品牌营销建立团队的重要性

今日导读：企业生产出的商品都是集中大批量销售，所以往往都是批发，去建立渠道。那么广州品牌策划是如何看待渠道销售的呢?渠道销售对产品的销量与品牌有什么影响，有什么好处?如何去建立渠道，怎样建立一个完整的渠道，完整的渠道对品牌有什么影响呢?渠道营销是产品

　　品牌营销建立团队的重要性，企业生产出的商品都是集中大批量销售，所以往往都是批发，去建立渠道。那么广州品牌策划是如何看待渠道销售的呢?渠道销售对产品的销量与品牌有什么影响，有什么好处?如何去建立渠道，怎样建立一个完整的渠道，完整的渠道对品牌有什么影响呢?

　　渠道营销是产品与品牌在市场上对接的七个重要环节，它关乎产品和品牌在市场中能否成功导入。只有能够将商品成功的导入市场，产品和品牌才能出现在消费者的面前，也才能最终带来销售，否则再完整再完美的品牌策划也难以转换成商业价值。然而想要建立有效的营销渠道，渠道招商是必须要经历的过程，任何企业都很难将商品直接销售，而且直接销售所在区域的需求有限。建立品牌可以扩大商品的销售，只有建立渠道才能将商品推广宣传出去。

　　组建优秀的运营团队，人才是企业的发展根本，也是品牌构建开端的一个核心要素。只有拥有优秀的人才，才能时刻彰显品牌的气质，才能把品牌运营中的一切事物执行完整，才能更好的扩宽营销渠道，才能更好地体现品牌的服务标准。事实证明，一个优秀的品牌除了需要的是卓越的品牌规划，还需要一支非常优秀的品牌运行团队才是创立品牌好的开端，吸纳、整合及培育素质才是创立品牌好的开端。

　　强化团队思想，加强系统思维，从领导自身做起，自上而下，让所有组织成员深刻的意识到只有凝聚团队力量才是能够拥有打胜仗的资本。团队的领导者是起到带头作用的，起到指导作用的，团队的领导者要做到在思想上要高瞻元睹，意识到整个市场。卓越的管理，能掌管整个团队。知识专业，能够完全的了解整个的运转过程。指导协助，指导下属提高业务能力。只有这样才能掌管好整个团队，领导整个团队运转。

　　每一个品牌的创立都是从无到有，从小到大，从弱到强，从平凡到伟大的过程。对于中小企业来说，品牌的创建具有深远的战略意义。将一个品牌成功的去创建，那么企业的经营和盈利模式也会去改变，这种改变的过程是能够推动企业羽化成蝶，完美蜕变的重要过程，只有将企业发展扩大才能让企业获得长久的动力。

品牌营销决定商品价值

　　品牌营销决定商品价值，产品是商品，对于现在的企业而言已经不再是一分钱一分货的时代，而是去营销产品所附加的价值。产品价格高低主要取决于产品的营销策划，看对商品附加了什么价值。广州策划公司认为，产品价格的多少已经不再是本身的成本多少了，而是考虑产品附带了多少的价值，这个产品是否稀有，是卖产品的功能还是卖产品的价值。

　　一瓶水能卖多少钱?矿泉水一、两块钱，成本价格，解渴。卖产品文化口味，在水中加入其他味道，卖产品的特色三到五元。卖产品的品牌，对这瓶水贴上标签，售价五到十元。卖国际品牌，从国外进口，买十元以上。这几种水有什么区别?除了味道、产地、等不同之外恐怕没什么不同了其目的都是解渴，家里烧的水最便宜几毛钱就是水钱和电钱，在功能上都可以解渴。

　　不同的营销方式决定了产品的售价，像那些对市场有众大影响的营销活动都是非常成功的，把销售产品的功能转化成销售品牌的文化。

　　小零食人人都爱吃，特别是上班的人码字，想创意，想工作思路，检查工作进程等等，都会选择吃些小零食，打发无聊的工作内容。但是小零食太掉价了，因此成就了三只松鼠、溜溜梅，这些品牌。这些商品和市场上的散货区别大吗，恐怕并不大，只是有没有包装，没有品牌而已。但是包装之后就显得高档，提高了商品的价格，提高了产品的价值文化。

　　星巴克大家都知道是卖咖啡的，原本应该是卖好喝的咖啡、健康的咖啡，但是，缺被赋予了文化因素之后，成为了上班人士的最爱，变成了小资生活的体验。

　　产品的销售只是卖产品的功能吗?不是的，有很多的地方会买产品的价值，利用广告去宣传产品的特性，传播产品的文化，宣传产品的价值，使产品以高于市场价格的方式向消费者销售，让消费者购买它。

　　品牌营销，营销的是品牌。产品营销，营销的是产品，两者之间一个是以品牌为中心，去推广品牌，用品牌卖商品。另一个是以产品为中心，为产品附加一些价值和功能，使之能够以高于成本的价格销售。产品营销的方式不光能卖产品的种类，产品的产地，还能卖产品的文化、产品的价值，因此商品的价格的多少完全是看你的营销方式。

品牌营销没有必要跟大品牌学

　　品牌营销没有必要跟大品牌学，品牌策划公司介绍，人往往喜欢学习成功后的东西，却不想了解对方是怎么成功的，我打个比方，可口可乐与健力宝公司的第五季饮料，可口可乐的最新广告顾客一听就知道是什么意思，现在就单纯听名字都知道，但健力宝公司当年学习可口可乐打造第五季饮料的广告是什么鬼，广告很好看，很酷炫，但作为顾客的我们为什么要喝第五季，第五季是什么东西，这么一对比是不是就很容易理解了。

　　首先人们对可口可乐已经有了根深蒂固的概念和理解，那么我们可以先返回过去看他们的广告，叫什么伟大国家的无酒精饮料——响应新时代的潮流等等。

　　我们要先在顾客建立基础概念，才能建立更多的附加概念，而一个新产品顾客完全不明白的情况下你学习大品牌的附加概念，会让观众感到莫名其妙，甚至难以理解，这就是为什么新产品学习大品牌的成功之处往往沉寂的很快。

　　但是很多公司依旧在为学习大品牌的营销案例，他们却从不思考这些成功了的大品牌过去是如何成功的，就像他们都知道比尔盖茨辍学后创造了微软，却不知道那是人家初步创业成功后的特权，你只知道乔布斯脾气如何如何，却不知当年他也挨家挨户推销过。

　　有句话大家应该听说交浅言深，用在产品上也是如此，顾客对新的产品广告很不友好，他们习惯性的坚持过去的习惯，而新产品在没有建立基础概念却用附加概念突然挤进来，会让他们感到突兀和不舒适，稍微好点的还能引起一些难听的话题，稍微差点的就直接不理会了，就当一切都没发生过。

　　我记得更有的甚至名字都云里雾里，我们打个比方：同仁堂听名字就大概知道一点情绪意思，在稍加推销医药产品消费者就很容易的接受了这个过程，当然更多的是在成功之前建立了概念基础，而另一个六贤记你知道是什么东西吗?即使广告差不多你也完全不懂。

　　这是因为建立一个品牌打造品牌的理念是需要时间的，它不是简简单单的一句话就能形容，即使你有个好的理念，市场接受也需要一段时间，这个时间不是企业说了算，而是顾客脑海中所形成的印象，变成了记忆，变成了生活的一部分，甚至时间本身历史因素也是品牌深厚的重要原因。