品牌战略定位咨询简述互联网产品的战略定位

今日导读：显而易见，互联网行业的快速发展和移动互联网的全面普及使得互联网产品层出不穷。随着用户对互联网产品的熟悉程度越来越高，如何更好地吸引用户、更好地解决用户在互联网产品使用过程中的问题成为了所有互联网产品研发和优化的难题。战略定位咨询认为，合适且

　　战略定位咨询简述互联网产品的战略定位，显而易见，互联网行业的快速发展和移动互联网的全面普及使得互联网产品层出不穷。随着用户对互联网产品的熟悉程度越来越高，如何更好地吸引用户、更好地解决用户在互联网产品使用过程中的问题成为了所有互联网产品研发和优化的难题。战略定位咨询认为，合适且准确的产品定位是一款产品获得成功的前提条件，这在互联网产品上也是适用的。

　　互联网产品不同于实物产品，一般包括小程序、公众号、小视频等等。通常而言，互联网产品的更新换代比实物产品来得更快，没有一个正确的产品定位作为基础，产品的创新和换代就很容易走偏，因此导致失败。那么互联网产品应该如何进行战略定位呢?实际上，确定互联网产品的战略定位主要分为四个步骤，分别是了解市场分布、明确用户需求、确定市场定位和设计产品功能与特性。

　　首先，了解市场分布要求企业要通过竞品分析了解到市场中的现有产品所具备的独特优势和用户群体，然后在仔细比对分析，从中寻找市场空缺或者理想的目标用户群体。其次，明确用户需求是指洞察用户群体的心理需求，通过各种方式分析获得用户的深度真实诉求，并以此作为产品开发的依据，并按照诉求的重要性排序，筛选出最重要的关注点，从而确保人们对互联网产品的接受度和喜爱程度。第三，通过前两个步骤的综合分析，可以确定互联网产品的定位。与实物产品定位相似的一点是，互联网产品的战略定位也需要体现差异化。可以这么说，小程序、公众号、视频发布等互联网产品必须要具备自身的独特优势，产品的差异化相较于实物产品更为重要。比如目前诸多网红的诞生和发展对比，有明显特色的才能获得关注度从而吸引用户，大众化的则随波逐流，毫无波澜。因而互联网产品的战略定位必须有创新以及明显的特色，才能增加更多的用户，扩大用户群体。第四，在设计产品功能和特性时，必须要以用户的核心诉求为依据设计产品解决方案，将产品功能和特性集中于解决用户的诉求之上，同时保证产品的创新性。

　　互联网产品的战略定位相较于实物产品的定位难度更高，因此，战略定位咨询认为，互联网产品在进行战略定位时应该在了解竞争对手优势的基础上提升自己的优势，达到创新优化的目的。

品牌战略定位咨询简析战略定位含义

　　战略定位咨询简析战略定位含义，据市场了解，已经有越来越多的企业接触到了战略定位咨询，但仍有不少企业对战略定位存在误区。这些误区主要分为四个方面。

　　首先，不少企业的企业决策者对战略不理解，相关的观点可以分为两种情况，一是认为战略再也吃不开，是虚而不实的东西。这种观点产生的主观原因是企业决策者片面地看到了如今市场的快速发展和频繁变动，所以认为战略会绑住企业发展的手脚。二是认为战略很重要，但只把战略作为一种理想或抱负，并采用目标来代替战略。这一误区产生的根本原因在于企业不知道战略的重要作用。事实上，战略是从实践中得来的，它体现的是企业的经营思想，对企业的经营起着至关重要的作用，战略不是一个目标，也不是理想，而是方法。

　　其次，不少企业认为战略就是一些计划或行动。这说明企业决策人员将战术策略与战略混淆了。战术或策略是由战略所决定的——战略主要研究如何定位才能使企业具有特色具备优势，然后再决定采用什么样的步骤，从而实现企业的可持续发展;而战术或策略是企业短期的计划或行动，与战略是截然不同的。

　　第三，有的企业决策者在战略定位时一意孤行，喜欢用一些时髦的概念来试图改变顾客心目中的固有概念。举例而言，有些企业进行战略定位时使用一些高新技术名词来强调自身的优势，但很容易引起负面效果。这是因为，这些技术名词对于普通的消费者而言是很陌生的，并不容易被市场接纳。因此，战略定位要求企业必须了解市场、了解消费者、真正体会到消费者的需求。

　　第四，不少企业总将运营效率与战略定位二者混淆。仔细掰开来讲，运营效率其实就是企业的作业效益，指的是企业整合学习别人的先进技术或方法来提高自身生产力从而达到优良的效益，这与战略定位是企业在竞争时两种不同方式的体现。运营效率注重的效益和市场份额，战略定位注重的是企业的自身发展。如果一味地注重运营效率而忽视战略定位，企业将很难将效益转化为持续的发展能力，最终导致企业在市场中仅是昙花一现。

　　总而言之，企业的战略定位就是将企业的产品、形象、品牌等在预期消费者的头脑中占居有利的位置，使产品和服务同竞争者的区别开来，从而实现企业的可持续发展。

品牌战略定位咨询角度电蚊香产品营销

　　从战略定位咨询角度电蚊香产品营销，每到夏季，蚊虫叮咬都是人们的心头大患。相比于传统的蚊香，电蚊香因为没有刺激性味道、使用收纳方便而受到了大众的喜欢。目前市场上电蚊香产品的种类和产品有很多，知名度比较高的有雷达和榄菊。从战略定位咨询角度来看，这些电蚊香产品是如何营销的呢?

　　生活水平的提高以及居住环境的改善，其实蚊虫的数量已经逐渐减少了，电蚊香因为无烟无味更适合室内使用，这也是人们选择这一产品的重要原因。由于电蚊香产品本身属于季节性用品，所以往往需要在消费者的心智中建立区隔，这就需要进行合适的战略定位了。

　　企业的战略定位并不是一蹴而就的，事实上需要分为多个定位部分，包括有产品定位、市场定位和品牌定位，这些都是需要建立在具体的市场分析基础之上的。在电蚊香市场中，品牌的竞争愈加激烈，战略定位也就显得非常重要。任何产品的推出都是需要明确目标消费者的，这样才能实现精确营销，达到更好的转化率。在所有的蚊香产品种类中，电蚊香产品大多用于室内，基本上是面向城镇居住人群的，在室内使用的效果会更加明显。

　　榄菊在制定竞争战略的过程中明确了多方面的定位内容，即以专业、安全、健康的杀虫系列产品作为品牌定位，以高效驱蚊、无毒无刺激气味作为功效定位，以营造一个健康舒适、温馨的家居环境作为心理定位等等，可以很好地在消费者心目中建立出品牌的形象。当然了，在种种定位中，差别定位是尤其重要的，榄菊正是通过这一定位在市场中获得较多肯定的。其差别定位主要是从产品的额外功能和特性来进行的，比如香疗、香薰等保健功能，吸引了不少消费者的目光和兴趣。

　　在此之后，企业才能围绕定位制定并实施合适的推广策略，凸显其差异化优势。在市场定位的过程中，可以采取避强定位战略，不断强化产品在消费者心目中的现有地位，然后逐步占据有效的市场份额。

　　综上所述，电蚊香产品作为大众的生活必备品，虽然受季节性影响，但是市场竞争的激烈程度仍是不可小觑的。从战略定位咨询的角度来说，产品的营销需要考虑的因素有很多，定位也并非是单一的，只有综合考虑多个方面，才有可能获得持续的市场发展。