定位咨询计算机产品的市场定位

今日导读：计算机在我国有着广大的市场，然而随着科技的发展，计算机也在不断地革新换代，甚至出现了不少后起品牌。计算机企业要想为自身赢得稳定长久的发展，就必须通过定位咨询确定最恰当的市场定位。目前，计算机的市场定位从自身角度来看，除了品牌竞争所带来的压力

　　定位咨询计算机产品的市场定位，计算机在我国有着广大的市场，然而随着科技的发展，计算机也在不断地革新换代，甚至出现了不少后起品牌。计算机企业要想为自身赢得稳定长久的发展，就必须通过定位咨询确定最恰当的市场定位。

　　目前，计算机的市场定位从自身角度来看，除了品牌竞争所带来的压力，还有便携式笔记本电脑与台式电脑竞争的压力。企业在确定市场定位时，必然要针对计算机的消费人群进行深层次的调研分析。那么计算机的消费人群具体有哪些特征呢?

　　经过了解，计算机的购买人群大概可以细分为以下几类：一是低年级学生。这部分人群使用的一般是儿童电脑，主要是家长为了让儿童好好学习而购买的，对其他的功能要求较低，购买的家庭收入在中高层次。二是高年级学生。这部分人群中购买的原因需要根据自身的环境特点来决定，有些是为了追逐潮流，有些是专业要求。这部分人群所购买的电脑大多是笔记本电脑，对运行速度和性能要求较高。三是专业人士，这一部分消费人群是出于工作需要，不会太在意价格，但对性能和质量的要求很高。四是一般个人消费者。个人消费者在购买时主要看自身的需要。五是家庭用户。家庭用户一般比较偏向台式电脑，而且很重视性价比，对产品的服务要求较高。

　　定位咨询认为，计算机企业在进行市场定位时，必须要摆脱因循守旧的思想。笔记本电脑给台式电脑带来市场冲击时，应当抓住台式电脑的优势迅速找到突破点。比如台式电脑的运行内存较大，相比于笔记本电脑更能带动类似于视频剪辑之类的软件。而在品牌方面，以联想为例，它根据不同的消费者群体制定了不同的目标市场。比如对于年轻时尚的白领和大学生，其笔记本电脑以时尚作为定位，根据需求设计了多种功能。又比如对于以企业为主的商务客户，产品主要注重其实用性，设计了相对应的分体台式机。而对于家庭为主的客户群，更是推出了台式一体机。

　　事实证明，我国市场对于计算机的需求量依然很大，但随着科技的进步，如何吸引到更多的消费者才是企业需要考虑到的问题。因此计算机产品的市场定位对于企业扩大市场占有率是十分重要的。

定位咨询简述旅游景区的目标市场与市场定位

　　定位咨询简述旅游景区的目标市场与市场定位，随着人们生活水平的提高，越来越多的人在休假期间选择外出旅游放松。目前，我国旅游景区很多，要怎样才能吸引更多的游客加入成为了众多旅游景区负责人思考的一个关键问题。这一问题的解决是离不开定位咨询的。任何一个旅游景区都应当有自身的目标市场和市场定位，具体来说，应该怎么去确定呢?

　　旅游景区在进行市场细分时，应当从旅游消费者的需求差异角度出发。而在市场细分的基础上，旅游景区应当仔细选择好目标市场。选择目标市场一般有这几个策略：一是无差别市场策略。这一策略不考虑游客的需求差别，只强调共性，比较适用于发展初期，发展后期容易造成旅游产品和服务过于单一的问题。二是密集性市场策略。这一策略指的是旅游景区将一切市场营销集中于一个或几个有利的细分市场，市场针对性强，但市场依赖性也高。三是差异性营销策略。这一策略可以吸引各种不同类型的游客，能够满足不同游客的不同需求，但这一策略的实施需要较好的经济实力和丰富的管理经验。

　　旅游景区根据市场定位大体上可以分为观光型、体验型和休闲型旅游这三种类型。首先，观光型是最为传统的一种旅游形式，形象来说，就是游历山川河北。这种方式的旅游最大的特点是旅游成本低廉，能够有效吸引大量游客，但缺点在于观光型旅游几乎等同于一次性旅游，观光过的游客基本不会再来第二次。其次，体验型旅游一般会根据不同的游客需求来设计不同的体验项目，这一类型的旅游有助于在游客的心目中留下深刻的印象。与传统观光旅游相比，体验旅游更重视游客对旅游景区的感受，强调参与性。第三，休闲型旅游则是指能够供游客休息放松的旅游方式，举例而言，类似于度假山庄或其他旅游景区。这一旅游定位给消费者提供的是一种全身心放松、远离繁杂事务的旅游景区。

　　不同的旅游景区具有不同的目标市场和市场定位，这些都是根据旅游景区自身的自然景象以及发展状况来制定的。定位咨询认为，旅游景区只有在自身的发展基础上，寻找到合适的市场定位，才能进一步引进游客、扩大人流量。当然，旅游景区的市场定位并非是一成不变的，随着旅游景区经营情况的变化，其市场定位也会相应地做出调整。

定位咨询简析我国家具行业的品牌定位

　　定位咨询简析我国家具行业的品牌定位，随着人民生活水平的提高，人们对于生活质量的要求也越来越高，家具作为生活中不可缺少的一部分，自然受到了人们的重视。我国家具行业竞争较大，为了获得更好的市场，家具企业渐渐开始寻求定位咨询的帮助。尽管国内已经有不少家具企业有了精确清晰的品牌定位，但大部分家具企业在品牌定位方面仍存在着诸多问题。

　　我国家具品牌在定位方面还有许多需要改善的地方，主要可以分为三类。一是市场细分不清晰。这主要表现在我国家具企业在定位时缺乏深度调研，使得市场细分不清晰、目标不明确，造成的后果就是品牌定位的错位，目标市场和目标人群是不准确。二是品牌核心价值不够明确。有些家具企业将广告与宣传看得更重，反而轻视了品牌的核心价值，导致本末倒置，最终将会以为品牌忠诚度低而很容易被市场淘汰或者被其他同类企业越过。三是品牌定位与品牌形象不符。这一问题不但不利于企业形象的塑造，更会因为容易引起消费者对其产生虚假的印象，大大降低了顾客对企业的好感度。

　　对于这些存在的问题，家具企业在进行品牌定位时着重注意改善。譬如进行准确的市场细分，从而扬长避短，结合行业与企业实际的情况，将自身的优势信息传递给目标消费者。又比如品牌核心价值的提炼方面应当结合目标消费群心理需求，在充分了解市场是情况下寻找企业品牌的核心价值差异点，才有可能打动目标消费群体。以宜家为例，它之所以能在家具市场中快速赢得消费者的喜爱，与它“亲民性”这一差异化核心价值是分不开的。而就品牌定位与品牌形象的统一方面则要求企业全面分析自身产品和服务对品牌进行定位之后，再围绕这一定位进行品牌形象的树立，当然，为了保证企业品牌的长足发展，企业必然要保证品牌形象的真实性与可靠性。

　　目前家具市场上竞争日趋激烈，家居产品之间同质化现象十分严重，单纯依靠产品赢得顾客的青睐已经变得很难，这种情况下，品牌的建立与管理就变得十分重要了。家具企业一旦确立了一个优秀的品牌定位，其品牌建设也就成功一半，对于之后的市场发展更是十分有利的。