手机品牌通过广告策划公司策划时的流程

今日导读：广告策划公司是帮助企业提出广告决策、实施广告决策的，并不是单纯的拍摄、制作广告内容，是企业长期的广告决策的形成过程。目前的手机市场开始回暖，很多手机品牌都开始推出新款机型。那么广告策划公司在帮助手机企业进行一系列广告策划时如何设置流程才能对

　　手机品牌通过广告策划公司策划时的流程，广告策划公司是帮助企业提出广告决策、实施广告决策的，并不是单纯的拍摄、制作广告内容，是企业长期的广告决策的形成过程。目前的手机市场开始回暖，很多手机品牌都开始推出新款机型。那么广告策划公司在帮助手机企业进行一系列广告策划时如何设置流程才能对整体的战略运筹帷幄呢?我们简单来分析一下。

　　市场调查

　　任何企业在进行广告策划时，市场调查必不可少，手机品牌同样如此。市场调查的重要性不言而喻，准确的市场数据帮助增强竞争力和生存能力，让企业在发展过程中及时地了解各种市场因素和市场环境因素的变化。例如现在手机市场中，人们对于外观并没有过去那般执着了，iPhone新机浴霸三摄，众多网友直呼太丑，却最终销量爆棚，为什么?正是因为手机市场中，人们对于价格明显更加重视，优惠的价格让iPhone新机如此畅销，这种优惠的定价模式正是苹果对于市场的精确调查和数据分析。

　　消费者需求

　　这里的需求也还是通过市场的调查得来的，但是企业在这一步需要发现消费者的需求并根据需求进行产品设计。目前的手机市场，每位消费者都追求更高端智能的手机产品，所以手机企业要用最新最尖端的科技普惠大众，来吸引消费者的购买，另外一个上文已经提到，就是定价模式，将尖端技术要放在中端产品中会更加容易吸引到消费者。当年三星就是将「四摄」这套新方案用在定位中端的 Galaxy A9s，而并非是 Galaxy S或Galaxy Note 的旗舰机型上，这样的方式让不少消费者买单。

　　传播渠道与促销活动

　　我们可以看到，高端手机品牌的广告无处不在，苹果不光是手机，各类数码产品的广告数不胜数，通过互联网以及电视的渠道让苹果渗入了全世界每个地区每个人的身边。广告策划中有一条非常重要的准则，即“投入大，收获多”，所以在后续的传播渠道以及促销活动上，手机品牌一定要大量投入，例如苹果手机的“旧手机抵扣”也是非常不错促销方式，都可以帮助企业提升最终业绩。

　　总体来说目前的智能手机有三大趋势，更快、更便捷、更齐全，紧跟市场发展的潮流就是广告策划公司需要去不断调整的事情。目前来说很多的广告策划公司都具备非常强的能力，在未来手机5G即将推出的时代，未雨绸缪，提前制定战略和广告策划内容可以让企业在未来竞争中不落下风。

手机品牌战略有哪些

　　战略咨询公司对手机品牌能够起到什么作用，9月24日下午2点，小米5G新品发布会在北京小米科技园正式召开。全场的亮点就是在发布会的最后一个环节，姗姗来迟的“环绕屏”的新手机项目，通过这个新款手机的概念我们可以看背后战略咨询公司的身影，从三年前的全面屏设计潮流到现在背面几乎都是屏幕来看，一套准确以及完整的战略咨询方案有多重要。

　　多年来手机市场经历了许多起起伏伏，多少品牌淹没在历史的潮流中，回忆起当年的巨头诺基亚，不免唏嘘。所以手机企业的在发展过程中要制定发展战略，必须要从企业全局、长远的发展方向出发而制定一系列的目标、任务和政策，并能够合理对资源调配做出的决策。考虑的更加长远才会让手机品牌经久不息。毕竟科技的发展是非常迅猛的，例如如今推出的5G网络，各大智能手机品牌都开始推出5G手机，顺应时代潮流的产品一定会取得成功。

