睡袋品牌怎么才能做好策划

今日导读：睡袋是很多外出游玩的朋友必备的装备，使用睡袋晚上可以有一个很好的睡眠，但是对于睡袋品牌来说要想快速的打开市场，除了要做好企业营销策划之外，还需要提高自身的优势，这样才能在众多竞争对手中脱颖而出。那么睡袋品牌怎样策划才能提高自身优势呢?1、要

　　睡袋品牌怎么才能做好策划，睡袋是很多外出游玩的朋友必备的装备，使用睡袋晚上可以有一个很好的睡眠，但是对于睡袋品牌来说要想快速的打开市场，除了要做好企业营销策划之外，还需要提高自身的优势，这样才能在众多竞争对手中脱颖而出。那么睡袋品牌怎样策划才能提高自身优势呢?

　　1、要明白优势定位在哪里。

　　找到一切对企业自身品牌策划定位有利的“已知信息”。而这个已知信息，最好是显而易见的，人人都知道的，并且有号召力的。它可以是一个名字，一种观点，一个事件等。所以，做品牌不要总是担心自己没钱请明星代言，因为现实生活中，势能无处不在，不一定非要依赖“人”。很多时候，那些成功的品牌，就是做别人眼里成功的事情。适当地借势，借助一切有利于自己定位的认知，前提是自我定位清晰。

　　2、如果本体不能改变，那么到低势能环境中去探索出口。

　　简单来说，如果企业自觉经营能力和产品结构均一般，你可以到能力更差、更普通的人当中去，这也能够形成另一种优势。一定要用企业自身的长处去到人们的短板中，亮一亮自然就形成了自己的优势。

　　3、做好优势与行动力之间的关联、协作。

　　给品牌持有的优势做加法是每个企业的必修课，而使它与行动力做关联，则可以考虑找明星代言，其关联的是明星的公信力，知名度，但现在明星公信力下降，已经没有明显优势。而转变思路去考虑做那些经常晒名车、晒酒店照、晒旅行、晒各种高大上，基本也是做关联。

　　4、如果没有储备优势，没有市场对产品及品牌的关注度，品牌的热度则会逐渐下降。用未知表达未知，都是创业者经常犯的错。很多创业者追求新奇特，搞的很古怪的产品，其实推广起来很难。因为没有势能，品类和品牌太冷。选择一个有优势所在的环境或者渠道或者领域。

　　睡袋品牌要想突出自身优势，那么就需要先明白自己的优势所在，这样才能借助各种渠道去宣传、推广，使消费者了解到睡袋品牌能够给自己带来的帮助，这样才能吸引越来越多的消费者关注品牌信息，使其知名度越来越高。

顺丰企业营销策划案例

　　顺丰企业营销策划案例，广州策划公司研究过很多企业的发展经历，说到企业战略发展，就不得不说顺丰公司的成长经历，顺丰于1993年创立于广东顺德，创始人是充满神秘色彩的王卫，到2017年2月24日，鼎泰建材正是更名为顺丰控股，顺丰买壳上市成功，总市值在2338亿左右。

　　和这个时代的所有成功企业一样，中国经济的快速增长和不断增加的各类需求给顺丰提供了创始之初难以想象的发展机会。随着时间，顺丰的商业模式，组织架构，战略思路，甚至产品和服务都发生了巨大变化，追溯顺丰过去二十多年的发展路径和几次重要的发展变革，这里简单叙述顺丰近几年逐渐明晰的商业模式，

　　第一，顺丰采用的是直营模式。在发展初期，顺丰速运曾经尝试使用加盟店模式寻求快速发展，但王卫很快发现加盟模式带来了管理的混乱和服务水平的恶化，同时，加盟模式也导致顺丰速运无法对运输和配送实现标准化运营，更无法开展其他增值业务，从2000年起顺丰速运开始精简优化商业模式，两年后，顺丰速运从原有的加盟模式彻底转为直营模式。

