今日导读：现在我们常说，互联网发展一日千里，确实时代格局一直在不断变化，经济市场也在适应世界的变化。如今正处于需求细分化、多样化，技术创新发展时期，企业公司的发展道路有了更多的方向和方式。企业不得不在新的政治、经济和社会环境中重新定位谋求更好地发展，
战略定位咨询有哪些意义，现在我们常说，互联网发展一日千里，确实时代格局一直在不断变化，经济市场也在适应世界的变化。如今正处于需求细分化、多样化，技术创新发展时期，企业公司的发展道路有了更多的方向和方式。企业不得不在新的政治、经济和社会环境中重新定位谋求更好地发展，因此战略定位至关重要，而这就衍生出战略定位咨询服务。
战略定位咨询是各个营销战略策划等咨询公司提供给企业或者品牌的咨询服务，战略定位对于公司的发展具有重大影响，“定位”本意就是确定方向位置，或者确定某个范围，是一个具体的概念，能够划分出具体的内容和时间。
商业中的定位概念是1972年艾·里斯与杰克·特劳特提出的，他们开创了新的营销思维和理念，其核心是“每个品牌都需要一句话来表述它与竞争对手之间的区隔”。当然这只是简单的一种理解，具体来说，定位是，在对本产品和竞争产品进行分析，对消费者的需求进行准确判断的基础上，确定产品与众不同的优势及与此相联系的在消费者心中的独特地位，并将它们传达给目标消费者的动态过程。那么企业进行战略定位，就是一种具有攻击性的市场准定位，一个核心定位，也就是全局的中心。
战略定位咨询有哪些意义?
第一，帮助企业找准市场定位，少走弯路。一个人做一件事需要一个方向和目标，有了明确的方向和目标，并且能够把这个目标和方向与别人的区别开来，那么那个人就会成功更快，因为他知道自己想要什么，该走哪条路。企业发展也是如此，如果一家企业不知道自己的核心方向是什么，那么所有的一切决策都会偏离航道。
第二，帮助企业实现销量增长，蓬勃发展。企业抢占市场份额的主要目的就是为了赢得销售额，赢取最终利润。而准确定位自身，通过划分市场，更能知道企业要如何去经营和销售。
战略定位咨询对于企业发展有重要意义，是很多企业需要的一项重要服务，战略定位帮助企业找准方向，精确的目标能够减少更多的财力物力。
品牌战略定位咨询与财务共享中心
战略定位咨询与财务共享中心，众所周知，战略定位咨询主要服务于企业，但是最终面对的还是市场的消费者。战略定位是以配合公司整体经营战略为出发点，确定企业各项项目和整体发展的主要目标，并通过各种科学调查和数据分析达成最终目标的行为。不管是什么企业，也不管是实体营业还是线上虚拟，战略定位咨询都是不可避开的基本环节之一。今天我们从财务共享中心的角度来聊聊战略咨询。
财务共享中心，按字面意思就能理解，主要针对就是企业财务，它是近年盛行的会计和报告业务管理方式。这种方式的利弊都非常明显，好处在于这样可以为企业节省一大笔人工成本，同时也能使会计记录更加系统规划便于随时检索。弊端就是由于财务共享中心所在的系统囊括多个国家，所以操作流程可能受某些国家法律规定的限制。
随着社会的发展，越来越多企业开始建立财务共享中心，这时候战略定位咨询的作用就凸显了出来，并且贯穿财务共享中心建设始终，因为财务共享中心在不同的发展阶段会产生不同的目标，战略定位咨询要根据这些目标重新开始战略定位。
虽然市场千变万化，但是只要企业秉持战略定位咨询之道，就能大大减轻市场风险，并且能少走很多弯路。财务共享中心建立的战略目标主要有三个，降低成本、提高效率，促进财务数字化转型，加强财务控制、降低风险，战略定位咨询人员一般也是从这三点为切入口。
降低成本不仅是对财务共享中心而言，对于企业来说一直都是一个长久命题，毕竟企业是以盈利为目的，利益永远在第一位。战略定位咨询的前期准备就是对财务共享中心是否能降低企业成本进行评估，事实证明，财务共享中心对于企业成本降低成效显著。再者，随着社会的发展，市场竞争愈发激烈，企业内部更加讲求凝聚力，尤其是财务，很多企业之前的财务都是分散的状态，这样不仅不利于提高工作效率还潜藏着很大的风险，财务共享中心就是将这些分散的财务集中在一起，简单来说就是使企业实现在财务上的权利统一。做好这些，才能谈转型的问题，不光是企业的部门，企业的财务共享中心也要跟上转型的脚步，战略定位咨询要对其转型的方向，转型成功后的市场前景和定位进行分析，才能进入正式的策划环节。
品牌战略定位咨询与顾客价值创新
战略定位咨询与顾客价值创新，市场竞争的愈加激烈，使得企业对于自身竞争力的要求越来越高。企业寻求战略定位咨询的最终目的就是为了获得竞争优势，而竞争优势的根本来源就是顾客。换句话说，顾客是企业存在的理由，企业只有满足了顾客的需求和偏好，才能获得生存和发展。因此企业在发展过程中必须要重视顾客价值创新。
首先，顾客价值创新是企业竞争优势的重要来源。随着时代的额变化发展，顾客们追求的不再仅仅是产品的质量，还有其他方面的价值。过去，很多企业的经营目标是获得企业的肯定和满意，认为顾客满意了就能带动企业产品或服务的销售。事实上，这一观点在曾经或许有效，但绝对不适用于当下的市场情况。顾客的满意，准确来说，只能反映顾客对于企业所提供的产品或服务的一种态度，这种态度与重复购买企业的产品行为之间并没有必然的联系，因为顾客的满意并不意味着顾客忠诚。由于市场产品愈渐趋于同质化，顾客在选购产品时会根据价值认知而做出购买决策，一般而言，顾客只会购买那些具有更高价值的产品和服务，因此真正体现顾客需求与偏好的顾客价值才是真正驱动顾客忠诚的因素是顾客价值。
其次，顾客价值认知的变化要求企业进行顾客价值创新。认知价值作为顾客在同类产品或服务中选择的依据，指的是顾客的认知利益与认知价格的差额。但是对于认知这一要素，不同的顾客对同类产品或服务的价值认知是不同的，即便是同一个人，在不同时期不同地点，其价值认知也是不同的。因此，企业只有不断认真研究顾客需求和偏好及其变化趋势，了解价值认知的变化规律，才有可能为顾客提供有价值的产品和服务。否则，即便企业的产品和服务在质量达到了顾客的满意程度，也未必能够使顾客接受，导致产品和服务根本无法实现其价值。故而，顾客价值创新对于企业来说是非常重要的。
总而言之，企业战略定位必然是要以顾客为基点，为顾客们提供更具价值的产品和服务。又因为顾客的需求和偏好是不断发生变化的，所以顾客对价值的认知也是存在变化的，这就要求企业必须通过持续的顾客价值创新来获得客户忠诚，提升企业自身的竞争力。
今天关于品牌战略定位咨询有哪些意义的知识就为大家介绍到这里，大家看完以后有没有什么收获呢，更多关于品牌策划的资讯请继续关注匠心文化。
参考资料来源1：品牌战略定位咨询有哪些意义