　　随着智能手机市场竞争的加剧，以及消费需求的改变，相关数据显示，中国已经成为继北美之后的第二大高端手机消费市场。所以针对市场的不断变化，战略咨询公司的优势就能最大的体现出来，特别是手机行业，行业专业非常多，会针对手机品牌所处的环境，市场地位以及可调配咨询做出一系列战略咨询服务。战略咨询公司要做的事情就是能够在完成具体目标时对不确定因素做出的一系列判断，同时能够在环境检测活动的基础上制定战略，向客户提供“战略管理、运营管理、资本管理”的专业咨询服务，帮助客户进行系统全面的方案设计和落地实施支持。

　　我们可以看一下国产收oppo的案例，国产手机品牌不断地崛起却忽略了大多数的三四线城市，而OPPO的门店遍布城镇，让三四线城市手机限期升级浪潮，这就是OPPO的战略方针，确实自己的市场，然后再通过深厚的线下渠道基础解除库存压力，线下渠道有一个巨大的优势就是现货发售，直接与消费者对话，直击消费者内心，让消费者更有“安全感”，产品看得见，摸得着，消费者得到舒适体验感，自然就促进了销量。

　　OPPO的案例我们看出，手机品牌的战略咨询工作会具有长期性的特点，当然不光存在长期性，同时还要能充分认识其战略的系统性、艰巨性等其他特点，立足高远，站在未来角度看待企业，保持前瞻性原则，对于市场行情一定了然于胸才能及时做出最正确的判断。战略咨询公司的具备的能力对手机品牌的发展能够起到巨大帮助，国内众多品牌不妨尝试着去通过战略咨询的方法去市场竞争一番。

手机品牌战略咨询公司合作效果如何

　　手机品牌和战略咨询公司可以碰撞出怎样的火花，战略咨询公司和手机品牌合作效果如何?在现代商业活动中，战略咨询可以帮助企业形成非常强有力的核心竞争力，帮助企业通过差异化的方式在市场中取得胜利，所以无论是任何企业，战略咨询都可以起到非常有效的作用，所以手机市场也不例外。我们看到在这辞旧迎新之际，华为又提出了新的一年的战略方针了，华为提出未来要鉴定打造HMS生态、领先智慧全场景、实现战略转折性胜利。华为已经是国内规模较大，品牌声浪比较响亮的企业了，却仍然没有停止脚步，依旧向着市场发展的趋势打造战略，所以战略咨询的重要性不言而喻。

　　看到华为的新战略不禁思考手机企业的战略有哪些。其实企业战略是一种统称，包含企业非常多的不同的战略层面，有营销战略、品牌战略等等，这些战略层出不穷，但是却有一个相同的特征与属性，就是对从企业的长远角度出发，具有很强的整体性和长期性，符合市场发展趋势，更加满足消费者需求。下面我们就来分析一下手机企业的战略咨询需要重视哪些因素。

　　1.分析与调研

　　手机企业的战略我们可以分成三个角度出发，首先确定企业的市民和目标，其次对外部环境，如市场、竞争对手进行分析，最后对内部条件以及资源分析，最终可以了解到自身在市场中处于怎样的地位，将企业使命和目标作为制定和评估企业战略的根据，最终所得出战略必定是有效、可行的。我们看华为的新战略有一条就是体验与研发角度，以消费者体验为核心，高度重视消费者口碑，倾听消费者声音，狠抓质量、品牌、体验与服务，这是通过大量的分析和调研才可以得出的结论，也是符合市场发展以及消费者需求的。

　　2.战略要具有长远性

　　华为在给每一位员工的信中写到，“有些人，纵使面朝光明，看到的永远是困难;有些人，再大的困难面前，看到的永远是希望。”在华为外部承受着巨大压力的情况下，仍然超额完成了年初目标，这正是优秀的战略让让华为用户保持着非常强的忠诚度，所以企业战略要具有很强的长远性，要确立远景目标，并谋划实现远景目标的发展轨迹及宏观管理的措施、对策。手机企业的发展更新速度很快，如果不能很好地调整，就很可能成为下一个诺基亚。

　　企业的战略是层出不穷的，而战略咨询公司可以帮助企业通过分析市场、环境以及未来的发展趋势，而做出长远性、全局性的谋划或方案来帮助企业获得发展。未来几年的手机市场一定是充满“5G”这个词的年代，找准定位，制定战略，提升技术水平，手机企业的发展一定会比较顺畅。