今日导读:很多人都在问品牌规划公司的作用是什么?首先作为普通消费者,我们每天都在市场中活动,参与各种市场活动,采购衣食住行各方面的各种商品,我们每个人每天都在和各种品牌打交道。可是大家在买东西的时候一些日常用品可能叫得出名字,但是具体是哪一个公司生产
品牌规划公司的作用,很多人都在问品牌规划公司的作用是什么?首先作为普通消费者,我们每天都在市场中活动,参与各种市场活动,采购衣食住行各方面的各种商品,我们每个人每天都在和各种品牌打交道。可是大家在买东西的时候一些日常用品可能叫得出名字,但是具体是哪一个公司生产的却未必都能够知道,这就是一些比较常见的产品缺乏一定的品牌方面的特点,从而导致产品长期以来所具备的附加值并不是特别的高,这对于一个生产这种产品的公司长期的发展并没有好处。也正是因为有了这种情况存在才使得一些公司的经营者开始思考如何才能够让普通的老百姓对于生产某一种产品的商家或者厂家能够更加熟悉,于是品牌规划公司就为了解决这个问题而诞生了。
品牌规划公司能够起到的作用就是当消费者在买了某一个产品的时候即便是没有看说明书,而仅仅只是看到产品上面的某一个标志就可以马上联想到这个产品背后所代表的公司,或者能够可以马上联想到这个产品的一些比较特殊的功能。这种情况其实在我们的日常生活当中经常都可以看得到的,比如大家在看到某一台汽车的车标的时候就可以很容易联想到这台车具体的牌子,这就是这些专门对某一个专门推广牌子的公司经过努力之后所要达到的效果。
可能有一些人觉得平时买东西的时候并不是所有的东西都需要有一个非常有名气的品牌,其实这种观点正是目前国内很多小型的公司一直持有的一种观点,也正是因为有了这种观点的存在才导致在我们国家很少可以出现名气很大的牌子,就更难让这些牌子慢慢的输出到国外。而有了品牌规划公司的存在就可以让一些原本你我都不熟悉的牌子在一点时间范围内慢慢的让我们熟悉起来,这样牌子的名气就会变得越来越响亮了,与此同时就更加有利于把这些牌子向国外进行广泛的宣传,这起到了很好的促进公司或企业发展的效果。
长期来看,品牌如果被大众所熟悉,单独品牌本身也会带来可见的商业价值,加多宝和王老吉的品牌之争就是个很好的例子。所以无论作为一家正规企业,一定要注重品牌的影响,提早进行品牌规划,让企业品牌早早植入消费者的心中,为企业的长远发展奠定基础。
品牌规划公司怎么进行品牌延伸
品牌规划公司怎么进行品牌延伸,品牌规划公司研究发现,成功的品牌延伸为企业带来非常多的好处,它可以使得新产品很快打开市场,节约新产品投入市场的费用,它可以丰富母品牌旗下的产品线,给客户带来更加更加完整的选择,它可以给母品牌注入新鲜感和活力,有助于母品牌资产与价值的提升,树立行业综合品牌:更重要的是它能够为企业增强抵御未来的风险。
当然失败的品牌延伸所带来的问题也同样不少,失败的品牌延伸会使原本清晰的母品牌形象变得模糊不清从而造成消费者的困惑,失败的品牌延伸降低了母品牌在市场上的专业化形象,并有可能冲淡母品牌的品牌个性,而且一旦个别产品在市场上失败,就可能会给其他产品和母品牌带来连带损失。
对多数企业来说,问题不是考虑品牌是不是应该延伸,而是考虑品牌应该何时延伸,向何处延伸以及如何进行延伸,一个正确的品牌延伸决策,必须要坚持客户导向和品牌资产提升导向。
品牌专家科普菲尔把品牌延伸分为相关延伸和间断延伸,而美国营销学家凯文.莱恩.凯勒把品牌延伸划分为线延伸和大类延伸,这两种所表达的意义基本一致。所谓线延伸就是指用母品牌作为原产品大类中针对新细分市场开发新产品的品牌:而大类延伸是指母品牌从原来的产品大类中进入到另一个不同的大类。
一、大类延伸应该遵循的三个关键性原则:
原则一:品牌大类延伸应该着眼于品牌的情感特征而非物理或产品性能。
