品牌战略定位咨询的分析

今日导读：战略定位咨询到底是什么？对企业的发展有什么意义？企业明白战略定位咨询对企业发展的意义吗?就让我们来简单的了解什么是战略定位咨询，以及战略定位咨询的作用。战略定位咨询就是企业为了自身战略发展需求，寻求营销服务类行业提供的一种企业战略发展服务。

　　战略定位咨询的分析，战略定位咨询到底是什么？对企业的发展有什么意义？企业明白战略定位咨询对企业发展的意义吗?就让我们来简单的了解什么是战略定位咨询，以及战略定位咨询的作用。战略定位咨询就是企业为了自身战略发展需求，寻求营销服务类行业提供的一种企业战略发展服务。战略定位咨询的就是综合的运用定位思想和定位体现，来设计企业的战略发展规划。

　　简单的说就是战略定位咨询协助企业在市场竞争中树立企业的优势定位，是企业战略发展的核心，能够促进企业的优化经营，提高收益，帮助企业建立可持续的竞争优势。战略定位咨询的环节是，分析企业行业内的市场竞争状况，对企业的发展情况作出分析，设计出符合企业实际发展的战略规划，确立企业的战略定位。再根据企业的战略定位对企业当前的发展模式和运营方式进行优化和改进，保证企业的战略规划发展是独一无二无法复制的。因为随着经济的高速发展，经济的规划还不完善，以至于市场上商品同质化严重，山寨货频频出现。战略定位咨询就能有效的解决商品同质化严重的问题，推动企业的发展和升级。战略定位一旦确定，企业将可以立即根据自身状况，围绕定位作出运营调整和资源配置，将评估这些运营设计和管理决策，充当好顾问角色，协助企业完系统战略规划。

　　同时战略定位咨询服务能协助企业树立自己独特的标签，也就是战略定位咨询服务为企业在消费者群体的心智中留下独属于企业的印记。就像提到香奈儿、中华香烟等等一样，只要提到我们就能想到高端，优雅，社会身份的象征等。由此可见战略定位咨询服务重要的是协助企业树立自己的企业文化和品牌文化，宣扬企业的价值观和企业的形象。

　　战略定位咨询在某种程度上来说，是为了企业未来可持续发展发展的重要条件。因为通过战略定位咨询的服务，企业能找属于企业坚定发展的道理和目标。在战略定位咨询中，重视的是企业的实际可操作性，而不是天马行空的创意和想法。因为战略定位咨询是提供企业未来发展方向的，重视的是使用性和现实性，战略定位咨询服务在为企业设计战略发展规划中，协助企业规避了未来发展中的种种危机，促进企业可持续的发展。

品牌战略定位咨询的工作流程

　　战略定位咨询的工作流程，重所周知，企业制定战略是为了解决未来的发展问题，而发展战略解决的就是一段时间内未来的发展方向，速度与质量等等的问题。要指定高质量的战略定位，避免重复返工浪费资源，很多企业都会与专业的战略定位咨询团队进行合作。在合作之前企业了解一般战略定位咨询团队的工作流程，对于后续合作的有效开展是有比较重要的意义的。那么战略定位咨询的工作流程是什么呢?

　　1.战略调查。战略定位咨询团队首先要进行战略的调查，企业不要觉得对方在获取自身的商业机密，这是战略定位咨询不可缺少的重要一环。战略调查要有宽阔的视野和长远的目光，要善用直觉并灵活思考，要冲破传统观念的束缚，要抓住企业发展的深层问题和主要问题。战略调查主要搞清以下问题：现实市场需求及潜在市场需求，现实竞争对手及潜在竞争对手，现实生产资源及潜在生产资源，现实自身优势及潜在自身优势，现实核心问题及潜在核心问题。战略调查要搞清有关事物的联系，既包括空间联系，也包括时间联系;既包括有形联系，也包括无形联系。

　　2.战略提出。在战略调查基础上战略定位咨询团队要提出企业发展战略草案。企业发展战略草案不需要很具体、很系统、很严谨，但要把核心内容阐述得淋漓致尽。提出企业发展战略草案对有关人员是一次重大考验，要求提出者富有责任心和事业感，富有新思想和大勇气;要求听者虚怀若谷、深思熟虑，不要墨守成规、排新妒异。

　　3.战略咨询。为防止战略失误、提高战略水平，战略定位咨询团队在提出发展战略草案之后、确定发展战略之前，需要就整个战略或其中部分问题征求企业有关方面的意见，特别是业内人士和外部专家的意见。

　　4.战略决策。战略定位决策对企业发展具有里程碑意义和重要价值。为了企业的整体利益和长远利益，在决策战略时要充分发扬民主，广泛听取各部门意见，尤其是对于与主流意见有分歧的意见要重视并且深入分析，因为真理往往掌握在少数人手中。

　　以上是战略定位咨询团队的常见工作流程，企业在合作之前就要做到心中有数，才能在后续的合作中减少摩擦，共同制定适合企业中长期发展的战略定位。

品牌战略定位咨询的价值

　　战略定位咨询的价值，当今社会，商品极大丰富，企业同质化竞争严重，很多企业面临产品好，卖不好的情况，于是企业需要战略定位咨询的帮助。市场受限，难破瓶颈等等疑难杂症，在这样的情况下，企业的战略定位成为重中之重，帮助企业进行战略定位的团队——战略定位咨询机构也变得对企业至关重要。战略定位咨询有什么法宝呢?战略定位咨询机构会结合国家相关政策和中国宏观市场环境，就如何通过战略定位实现差异化帮助企业走出当下困境是有妙招的，常见的理念有：

　　1、战略定位咨询辅导企业运作上市。中国市场现在已经提供更好的条件让新经济独角兽在国内市场上市，它可以引领整个市场的前景，也可以给市场带来很多的标杆作用和意义。这些独角兽在中国经济取得的成绩，让中国的投资者，让中国的消费者也能够更方便、更快捷、更好地参与到他们的成长中去，帮助企业降低运营成本。

　　2、战略定位咨询帮助企业实现线上线下的互通。从线上贯穿到线下，从线下回补到线上，新零售对实体经济的确会做出很好地贡献。消费者有消费体验，从线上零售来看，的确它能够带来购物的便利性、快捷性。鼠标经济，双手一点，货物送到家。可是，从购买者来看，的确需要有一些消费体验，需要有一些场景化。整个全球的零售者可以分为三大类：一种人叫听觉型的人，一种人叫视觉型的人，一种人叫动觉型的人。通常如果我们在线上购买很适合于视觉型的人，他能够看到。但是他如果走到线下，能看到生鲜，他会感受更好。对听觉型的人，挑战不大。最大的挑战是动觉型的人，他们最大的口头禅是感觉很好，所以他需要有动作，比如摸、试等，他需要有这种感受。

　　3、战略定位咨询指导企业实现简单。首先，企业一定不要走简单重复的老路，一定不要去跟在先进的、先行者的后面去模仿和重复他们的产品合技术，因为你跟在先进技术的后面是无法超越他们的。所以，中小企业创业者要打败跨国公司、大公司，最好的一个战略、最简单的一句话就是“与他们对着干” 走一条完全不同的差异化的路，聚焦在这条路上，然后投入所有的人、财、物，你才有可能走出一条自己的特色之路，这样常常能够事半功倍。

　　以上是专业的战略定位咨询机构面临同质化大竞争时代的来临，给企业的一些战略定位的理念指导，其实战略定位咨询对企业的价值远远不止这些方面，这也是越来越多企业与战略定位咨询机构建立长期合作伙伴的原因。企业成长的道路上，离不开战略定位咨询团队的支撑。