　　第二，顺丰是国内第一家使用飞机运送快件的快递企业，在非典肆掠的2003年，航空业经历了严重的衰退，顺丰速运抓住机会在航空运价大跌之际与扬子江快运签下五架货运专机的合同，2005年，顺丰速运开始计划部署自己的货运专机。2009年12月31日，顺丰航空成功完成首航，截至2016年底，顺丰速运共拥有36架全货运飞机，同时租用了15架全货运飞机。

　　第三，顺丰速运在2012年尝试通过顺丰优选进入冷链生鲜电子商务领域，首先专注于室温高端食品，后尝试推出低温生鲜食品。

　　第四，2014年5月顺丰速运在全国范围内推出嘿客网购服务社区店，旨在解决最后一公里的配送问题，顺丰速运目前在国内已建立起超过3000家嘿客店，希望通过实体的嘿客店，打通线上和线下的物流及信息渠道。顺丰速运在这方面做出了大量的投资，但效果并不理想。

　　第五，顺丰速运也将目光投向海外市场，2014年推出跨境电子商务品台海购丰运，2015年又推出跨境B2C丰趣海淘，顺丰速运通过自己的全球供应链直接从海外供应商处采购产品，并在自己的仓储存放，只需要五个工作日即可完成跨境配送。

　　如今，顺丰速运已发展成为一个集物流，信息和资本于一体的综合性生态系统，顺丰速运也已获得第三方支付及银行卡收单业务的执照，并推出了顺手付服务，为客户提供支付，银行转账，快速下单，财富管理和线上购物等多种服务。顺丰速运也正在与金融机构合作，提供信用卡及供应链金融等服务。也因此顺丰速运是国内唯一一家建立了完整生态系统的物流运营商，业务范围涵盖快递，冷链，境外购物，线下便利店和基于第三方支付执照的金融服务等。

丝绸品牌的营销策略销售

　　策划公司以万事利集团为例分析丝绸品牌的发展，丝绸作为我国传统的优势行业，现在的发展状况如何了呢？万事利集团作为比较有名的丝绸产业，在丝绸品牌走出国门、走向世界方面也做了不少的努力。策划公司在对丝绸市场和产业进行的分析的时候正是以万事利集团作为研究对象的，那么目前丝绸产业品牌的发展正处在什么样的状况中呢？

　　在我国的历史长河中，丝绸的品牌丰富，制作精美，往往被视为是身份的象征，尤其受到我国封建社会的皇室贵族的钟爱。随着生活水平的提高、国学文化的兴起，国内大众对于丝绸总是存在着特别的偏爱，换句话说也就是国内其实存在着庞大的需求。再加上时代的变化、产业产量的提升，丝绸的消费者群体也扩大了。然而尽管我国丝绸产品质量高、产量大，在品牌方面却不具备优势。

　　品牌建设的不足、企业管理的弊端以及营销策略的不当等等都是很多企业溃败的原因，这些都应当作为企业当下发展的警示和教训。国内的丝绸企业要想建立并发展自身的品牌，首先要做的就是在丝绸产品的设计上植根与本土文化，然后再将个性设计和先进工艺融合进去，这样才能突显出我国丝绸产业的特色。

　　万事利集团主要经营丝绸文化创意，将传统丝绸文化与现代科技相结合，不仅在产品的生产方面有所突破，在丝绸文化的体现上也做了创新。万事利在品牌的发展上采用的方法主要是将品牌与文化进行了结合，比如说将丝绸做成书卷等等艺术品，另外，万事利在推动丝绸产业的发展过程中还结合了刺绣文化。万事利集团还有一点值得其他丝绸企业学习的就是对品牌形象宣传的重视，只有这样才能被更多人了解。当然，丝绸产业的品牌要想在市场中获得更多的成果，创新管理和营销的模式也是少不了的，这些都是时代变化中实现转型的要求。企业除了要看到国内的市场需求之外，还应具备国际化的竞争能力和国际化的事业，进而才能使品牌知名度不断提高。

　　我国的“丝绸之路”享誉世界、丝绸的文化历史深厚，却没有享誉世界的品牌，由此可见丝绸产业在品牌建设方面的缺失。策划公司指出，无论是什么行业都需要做好全方位的策划，尤其是品牌策划和营销策划，这样才能更好地促进产业的发展。