验，从而吸引更多的消费者。所以不光要从广告方向，营销方向，咨询服务还需要从战略出发，再结合企业自身的战略目标才能促使企业品牌得到发展、改进，塑造出更好的品牌形象，提升价值。
现在的餐饮消费市场我们可以称其为以新消费为主体的消费，消费者对于菜的口感，餐饮店内的服务都在不断升级，同时得益于互联网的传播力量，消费者对餐饮，菜系都有着更多的了解，很多消费者会因为新鲜感去网络传播比较火爆的店面打卡，拍摄美食，分享饮食过程，所以餐饮企业已经由过去的吃的饱变成了吃得好了。在这样激烈的市场竞争中，餐饮品牌的声浪，餐饮菜品的口感，餐饮门店的专修，餐饮服务的热情都成了市场差异化定位的内容，也正是品牌咨询中所帮助企业要去改变或者升级的内容。
所以品牌咨询所拥有的职能更多，不仅有广告公司对品牌的包装宣传，还有策划公司对各方面细节的调整，同时遵循商业逻辑的他们更懂战略，知道如何从执行层面是使餐饮企业的品牌塑造的更加成功，同时使营销传播的效果更好。这也是咨询公司逐渐在市场中流行起来的原因，当然，对于餐饮品牌而言，品牌咨询最主要去做的事情还是不断提升消费者的体验感。
中国市场中的餐饮巨头品牌非常多，火锅有海底捞，快餐有麦当劳，这些餐饮企业都合理的根据企业发展需求，不断地针对自身品牌或者产品制定长远的发展策略，所以要想让企业得到定位的提高，附加值的提升，品牌咨询服务是非常强大力量。
品牌咨询角度分析立邦的品牌战略
品牌咨询角度分析立邦的品牌战略，互联网的发展虽然让我们接收到更多丰富的信息，满足了更多样化的需要，但是在一定程度上也会对我们的生活以及购买行为等产生了很大的影响。而这种影响对于企业来说可能是正向的，也可能是不好的，而这种影响具体是如何与企业的品牌形象和品牌战略扯上关系的 呢？接下来就从品牌咨询角度对立邦企业的品牌战略做简单的分析，借鉴学习其中的优秀之处。
立邦涂料起源于日本的世界知名涂料公司，是世界著名的涂料制造商，有着百年以上的悠久历史。能够在市场中经历过时间的考验并且依旧处于行业的领先地位，离不开产品的高质与创新，还有就是企业品牌战略规划，让人们提起涂料产品时就想起立邦，甚至使品牌名称成为行业的代言词。
立邦成立于1883年，于1992年进入中国市场，深受中国消费者的喜爱，成为国内涂料行业的领导者，在中国的知名度远远高于其他同类品牌，有着绝对的优势地位。立邦企业进入中国市场之后，在品牌建设与推广方面选择了“高调”的广告宣传，并率先打响乳胶漆品牌，成功占据了潜在消费者的心智，形成了乳胶漆品类领导品牌的认知。在产品方面，企业也坚持以功能为主要诉求，以产品功能引导消费观念，并且对市场中比较流行的色彩以及消费者的色彩偏好进行数据分析，使企业的产品能够充分贴合消费者的喜好，甚至企业的主打产品成为市场流行。
在以乳胶漆成为品牌的主要辨识点之后，企业着手赋予品牌安全、健康等特点。在广告的设计中，色彩、净味、安全作为广告的主要设计点，并且不断结合社会时事进行促销战略调整，不断丰富且加深品牌形象。
对于很多的老品牌来说，企业外部的品牌咨询或是向企业内部引进新鲜的营销人才是十分有必要的。这是因为个人的力量是很有限的，并且容易受思维定式的影响，在进行品牌相关决策时会忽略掉企业本身存在的一些问题或是对市场趋势发展的敏感度不够。
而品牌咨询能够借助外界专业人士的力量，让企业更加了解自己本身，包括优点与缺点，在进行品牌形象的塑造与宣传推广时更有方向性，更容易在消费者心智中留下深刻印象，使品牌的作用价值发挥到最大。
今天关于品牌咨询管理中的的几大误区的知识就为大家介绍到这里，大家看完以后有没有什么收获呢，更多关于品牌策划的资讯请继续关注匠心文化。
参考资料来源1：品牌咨询管理中的的几大误区