依靠对品牌核心价值中情感因素的科学分析,任何一个强势品牌的核心价值元素(品质.创新.可靠.信任.服务)都可以顺利的被延伸到其他类别的产品上,只要是这个产品与母品牌的产品具有一定关联性且在其他方面不存在明显的矛盾性。
另外还有一类延伸,虽然看似合理,但却可能无法成功。比如技术含量低的品牌向技术含量高的行业延伸,或者技术含量高的品牌向技术含量低的行业延伸,我们把这种情况成为品牌延伸的“品牌延伸的技术壁垒”,反之也是如此。
原则二:品牌大类延伸应该以确保成功为原则,因为不成功的品牌延伸会严重损害母品牌的形象,为了确保延伸的低风险,品牌延伸应该尽量避开那些已经被强势品牌牢牢占据的细分市场而进入那些竞争对手相对弱小的市场或新兴市场。
原则三:品牌进行大类延伸时,其母品牌必须是具备延伸能力的强势品牌,一个尚未成熟的品牌急于向其他相关产品延伸的结果注定是以失败而告终。
一个自身尚未成熟的品牌意味着它在消费者心目中还没有形成强烈的品牌意识和品牌联想,如果这个品牌贸然向其他领域延伸,就会令消费者感到困惑,会极大伤害刚刚建立起来的品牌定位。
二、线延伸应该遵循的四个关键性原则
原则一:品牌进行线延伸时,其母品牌绝不能是某一品类产品代名词的品牌,否则这种延伸就会失败:
原则二:成功的品牌线延伸必须不能脱离原有品牌的品牌定位。
原则三:成功的品牌线延伸必须不能脱离母品牌的核心价值:
对某些成功品牌而言,品牌的核心价值已经牢牢的占据了消费者的心智,如果企业擅自去改变品牌的核心价值,会影响用户的迷惑,最终影响到品牌形象和品牌价值。
原则四:品牌线延伸应以不使消费者产生负面联想为基本原则:代表着某一品类的品牌向令一存在冲突或完全矛盾的领域延伸往往会造成消费者品牌意识的混乱和负面联想,这种延伸大多以失败而告终。
品牌规划公司怎么做好
品牌规划公司怎么做好,现在不管大大小小的企业都越来越重视企业品牌策划,都在向广州品牌策划公司寻求企业品牌策划的帮助,但是在品牌规划方面的思考和投入还存在一些不足。广州品牌策划公司通过调研分析发现目前很多企业在发展的过程中都普遍没有重视品牌规划,存在着企业在不同的产品品牌策划推广的时候各自为政,导致企业的每个产品都有自己的品牌,而没有一个统一的品牌,企业的品牌塑造和推广都存在着很大的随意性,这就影响着企业的品牌资产积累,对企业的发展是很不利的。
这么多企业殊不知品牌规划却是企业品牌经营中的根本问题,是对品牌现在与未来的属性、结构、范围、内容、愿景与管理机制等的全面思考和统筹规划,只有对这些问题做出清晰的规划,才能为品牌的长期发展道路扫清存在的种种障碍,企业才可能建立自有独特的品牌定位。那么今天广州品牌策划公司就来跟大家讲一讲品牌规划企业要怎么才能做好这个问题。希望企业都能做好自身的品牌规划。
1、品牌规划的决策环节:品牌规划决策环节解决的是品牌的属性问题。究竟是选择制造商品牌还是经销商品牌?是塑造企业品牌还是产品品牌?是自创品牌还是外购或加盟品牌?这些看似不存在、不重要的问题实际上在企业的品牌规划建设过程中最重要的问题,品牌在创立之初就要决定企业品牌选择以及企业是否以品牌为中心来展开营销策划,这将决定着企业今后的命运。
2、品牌规划的内涵:企业经营者所希望为消费者所认同的品牌形象设计、策划,它是整个品牌战略规划的重心所在。企业需要从品牌的理念识别、行为识别与符号识别等三方面规范,其中包括以品牌的核心价值为中心的核心识别和以品牌承诺、品牌个性等元素组成的基本识别,还包括规范品牌在企业、代言人与产品、推广、传播等层面上的准则,同时为品牌在视觉、听觉、触觉等方面确立基本标准。
3、品牌规划管理:品牌规划管理是从组织机构与管理机制上为品牌建设保驾护航。最后在上述规划的基础上,为品牌的发展设立愿景,并明确品牌发展的各阶段的目标与衡量指标。
今天关于品牌规划公司的作用的知识就为大家介绍到这里,大家看完以后有没有什么收获呢,更多关于品牌策划的资讯请继续关注匠心文化。
参考资料来源1:品牌规划公司的作用