品牌咨询角度香奈儿的成功有哪些原因

今日导读：即便是不关注奢侈品的人，几乎也是听说过香奈儿的，这一名词就像影视剧中“82年的拉菲”一样常见。从品牌咨询的角度来看，香奈儿的品牌经营地非常成功，其成功究竟有着什么样的原因呢?任何品牌的建立都不是一蹴而就的，从建立到管理运营甚至是对未来发展的

　　从品牌咨询角度香奈儿的成功有哪些原因，即便是不关注奢侈品的人，几乎也是听说过香奈儿的，这一名词就像影视剧中“82年的拉菲”一样常见。从品牌咨询的角度来看，香奈儿的品牌经营地非常成功，其成功究竟有着什么样的原因呢?

　　任何品牌的建立都不是一蹴而就的，从建立到管理运营甚至是对未来发展的规划都是非常重要的。香奈儿在这方面就做出非常多的努力，尤其是在品牌营销方面。

　　说到品牌营销，这是一种与传统营销完全不同的概念。品牌是与市场营销密不可分的，企业在制定任何营销活动方案都要以品牌作为核心，都必须围绕品牌定位来制定并实行。品牌营销就是结合品牌特征与个性而进行的目标市场营销，这要求企业能够准确把握住品牌的差异性，从而才能制定好整体的品牌战略，并将其应用到全面的市场战略中。相对于传统营销，品牌营销提高了营销的可控性和精确性，可以有效推动品牌进入市场。

　　香奈儿的品牌风格是雅而不媚，和而不俗，睿智而独立，尤其适用于现代女性的追求。几乎没有一个女生不喜欢优雅的生活和优雅的气质。香奈儿在品牌营销方面一直在不断改进，具体的可以涵盖以下几个方面。

　　首先是追踪顾客的满意度，从而建立起完善的顾客满意制度。其实这一方面更多的是从消费者的角度去考虑的，企业只有及时接受到消费者的反馈信息，才能对下一步的完善或改进做出正确的选择。这也可以说是一种监督，香奈儿可以从中发现自身的不足，及时改进之后就可以吸引更多的顾客。

　　其次是对顾客进行引导，尽可能地提升他们对企业品牌的忠诚度。消费者的品牌忠诚度这一点已经得到了不少企业的重视了，这是因为企业的竞争随着时代的发展已经成为了品牌的竞争，而竞争的关键则是消费者的满意度和忠诚度。提高消费者对品牌的忠诚度除了品牌产品的质量要符合他们的需求之外，更重要的是企业优质的服务。因此，企业应当在服务人员或营销人员的培养方面产生重视。

　　以上这些可以说是香奈儿成功原因的一部分。品牌咨询认为，企业如果想要获得成功的发展，针对品牌管理做出努力是必然的，只有这样做了，企业才有可能获得消费者的认可。

品牌咨询究竟可以给企业提供哪些方面的服务

　　品牌咨询究竟可以给企业提供哪些方面的服务，品牌的重要性已经不言而喻了，品牌咨询也成为了不少企业在发展过程中必备的咨询服务。如果想知道品牌咨询是怎样打造好品牌的话，我们首先要了解到它究竟可以给企业提供哪些方面的服务。

　　品牌咨询工作，实质上就是对品牌的塑造，而品牌指的则是用以区分其他产品的附加价值，通常情况下，有品牌的产品是消费者的首要考虑对象。而品牌咨询给企业提供的服务大致上包括以下内容：

　　首先是品牌策略，目的是用品牌来打破僵局，主要包括品牌诊断、品牌命名、品牌标志优化设计、品牌愿景规划、品牌战略定位、品牌核心价值提炼以及品牌延伸等等。这些内容基本上是比较细致的，需要员工耗费比较大的精力。

　　其次是企业CIS导入，其中企业的内部识别目的在于提升凝聚力，外部的识别则是为了提升竞争力。毕竟无论是企业理念识别、企业行为识别还是企业视觉识别，都是消费者感知企业文化的重要参考内容。因此，企业在进行相关的识别导入时，必须要考虑到整体的适应情况。

　　第三是产品策划，在这一方面往往是需要寻找与同类型产品之间的差异点，并将其转化为消费者能感受到的优势的。既然提到了寻找差异，自然是免不了进行市场调研、产品诊断、竞品研究、消费者研究、品类命名、产品定位等一系列行动过程的。

　　第四是营销过程中的品牌应用，这里提到的营销过程包括营销推广、广告创意与制作以及年度整合营销传播方案几个方面。在这些营销的内容里，品牌咨询的任务就是保证营销的重心不能脱离品牌文化，并且确定每一次营销活动的目的都是为了提升品牌知名度以及促进产品的销量。

　　以上就是品牌咨询提供给企业的几个方面的服务内容梗概，具体的服务情况是要根据企业的运营和环境等各个方面的分析之后来进行的。也许有人对品牌咨询还存在疑问，但很多问题并非是三言两语就可以解释完的。总而言之，企业不仅要重视品牌的建立，还要重视品牌之后的发展，而这些都离不开相关的咨询，只有做好这方面的咨询内容，根据相关的分析制定出最适合的品牌方案，才能更好地促进企业的持续发展。

品牌咨询酒店的品牌发展战略

　　品牌咨询酒店的品牌发展战略，全球化与网络的普及发展造成的最明显的局面就是全球市场已经连成了一片，形成一个互相有着联系的网状结构的市场局势，而全球企业界也已经从单纯的产品销售发展到品牌营销这一高级阶段，从而进入了品牌经营、品牌竞争的新时代。本文将从品牌咨询的角度浅谈酒店企业的品牌战略的发展与实施，从中获得价值的经验信息。

　　中国自实行市场经济后，国内市场中的企业数量呈现出惊人的增长趋势，其中还有很多是在品牌及产品质量都做的很好的国外企业，在这样激烈的市场竞争下，本土企业们为了不被市场所淘汰，其品牌意识也随着提升了许多。在酒店行业中，许多企业也开始着手对企业品牌进行策划，通过各种营销手段将品牌印象更加深刻地留在消费者的脑海意识，抢占更大的市场份额。

　　目前，世界酒店行业已经成为集中化程度相当高的行业，全球大约了200家最大的酒店管理公司已经基本上垄断了国际市场酒店。而基于中国人口及市场的庞大，不少酒店管理公司将品牌扩张的重点定位中国。而从规模上来看，如家公司已居中国经济型连锁酒店的首位，从我们日常生活中经常看见如家酒店的标志就可以侧面看出。

　　首先，如家酒店品牌名称的确定就为企业定下了一个很好的基调。“如家”——像家里一样，朗朗上口的同时又寓意美好体现出产品的品质，满足了在外出差或是旅行的顾客的心理情感需求，传达了产品的特点，使消费者记忆深刻。确定好品牌名称之后，企业开始对品牌进行全方面的丰富与策划。在视觉效果上，如家所有门店的标识都是由总部统一设计的，一致的品牌形象给消费者带了规范的第一印象;其次，生活中鲜明颜色的如家品牌形象标识更是一种很好的营销，潜移默化下影响消费者对如家的印象感受。

　　品牌咨询指出，“一个企业的品牌是其竞争优势的主要源泉和富有价值的战略财富”，并且这点在商品经济不断繁荣发展、产品同质化不断加剧的情况下不断被验证认可。而在品牌战略的实施中，把握市场就是把握消费者，让消费者对品牌忠诚，也就是最大程度的满足消费者的需求，而这些又回归到企业发展的根本基础——消费者需求，以消费者需求做企业的发展策划活动是根本核心。