品牌规划对企业的发展来说究竟有什么意义

今日导读：品牌的价值已经是很多人耳熟能详的问题了，但是不少企业仅仅是创建了一个品牌名字而已，对整体的品牌发展并没有做好合适的规划。品牌规划对于企业来说所产生的影响其实很明显，比如说在品牌的核心价值方面，如果没有做好规划的话，很有可能会与其他品牌撞上。

　　品牌规划对企业的发展来说究竟有什么意义，品牌的价值已经是很多人耳熟能详的问题了，但是不少企业仅仅是创建了一个品牌名字而已，对整体的品牌发展并没有做好合适的规划。品牌规划对于企业来说所产生的影响其实很明显，比如说在品牌的核心价值方面，如果没有做好规划的话，很有可能会与其他品牌撞上。那么品牌相关的规划方案对于企业的发展来说究竟有着什么样的具体意义呢?

　　从品牌的建设角度来说，规划方案可以说是统筹整个发展过程的，比如说品牌核心价值的提炼、品牌的有效推广等等。事实上，品牌的规划本身就是建立以塑造强势品牌为核心的企业战略，将品牌建设提升到企业经营战略的高度，核心在于建立与众不同的品牌识别，从而推动企业后续的发展。

　　品牌的核心价值提炼作为品牌资产的主体部分，自然也是品牌相关规划活动的重点内容。一般来说，品牌的核心价值应该满足高度差异化、广阔的包容力与扩张力、企业资源能力与核心价值的匹配度、消费者共鸣的激发以及高溢价能力者五个方面的要求。众所周知，很多品牌之所以在市场上排不上名次，就是因为存在有最大的误区，即核心价值不清晰、缺乏个性、品牌价值或形象趋于雷同。因此，详细规划的目的就是为了使所提炼的核心价值具备差异化要素，比如说扩展挖掘提炼的视角、洞察消费者的内心世界等等，通过价值有效提炼来吸引更多的消费者。

　　另外，在品牌的推广方面采用最多的形式就是广告表现。如果企业能够做好品牌的规划建设，那么在通过广告实现品牌的推广的过程中，就能够更有效更方便地向大众传达品牌的核心价值和定位，保证广告主题的准确性。当然，规划做好以后，品牌策略的稳定性和持续性也会有一定保障的，并且产品的包装设计上也会有其方向而非天马行空。更重要的是，产品的品质也会被更多人相信。

　　以上只是品牌规划对于企业发展过程的比较明显的一些影响和意义，事实上，在企业的整体发展和成长中，如果能够做到合理有效地规划，其价值和意义往往能够体现在各个方面，甚至是潜移默化的，比如说企业人员的管理和培养。

品牌规划方案的作用

　　品牌规划方案的作用，现在社会不光是人们在为自己的未来寻找出口，企业也在为自身的发展寻找出口，各个企业在制定品牌规划方案时不能用之前在市场营销策划初期使用的那些方法。那些方法到现在已经不管用了，同时由于今年又一轮金融危机的发生，从六月初开始各个行业都在缩减开支，进行比以往任何时候都要严峻冷库的多的裁员事态，尤其在这个时候也是最能考验企业根底的时候。

　　当然按照以往他们的企业发展经历来看他们赖以生存的法宝，洗脑营销、饥饿营销等各种营销方式引爆流行，似乎只能风靡短短一到两年，有的甚至一年都不到就彻底沉寂下去，之后连同企业都销声匿迹，这不是在做企业更像是投机倒把倒买倒卖的一锤子买卖。

　　可能有的人会说：这并不代表他们失败了，是的，他们靠着这个方法积累了一大笔资金然后四处撒钱投资开展新业务，当然到现在我也没看到他们的新业务取得的瞩目的成果。

　　在以前一家公司之所以能成为伟大的，存在几个世纪的时间，都是不断寻找社会的变化，不断进行变革，不断创新，不断完善，最重要的是品牌始终在动态的市场中屹立不倒。

　　而我们现在可以看到市场上曾经的小米、江小白、脑白金等，虽然它们依然活跃在市场上，但它们的品牌正逐渐消失。

　　你可能会说巨人公司依旧存在，是的，正如诺基亚手机市场没了但诺基亚公司还在一样，但买脑白金的用户谁知道史玉柱的巨人公司，它除开脑白金和三株口服液这些流行一时的产品以外又对市场和社会带来什么贡献，又是如何使得它的企业能够基业长青?似乎没有，可以说他们的企业正逐渐被市场淘汰。

　　所以我们又可以看到，市场用它的调理机制，使得一切又回归到原点，可见企业必须要建立品牌，必须要进行长远的品牌规划，目的是让企业在未来继续生存下去，一个合格的企业家一个健康的企业，不仅要在现在取得成功还要在未来继续取得成功，目标是要让企业基业长青承担社会责任，可持续性的发展下去。

　　因此一个企业想要在未来继续生存下去，就需要拥有不断革新的能力来适应市场的变化，这就需要我们的企业非常了解市场的变化，了解用户正在发生什么，要求我们现在就进行企业品牌规划，注意：企业塑造的始终不是产品品牌而是企业品牌，不断创新新的产品，给企业品牌注入新的活力才能在未来的市场中继续生产下去。

品牌规划方案怎么制定

　　品牌规划方案怎么制定，一、品牌评估与承诺。很多人在问，如何制定品牌规划方案呢?今天我就来告诉大家，品牌规划方案制定之前首先需要做品牌评估，品牌的评估需要结合当前市场的需求来制定合适的品牌定位，需要不断的调查市场上消费者的购买需求，在品牌评估之后，下面就是需要制定品牌的承诺，或者说是品牌的价值主张，就是当前或潜在的顾客使用或体验某一品牌的产品或服务后，渴望能从功用和情感方面获得某些利益，这些利益的本质就是品牌承诺。

　　一个好的品牌承诺，是肯定能够给顾客带来独一无二的好处，但是很多企业却没能真正理解什么是品牌承诺，只是将经营业务划分为产品或服务，但是这种做法已经out了。企业中现在已经不再存在单纯的产品业务或服务业务了，每件业务都必须看成是产品和服务的结合体。

　　二、品牌架构与计划。当一个企业确定品牌承诺后，就需要确定品牌规划工作中品牌架构了。品牌规划将制定出各类用来体现品牌承诺的品牌信息，这其中包括品牌名称、品牌说明、图形表述、品牌口号和品牌故事等。品牌媒介传播最终将由那些专门从事创意的广告公司或图形设计公司来策划完成。品牌规划的目的是提出或阐明用于传达品牌内涵的信息类型，从而致力于品牌的信息本身。

　　之后就是需要准备品牌计划了，主要是包括指导下一年品牌工作的品牌原则和品牌文化培植计划。品牌战略方针每年都应该进行更新，并应当制订相关规则，以确保有效、连贯地培育品牌，最终确立品牌优势。实施品牌战略企业若想制定出正确的品牌战略，必须具备下面这些条件：看待问题的正确角度、充裕的时间、充分的信息、正确的领导以及对成为优秀品牌的渴望。

　　通过以上这些步骤，大致可以制定出品牌规划方案，但是我们可以发现在实际过程中，实施品牌战略并非易事，特别是当企业缺乏规范化的过程、外部帮助或者专业技术时，实施品牌战略就更难了。经验表明，企业在品牌战略实施方面的努力经常由于如下三个原因遭遇失败：缺乏客观性、意见很难统一、无明显成果。