定位咨询公司帮助企业做好产品定位

今日导读：定位咨询公司简单来说就是帮助企业在外部的竞争中确立自己的优势定位，运用定位理论和定位思想体系为企业制定系列的、完整的定位战略，帮助企业产品的销售和企业品牌的发展。中国的市场经过一阵低迷之后就迅速的繁荣发展起来，在市场经济的发展下，国内国外的

　　定位咨询公司帮助企业做好产品定位，不走价格战，定位咨询公司简单来说就是帮助企业在外部的竞争中确立自己的优势定位，运用定位理论和定位思想体系为企业制定系列的、完整的定位战略，帮助企业产品的销售和企业品牌的发展。

　　中国的市场经过一阵低迷之后就迅速的繁荣发展起来，在市场经济的发展下，国内国外的品牌“各显身手”，消费者的选择也变得更广泛，由卖方市场转变成买方市场，因此各品牌间的竞争也更加激烈。

　　很多企业在创立的初期并没有对产品进行一个合理的定位规划，虽然在市场发展的初期其短板还没显现；但是一旦当市场开始发展起来，同类产品开始增多、竞争变得更加激烈起来，产品由于没有明显差异化定位，其发展日现颓势，早期占领是市场也逐渐被其他的公司“瓜分”掉了。不少的公司面对这种情况，或主动或被动的进行低价促销，虽然可以促进销量，挽回公司的利益，但是这往往会破坏品牌的价值，削弱了品牌原来就不够清晰的定位，于企业的长期发展无益。

　　盲目的低价促销后会让消费者抑制自己的消费需求，等产品降价后再购买，是下下之策;只有做好产品定位，企业品牌定位才能在市场中更好更长久的生存并壮大下去。

　　薇诺娜是云南的一个化妆品品牌或者说是一个药妆品牌，而它有之间的名不见经传到如今的引领中国药妆潮流，其品牌产品成功的市场定位在其中发挥的作用功不可没。薇诺娜是一个专做护肤品的产品，在面对市场中各种主打“美白”、“祛痘”等功能性产品中，将自己的产品的定位为“皮肤屏障修复”，其主要的服务对象是有皮肤问题的人士，精准的企业产品定位让薇诺娜成为了中国本土第一药妆品牌。

　　当然，薇诺娜的成功并不仅仅只是一个产品的定位那么简单，在这之前还需要全面详细的市场分析，而这些准备工作对企业的后续发展至关重要。通过行业的精确分析，药妆市场正处于国内的化妆品市场逐渐发展起来的阶段，消费者对化妆品的了解也比前十年、二十年了解的更多，更容易接受，并且更加追求“安全”;再加上国内的药妆品牌的空缺，天时地利人和，薇诺娜的发展是必然现象。

　　市场经济的发展，无论其企业发展的规模如何都离不开定位咨询，定位咨询公司也逐渐被个大企业重视，迎来行业发展的“春天”。

定位咨询公司避免定位误区的方法

　　定位咨询公司避免定位误区的方法，定位咨询公司研究发现，定位咨询是企业不可避免的一项工作，其中定位咨询是市场定位和消费者定位工作的结合。定位咨询可以说是企业品牌战略的框架，在一定程度上影响了企业品牌战略的发展方向。企业品牌战略设计有时有效，有时却没有起到作用，其中有部分原因是企业没有确定好定位，那么这就需要定位咨询公司的帮助了，然而定位咨询公司的服务却不是都是正确的。今天我们就来看看定位咨询公司在为企业提供定位咨询时如何避免定位的误区吧。

　　定位咨询公司在为企业提供定位咨询服务时第一个要避免的误区就是盲目跟随大流，没有自己的特色。企业的品牌战略不能是什么火了，有人气了，就要去做一样的事情了，就像饮料中王老吉凭借凉茶饮料，好喝不上火飞速占据市场。企业要盲目跟着这凉茶不上火饮料的潮流来定位市场和消费者就是不科学的。首先企业的品牌，企业的产品是否是饮料类，其次凉茶不上火饮料的市场以及被占据了，消费者认可的也是王老吉这个品牌。在这样的限制下企业盲目的设计品牌战略也是不能起到很好的宣传发展作用的。企业要做的是研究自身的品牌特色，坚持做自己的品牌，策划好品牌战略和品牌的营销策划等。企业要找到属于自己的品牌特色，并且要坚持自己的品牌定位和品牌优势。

