今日导读：目前我国的“亚健康”人群的比重已达到70%左右，超过了9亿人，这就说明了越来越多的人拥有了健康先行的理念。而用推拿按摩进行保健，是我国中华医学的传统项目，因其老幼皆宜，应用范围十分广泛。广州营销策划公司调查的数据表示我国目前有2.6亿家庭，
共享按摩椅的营销策划，目前我国的“亚健康”人群的比重已达到70%左右，超过了9亿人，这就说明了越来越多的人拥有了健康先行的理念。而用推拿按摩进行保健，是我国中华医学的传统项目， 因其老幼皆宜，应用范围十分广泛。广州营销策划公司调查的数据表示我国目前有2.6亿家庭，假设能在5年内达到按摩椅市场普及 率2%计算，也就是1300万台，平均每年260万台，是目前国 内销售的5倍，也就是说每年达到50%以上的增长率，也最少还有5，6年。可是，每个家庭都拥有一台按摩椅是不太现实的，所以催生了共享按摩椅的诞生。
城市不缺乏商场，逛商场的人也在越来越多。逛商场累了，在按摩椅上坐下歇歇，这是大多数人都愿意选择的事情。共享按摩椅只需要使用之前微信或支付宝扫码支付，就可以体验微SPA放松一下。作为共享领域的新风向，“共享按摩”通过一种让人舒服的方式引起大家的关注。现在，在商场里我们会发现各个楼层都铺满了这些“新玩意儿”，它通过物联网技术链接到服务器，结合线上支付，使按摩椅变得更加的智能化。
营销策划公司是怎么做火共享按摩椅?关键就是创新营销策划的方式。实际上真正的营销创新就是不断向各个方向尝试。着眼于“无”，创建全新的赛道，主动设计和升级已有的行业架构。在未来，“衣食住行”的相关行业都升级了，坐的体验也要升级。关于共享按摩椅的发展，有关企业表示他们将着眼于“坐”行业的升级体验，根据不同坐的场景定制产品和输出服务，不仅让观影按摩成为常态，还会让差旅，出行，购物，居家按摩等升级为常态，只要坐着都能按摩，这些想法真的很有吸引力。我相信，共享按摩椅的市场会越来越广阔。
为什么我们认为中国市场对按摩椅有需求?一方面对标日本市场，日本按摩椅的家庭渗透率达到 10%，中国还有很大的发展空间。另一方面，家里的电器从性能上已经无法再升级了，电视机变得更大，冰箱从一个门变成两个门，但是再往后呢?这时候家用电器需要品类的扩充，按摩椅就是个非常好的选择。就如上文所说，每个家庭都拥有一台按摩椅是不太实际的，所以共享按摩椅很好解决了人们的需求。就从去年看来，6 块钱的订单占比 70%，而今年 15-20元的订单超过了一半。从共享按摩椅的客单价上来看，用户的消费能力、对按摩的需求度是在不断提升的。
共享单车的市场营销策划
共享单车品牌策划，最近越来越多的共享单车被投放到城市里的人流密集地，自投入短短的时间后，各种颜色的单车跑遍在了各个城市的大街小巷之中。与其他的交通方式相比较，共享单车致力于解决用户最后一公里的服务，在提倡绿色出行，保护大气环境和方便快捷方面上有着无可比拟的作用。而今的共享单车市场，有些三足鼎立的味道，摩拜、ofo、小蓝单车(还有优拜单车等等)成为当前大城市中“现身率”较高的共享单车。那么我们今天就来谈谈共享单车是如何通过品牌营销策划火起来的。
一、强调便捷性。便捷性提现在两个方面。一是共享单车没有固定的车桩，它有每个类型的共享单车在路边划线的停放区域，用户可以在使用后随意锁上然后将它停放在划线区域里，即可离去;二是共享单车的覆盖面很广。基本每个城市的大街小巷都停放着共享单车，用户唾手可及，任何地点、任何时间，只要需要，就可以开锁使用。
二、强调高质量。共享单车的车身锁内集成了嵌入式芯片，GPS模块和 SIM 卡，便于监控自行车在路上的具体位置。车身专为共享单车重新设计的，使用防爆轮胎，无链条的轴传动，全铝不锈车身，整个单车可达到五年高频次使用条件下无需人工维护的标准。共享单车这种不易损坏的特征，在提供用户使用安全性保障的同时，也是资源节约的体现。
三、强调亲民性。共享单车定价为每小时1元人民币，大部分被投放到城市里的人流密集地，比如各大商圈、写字楼、地铁口、公交站、大型小区和学校附近，有力解决了上班族与学生的出行问题，同时也为他们减少了出行开支。共享单车鼓励人们回归单车这种低碳的交通方式，并且出行方式的占地面积小，在城市交通压力越来越大的情况下极大缓解了交通压力，保护环境的同时也提高了人们的身体健康素质。
共享单车火爆的背后，是共享经济的升级。作为共享经济在交通出行方式上的新尝试，共享单车的出现很好地解决“最后一公里”的出行问题。以前单车只是最后一公里的交通工具，现在已经成为许多人的主要出行工具。共享单车的概念很好，主打共享经济和绿色出行，但要想将品牌做的越来越大，共享单车应该还得在提升用户体验的同时尽快找到可持续的盈利模式。
共享单车怎么通过品牌定位策划实现营利
共享单车怎么通过品牌定位策划实现营利，近几年，随着ofo共享单车正式退出市场， 摩拜被美团收购，共享单车也由原本的桔红色，被改成美团同样亮眼的橙黄色。
而支付宝和微信也相继同进推出免押金共享单车。
按执行总裁李开逐的说法，目前哈啰单车已经进入全国300多个城市，日订单超2000万，服务超过2亿用户，而每辆单车每天的运营成本只有0.3元。
李开逐的说法是接近盈亏平衡，就是每天还有一千多万的其他费用，但是部分城市实现盈利还是可能的。
其次哈啰单车和阿里深度合作，这也是一个聪明的选择，堪称品牌定位策划的经典案例。
因为接入了支付宝超大流量平台，用户可以不用另下APP，使用便捷，这也是用户的增长是原因。
而哈啰有了稳定的用户群，加上免押金的优势，只要是支付宝用户，实际上都会变成哈啰单车的潜在用户，这样的哈啰单车未来自然能营利。
共享单车的市场是一个技术壁垒较低，产品同质化十分严重的市场（有点像快消行业），差异化的关键在于品牌建设。
在保障质量的基础上讲好故事，玩转概念，争取品牌位置上的第一。
最终回落到产品本身的创意是没有意义的，也没有哪个品牌，能够在激烈的共享单车市场里，单纯依靠广告创意存活下去。
要知道当年OFO让顶流鹿晗来代言，结果还是逃不开被市场淘汰的命运。
要想用户花钱，创意只是一个切入口，最后还是要回到服务本质上——落实精细化运营、深挖用户生态，从技术和服务上更好落实到用户体验。
每一个细节才是品牌之间真正的战场。
毕竟作为普通用户，没人关心自己骑的哪家牌子的共享单车，而是哪家单车好骑又方便。
今天关于共享按摩椅的营销策划的知识就为大家介绍到这里，大家看完以后有没有什么收获呢，更多关于品牌策划的资讯请继续关注匠心文化。
参考资料来源1：共享按摩椅的营销策划
