广州品牌策划怎么做好节日营销

广州品牌策划怎么做好节日营销

今日导读:广州品牌策划认为节日营销对于营销活动一直是很重要且可预测的热点,而活动策划与创意往往需要根据特定节日中人们的消费需求和心理需求来进行设计,借势节日,服务于活动本身,从而达到活动的目的。接下来我们聊聊有哪些节假日,又该如何进行节日营销。一是公

  广州品牌策划怎么做好节日营销,广州品牌策划认为节日营销对于营销活动一直是很重要且可预测的热点,而活动策划与创意往往需要根据特定节日中人们的消费需求和心理需求来进行设计,借势节日,服务于活动本身,从而达到活动的目的。接下来我们聊聊有哪些节假日,又该如何进行节日营销。

  一是公众法定节假日,如:元旦,春节,清明节,劳动节,端午节,中秋节,国庆节等。

  二是部分公众节假日,如:三八妇女节,五四青年节,六一儿童节。

  三是相关重要几年节日,如:情人节,七夕节,母亲节,父亲节,教师节等。

  四四民俗时令,如:重阳节,元宵节,腊八等。

  五是国内商家自定节日,如:复活节,圣诞节,店庆日,促销季,比如大名鼎鼎的光棍节。临近春节关于节日营销的多种姿势,作为品牌营销人当然不容错过,不妨看看接下来的几天,品牌们是如何刷脸的。

  该如何策划成功的节日营销呢,首先不妨问问自己为什么要进行节日营销?

  策略一:为创意营销烘托节日氛围。

  节日是动感的日子,欢乐的日子,捕捉人们的节日消费心理,制造热点事件营销,猎奇营销,针对不同节日塑造不同鲜明活动主题,把最多顾客吸引到自己的公众号,官网或者线下门店,营造现场气氛,实现节日增收业绩目的。

  策略二:文化营销传达品牌内涵。

  文化营销,嫁接节日的文化氛围,开展针对性的文化营销,充分挖掘和利用节日的文化内涵,并与自身经营理念和企业文化结合起来,不仅可以吸引众多的消费者,在给消费者艺术享受的同时,还能够带来良好的市场效益,树立良好的企业形象。

  策略三:互动营销增强品牌亲和力。

  随着社会生活水平提高,不少消费者的需求开始由从大众消费转向个性消费,定制营销和个性服务成为新的需求热点,如今每个人都想要做自己的主人,都或多或少有需要定制和唯一与个性消费的一面。

  策略四:艺术促销激发售卖潜力。

  节日营销逐渐就是隐形的价格战,广告战,促销战均是围绕价格战展开,能否搞好价格战是一门很深的学问,许多门店僵化地认为节日就是降价多销,其实这种做法就落进了促销地误区,因此如果真要特价也要处理得当,讲究点创意和艺术。

  其次节日营销时须知哪些事项?

  一是准确的定位:

  主要表现在主题鲜明,明确是传达品牌形象宣传还是现场售卖,不要陷入甩卖风波,打折风波的促销误区,另外也需要了解竞争对手的动态,特别是在几个大的节假日,竞争对手最新的促销意图,比如新套餐推出,折扣情况,赠品分派等,

  二确定最佳的行动方案:

  除了事前周密的计划和人员安排,还要有一个好的方案,发挥团队作战优势,团结一致,齐心协力方能做好工作,其次是有较强的执行能力,再者所有的活动安排和物料紧扣活动主题,总负责人要清楚活动的每个环节了解各块的进度,及时发现和解决活动现场出现的新问题,要对参与活动的人员进行详尽的培训,把活动的目的和主旨深入传达到每个人心中,充分调动每位员工的积极性和主人翁责任感,

  三确定时间安排和规划预算:

  促销时间宜早不宜迟,特色活动最好比对手早三天四天,以免被对手抢先,再好的策划,再好的时机,如果没有完整准确的规划预算,届时活动开展受影响,相关品质及卖点不到位,顾客该买的买不到,该享受的享受不了,也必定影响整体活动的效果。

广州品牌策划怎么做好节日营销

广州品牌策划怎么做好经营策划案

  广州品牌策划怎么做好经营策划案,广州品牌策划认为:一切取得好的发展都源于策划,对于如今IT企业来说,相对比较容易理解,因为制作一个成功的商业网站,其工作量的70%是策划,而实际制作工作量不过30%。但说到连锁系统的创立要注重策划,很多人就不理解了,在实务中,大多数企业忽视策划案的制作,结果导致加盟政策,加盟方案的摇摆不定,首位不一,更多的是在政策实施中修修补补,遇到问题时措手不及,忽视制作策划案的直接原因,就是将策划案等同于计划,而不是具体的设计案和实施方案。

