今日导读：说到竞争战略，说到营销，谁都会说差异化。什么是差异化，就是与别人不同，可是差异化很快就会被竞争者抹平。所以差异化就应该是一个不断求变的过程。不断求变就是不断创造。小创造小收获、大创造大收获。小创造靠技巧，大创造靠思想。综观商业发展史，没有一
匠心文化品牌营销策划的思想，说到竞争战略，说到营销，谁都会说差异化。什么是差异化，就是与别人不同，可是差异化很快就会被竞争者抹平。所以差异化就应该是一个不断求变的过程。不断求变就是不断创造。小创造小收获、大创造大收获。小创造靠技巧，大创造靠思想。综观商业发展史，没有一个伟大的商业奇迹不是来自伟大的商业思想。
前不久，看到一份房地产方面的资料。有位开发商在广州郊区买了一大块地准备造别墅。他发表了一个想法，他说，不用什么新的设计，就将广州现有的四百多栋老别墅移植过来就行了。我不知道这个创意最后是否实施，但我知道这是一个伟大的商业思想，只要去做，没有不成功的理由。
其一，老广州的老别墅均为名家拥有，非常有故事和历史感。这对有广州滩情节的人来说是极有吸引力的；
其二，别墅不是简单的建筑设计，而是一种生活方式，广州的老别墅大都代表了当时世界各国一流的设计水准，很纯粹。这么大一个项目，什么也没有动，就这么个想法就已经很值钱了，这就是商业思想的价值。
创造甚至可以是模仿力
一种果味饮料，没有什么具体可见的特别功效或口感，但是人们在瓶底发现了一些橘色的沉淀物。这本来是一个问题但聪明的广告人认为，这似乎可以用来证明该饮料含有货真价
实的果肉，象征着产品的好品质。据此，广告人想出了一个绝佳的卖点，“喝前，摇一摇”。从那时起，他们制作了一连串夸张，幽默的广告来铺陈这个卖点。
这个广告是不是有点似曾相识？记起来了吗？对，农夫果园的广告。那个不乏风骚的老板娘，那对穿着花衣服的胖父子印象深刻。
告诉你吧。这个创意来自法国一个叫橘纳(Orangine)的橘子口味的碳酸饮料。如果不是惊人的巧合，那么农夫果园的创意应该来自橘纳。不过，我并不想指责农夫果园抄袭，反之，十分感佩“抄袭”者的高明，想想，“农夫果园(不是果汁)——三种水果在里面——喝前，摇一摇”，多么自然贴切，天衣无缝。虽是模仿，但因为贴切，因为恰到好处，也不失为一种智慧，一种创造。
创造，创新实在是品牌营销策划的灵魂。
策划人的人格是：独立
策划业是寄生行业，它是伴随着客户的成长而发展的，可策划人不能成为寄生人，不能因为策划成了一门生意，自己成了乙方。就丧失了独立的思想，观点与人格，那样就不会有真正的大创造、大突破。策划人也就失去了存在的价值。
在国际视野里的策划、咨询业、策划人是独立观点的代表客观，说真话，敢于创新是品牌营销策划人的天职。我们需要明白的是——满足客户需求不等于迎合客户要求。
因此，拿人钱财替人消灾是我们的目的也是目标，对于干扰实现这一目标的一切要坚决说：“不”。哪怕这一干扰来自客户的最高领导。
对错误导向的东西，要说“不可以”；对看上去不错但实际做不到的事要说“不能够”；对好创意被强行要求修改要说“不愿意”。这才是真正对客户负责的态度。
也许，因为这样我们被解除了合约，那没什么。我从来没看到过一个优秀的策划人对钱的喜欢能胜过对专业的热爱。
策划和咨询的深入，难免会涉及企业的人事、财务，或者会伤及到一些人的自尊心和影响力，这时这些人就会跳出来以种种理由责难外来顾问，为事情的推进设置障碍，许多咨询
公司，品牌营销策划人为了保住单子就会和稀泥，跳进去成为企业政治的一部份。这是咨询业、策划人的大忌。
匠心文化品牌营销策划秘诀
匠心文化品牌营销策划秘诀，先生领衔的匠心文化（中国）咨询机构为国内外200余家客户提供品牌营销策划开发服务，其中包括世界500强企业、政府、行业黑马⋯⋯创造了一个又一个的市场奇迹，被业内誉为“品牌营销策划缔造成功率最高”的机构。
匠心文化做品牌营销策划的秘诀有三：
1，品牌成功是建立在商业成功基础上的，所以品牌开发必须先优化生意的模式与路径。
2，品牌的成功必须是营销的成功，所以品牌设计必须与营销改善同步。
3，品牌说到底是意识形态管理，是“符”与“咒”的艺术，所以，品牌开发是广告化思维，而是宣传战套路。
以上就是匠心文化咨询机构内部用来训练员工的，分为基础知识、系统方法和案例操作三部分。在对外公开过程中，呈现为讲座、内训和开发、辅导三种形式，在全国举行了1000余场，反应强烈，深受欢迎。
匠心文化品牌营销市场二分法
匠心文化品牌营销市场二分法，2003年春天，我在苏州出席“苏锡常经济圈战略研讨会”，一位不速之客突然造访。“我叫鲁晓强，准备推出一种全新的保暖内衣，想请你担任全案品牌营销策划。”来者开门见山。
接下来的谈话让我很快明白了三件事：
一，中国内衣市场容量大、门槛低，在这个市场中，能说得上名字的牌子足足有3000多个。要想从多如过江之鲫的内衣品牌中脱颖而出，并非易事。
二，内衣战场上到处活跃着策划人的身影：赵强担纲婷美；叶茂中做北极绒，地球人都知道；精信（grey）中国插手猫人·古纳斯。赵和叶是我多年兄弟，精信（grey）是匠心的战略合作体。
三，鲁先生可以投入市场的费用仅300万左右，弄不好，一夜之间造就个下岗企业家。
接不不接这个单，关键看是否有成功的可能。
在进一步的调研和沟通中，我们发现胜算还是有的：
保暖内衣虽然竞争激烈，但基本是保健品品牌营销的套路，强悍然而粗暴，所以到今天只有符号化销售，并没有真正意义上的强势品牌。
鲁晓强曾经是中国最早做保暖内衣的大区经销商，有着极好的渠道基础。鲁晓强硕士研究生学历，这在保暖内衣业内不多见。到不是学历对市场成功一定有多重要，关键是这奠定了鲁晓强的见识与品味。
彩棉内衣虽然已有企业染指，但更本没有形成气候。彩棉内衣无须印染的天然、安全性会是一个很大的卖点，而且彩棉织品的手感极好。研究生出身的鲁晓强对产品的设计、工艺、用料都很重视，朵彩产品的款式和质量让人有信心。
我决定接下这个单，并和鲁晓强约定：一定坚持以产品为本，决不将市场的希望寄托于单纯的概念炒作。早期进攻市场必须强悍直接，销售回款导向；但品牌营销是一件长久的事，要有章法和耐心。
今天关于匠心文化品牌营销策划的思想的知识就为大家介绍到这里，大家看完以后有没有什么收获呢，更多关于品牌策划的资讯请继续关注匠心文化。
参考资料来源1：匠心文化品牌营销策划的思想