　　定位咨询公司要避免的第二个定位误区就是无限制的衍生品牌的定位和品牌内容。正所谓独木难成林，企业要想持续稳定发展还是要与其他的企业一同合作的，那么企业的品牌定位就要适当的衍生和扩张。但是这不是说企业可以肆意的延伸企业的品牌定位和企业的品牌内容。打个不恰当的比方，肯德基与汽车企业品牌设计制造出汽车，这个汽车消费者敢开吗?消费者会质疑这个汽车的安全性和功能性，消费者甚至对肯德基这个品牌都产生不好的印象。所以企业的品牌战略定位要结合企业自身的实力和企业的资源，以及企业在市场和消费者中的形象。品牌战略中的定位可以适当的衍生，但是不代表企业可以随意的与不同的企业合作。品牌战略中品牌的定位一定要适合企业品牌的发展，而不是异想天开。

　　定位咨询公司要避免的最后一个定位误区就是不断的变化定位。所谓定位，就是确定性的，固定性的。定位咨询公司在为企业制定好品牌定位之后，就不要朝令夕改了。坚持企业的品牌定位，服务好企业的目标消费者群体。频繁的变换企业品牌的定位，会造成消费者对企业品牌的认知出现失误和偏差，不利于培养消费者的粘性。

定位咨询公司存在的优势

　　定位咨询公司存在的优势，市场随着时代的变更开放了更多的内容，很多企业都加大了投资力度，这让大量企业都面临着更加激烈的竞争。如何保证企业能够在硝烟弥漫的市场战争中胜出，定位咨询能够起到的作用是巨大的。公司要发展最终的目标就要保证最大程度的盈利，所以战略定位是企业非常急需的内容，围绕这个内容浮现出大量以聚焦定位咨询的定位咨询公司。并且很多示例也告诉企业实行定位咨询非常有效，战略定位咨询是如何帮助企业成功的呢？定位咨询公司比传统广告公司又能多做些什么呢？

　　其实定位咨询是咨询公司顺应时代而衍生出符合潮流的服务内容，对于目前的企业来说更加具有时代意义。企业为获取声望尽管进行大量的投入，却仍然改变不了企业效益下滑的现实结果。这是由于市场竞争的同质化严重，单纯依靠运营优势和广告优势立于不败之地的时代已经一去不复返。这种情况下，以往的广告公司只负责出创意，对于企业的销量以及品牌形象是企业自身的事情。而现在，定位咨询根据企业内外部环境，企业发展过程可调配的资源明确市场，并将竞争对手的研究透彻，再加上广告公司的一些营销模式加入整体运营体系当中来，更好地将企业战略有序高效地推进。

　　同时定位咨询更注重落地实战，对于企业来说，创意是否出众，策划是否精巧，不是他们最该关注的事。企业策划的终极前文也提到了是如何让企业实现最大程度的盈利，换一种说法就是将品牌形象有效地输出给消费者，进而大量销售出产品或者服务，并且让消费者的使用体验极佳，可以满足不同时期的不同需求，让消费者的心智认可你的品牌。

　　这就不得不提到定位咨询实际上更懂用户，传统的广告公司只注重理论，企业的实战经验少，缺乏企业的一线锻炼，也缺乏对企业细致的操作流程，由于流程复杂，所以更加锻炼全面型的复合人才，并且，在互联网时代，传统的广告公司的打法已经很难让时下挑剔的年轻人眼前一亮，如何让消费者能够达到最满意，是现在定位咨询可以做到的事情，其所传达出的思想就思想就是将顾客放在第一位，一切衷于客户的需求出发。

　　所以定位咨询为什么成长为近年来企业战略层面最重要的咨询项目，就是因为其更多的服务内容可以更好地帮助企业发展，让客户满意。