  好的特许经营策划案不是商业计划书,而是连锁经营体系的设计案,是切实可行的特许加盟方案和行动纲领,它不仅要详细说明各个连锁子系统的关系和各类加盟方案,更要规避连锁经营活动中可能出现的经验风险与法律风险。因此,在创立特许经营体系时,首先要做的工作仍然是制作连锁经营体系的策划案。

  在目前法制环境下,制作特许经营策划案应着重研究以下问题:

  1、分销模式的选择:

  特许经营是产品分销的一种方式,同时也是企业实现连锁化经营的一种形式,企业究竟是以直营连锁方式发展,还是在连锁经营体系中使直营连锁,特许连锁并存,进而加入自愿连锁经营方式,是总部创立连锁经营体系时首先应当解决的问题。

  所做合作经营,是(总部技术,资源提供方)与投资人(加盟商)按照一定的投资条件,合作建立门店经销产品的模式。在这种模式下,总部需要放弃一定数量的加盟费或技术转让费的直接收益,而将其转化为己方对合作项目的现金投资,即总部对合作经营门店拥有股权,实际上采取的是设立子公司的方式。

  所谓资源连锁,它是全体参加者共同建立的互助合作组织,是多数独立经销商,业务关联经营者的写作组织,是依靠总部信息化集成对进货,销售进行模式化组织与营运管理的经营模式。

  2、连锁经营体系的控制力与凝聚力:

  连锁经营体系的控制力是指在连锁店发展到一定规模的情势下,总部对连锁店的实际控制力,影响力。控制力是由总部对经营资源的控制能力和连锁经营体系构造决定的。对于总部来说,如果掌握着生产加工技术,原材料和主要产品,生产设备的供给,即控制着经营资源,其对加盟店的控制力就不应当成为问题。

  需要注意的是连锁经营体系的构造,即在连锁经营体系中,直营店,特许加盟店,自愿连锁加盟店的数量多寡究竟应当占到多大比例?通常,直营店的比例控制在门店总量的三分之一左右。

  3、明确加盟商对象与投资方案的多样性:

  这是个以什么样的产品卖给什么样的客户的问题,特许经营实际上是总部将特许加盟方案销售给投资人,如果总部仅有一种投资模式,一种加盟方案的话,投资人选择的余地就很少,总部应当创制多种投资组合,多种投资模式,供投资人选择。

  4、运营准备:

  税收筹划对于物流型连锁经营体系来说,非常重要,此外,由于加盟募集(招商),培训,门店开业支持,技术支持,运营督导,物流支持,财务结算等,这些对于实行连锁化经营的企业来说都是全新的问题。通常在连锁经营体系发展的不同阶段,总部所要面临的主要问题是不同的。

广州品牌策划怎么做好经营策划案

广州品牌策划怎么做好企业品牌策划

  广州品牌策划怎么做好企业品牌策划,广州品牌策划认为做一个合格的策划其实是一件非常困难的事情,因为它需要很强的逻辑,而写计划的人必须非常小心,如果其中一个环节出了错,那么整个计划很可能会被完全废弃。在当今很多的品牌策划中,大部分的品牌策划公司在做品牌策划的时候都会注意到这两个主要的问题上。当然了,公司要想经营好,最重要的还是品牌策划公司的服务理念必须符合市场导向。

  品牌策划其载体由名称、术语、含义、标志或设计及其与其他竞争对手的商品或服务的区别组合而成。附加值的来源是来自消费者的内心,形成对其载体的印象。而更深层次的表达是:能够做口碑营销的知名品牌就可以称为一个品牌。我们做品牌策划的目的主要是必须吸引顾客,这是公司可持续发展的主要目的,所以品牌策划公司的服务理念,实际上是符合消费者的需求,这里的需求主要指两个方面,一个方面是寻找品牌策划公司品牌规划这些客户,我们必须满足客户的要求和主要需求,做的策划必须要体现他们公司品牌规划价值观,体现公司的核心文化。

  另一方面是品牌策划公司在制定品牌战略策划方案时,必须进行市场调研。调查一个品牌,消费者和消费者的总体印象,只要这样有顺序的规划下去,我们在品牌规划中,可以更好地把握大方向,不容易出现偏差,事实上,在一般情况下,品牌策划公司他们一定遵循客户第一的服务理念,如果你客户的需求都不了解,那你的策划实际上是没有目的。

  从这里我们可以得出一个结论,那就是对任何公司而言,其实最重要的还是客户,一些公司实际的努力,有很多时间是自己在做自己的产品研究,从而没有考虑顾客的消费意愿,这就是市场的脱节,如果你没有把握住节奏,所以最终你的脸公司可能会面临淘汰的危险,所以我们说,一些公司的管理系统,以及文化的核心,都是非常重要的。

  要做好一个合格的品牌策划,就是要做好品牌策划中的所有环节。包括品牌战略、品牌定位、品牌策略、品牌设计、品牌传播、品牌管理这一些的环节做到位!只有这些模块都是好的,才能算是一个合格的品牌策划!

广州品牌策划怎么做好企业品牌策划

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