营销咨询公司的品牌策划思路和技巧

今日导读：随着社会分工专业化的进步和发展，很多企业都有了专业的营销咨询服务机构和组织。这几年营销咨询领域的不断发展，营销咨询公司也发展的异常迅猛，很多营销咨询公司都汇聚了许多的营销咨询专家和资深顾问，有的专注于企业品牌规划战略，有的专注于创意品牌营销

　　营销咨询公司的品牌策划思路和技巧，随着社会分工专业化的进步和发展，很多企业都有了专业的营销咨询服务机构和组织。这几年营销咨询领域的不断发展，营销咨询公司也发展的异常迅猛，很多营销咨询公司都汇聚了许多的营销咨询专家和资深顾问，有的专注于企业品牌规划战略，有的专注于创意品牌营销策划，有的专注于营销竞争力提升……今天广州营销咨询公司就结合自己多年来的营销咨询服务工作经验与大家分享一些品牌策划的思路和技巧，希望能够帮助大家提升对品牌策划的认识和了解，进而帮助大家的品牌策划获得一个好的效果。

　　首先，对于企业品牌来说，品牌策划的价值就像是一场激战中的军师，在发展过程中，品牌必须得到提升，并且还需要品牌策划来制定一个良好的整体品牌规划战略。营销咨询公司认为只有做好各环节品牌策划工作，才能在竞争中立于不败之地。

　　现在很多企业都在逐渐重视企业品牌策划，因为企业已经认识到成长的关键在于品牌策划做得怎么样。什么是企业品牌策划?各家观点不一，有人说品牌策划是标识和色彩的结合，有人说品牌策划是一个可以代表企业产品和服务的符号。营销咨询公司认为企业品牌策划是一种“感觉”。当消费者谈论一个产品类别时，首先想到的是“品牌”，企业品牌策划是建立品牌与消费者之间的桥梁。企业品牌策划的目的是打造一个品牌，所谓的“品牌”就是管理这些“感觉”，什么不重要，消费者的感觉很重要!如果消费者对你的品牌评价很高，那么恭喜你，你的企业品牌策划很有效果。如果消费者对品牌有负面的评价，企业就需要深刻的反映。

　　营销咨询公司认为品牌策划需要做的是重视顾消费者的感受，然后加强消费者对企业品牌的正面印象，消除负面体验。在品牌策划过程中，企业需要了解的是品牌是由许多其他的营销形象编织而成的，而不是孤立存在的，品牌策划的每一个要素都与品牌形象的构建有关。品牌策划至少要考虑七个方面：质量形象、价格形象、渠道形象、广告形象、促销形象、顾客形象、企业形象。良好的品牌策划是企业发展的基础。

营销咨询公司的现状前景

　　营销咨询公司介绍，

　　广州品牌营销咨询公司匠心文化,成立于2010年,策动中国品牌30年,帮200多家客户成为行业领先者,是一家提供品牌营销咨询、品牌全案策划、品牌形象设计、战略定位等服务的营销咨询公司。

　　营销咨询公司是对企业营销版面提供咨询、策划服务的公司,是互联网发展历程中应运而生的产物,主要服务于企业,但是针对的是消费者,今天匠心小编就给大家介绍下营销咨询公司的作用和工作内容。

　　在如今的发展浪潮中,企业对营销和策划越来越重视,营销能使企业在有限的空间内,以有限的资源,达到最佳的宣传效果,物尽其用,企业需要包装,才能扩宽知名度并以此来吸引等多的消费者。

　　营销咨询公司的目的是使企业达到最好的营销效果,通过观察企业市场特点、生存环境,调查其行业特征、发展进程和财务状况等诸多原因,找到突破点,对此猛攻带动企业口碑,从而影响到企业的方方面面。

　　营销咨询针对的是消费者,面对的千变万化的市场,所以一定要十分谨慎。

　　不管是上市公司还是杂货小店,实体店铺还是虚拟经营,定位咨询是心脏,营销咨询就是灵魂。如果不适当营销包装自己,那么就很难在市场中冒头占据一席之地。

　　然而很多时候,企业寻求和营销咨询公司的合作,并不是在项目开始,而是在企业项目遭遇瓶颈无法推进,或者是产品开发中途口碑直降,影响了销售等棘手问题出现时,才紧急寻找专业的营销外包公司,想要通过专业的手段扭亏为盈,做到最大程度上的补救。

　　匠心文化认为,要想做好营销咨询,首先要对这个业务属于什么行业,针对什么样的人群,人群在怎样的年龄段等等进行分析才能进行进一步的定位咨询,采集信息,分析数据,前期准备工作做充分了才会下手开始组织策划。

　　在整个合作流程中,甲乙双方都要保持密切的交流,让企业知道自己的想法,也积极听取企业的意愿,这对于最终的营销效果来说,会事半功倍。

营销咨询公司的选择方法

　　营销咨询公司的选择方法，现在营销咨询公司已经是各行各业企业的业务经营过程中不可或缺的合作伙伴之一。但是还是有很多中小企业的领导人会比较痛苦和纠结，因为不知道如何才能选择一家“合适”的咨询公司来为企业提供“合适”的服务。既然企业的发展需要咨询的陪伴，那么找到合适的营销咨询公司就非常关键，就需要点洞察力及懂得点选择方法。哪些比较有效的方法呢?

　　1、看老师：选好老师对于企业来说很重要，即最后直接提供服务、落地的主导老师是谁。这个容易理解，就好比我们看病要挂专家号一样，老师的水平是基础。但老师光有水平还远不够，还要看他与企业的眼缘，他的时间安排，他对项目的投入及负责任的态度等。特别是老师面对企业存在的问题要敢于说真话，面对改善要敢于向企业提要求，算是对老师的服务魄力要求吧。要避免谈的老师与主导服务的老师不一致的情况。

　　2、看工具：营销咨询公司的行业沉淀，咨询老师的工作经历与从业经验重不重要?有点重要，但更重要的是咨询用的工具。因为以往的经验不一定适合现在，别的项目的经验不一定适合其它项目，毕竟每个服务项目的背景与问题都可能有差异，要确保咨询项目成功，科学的工具是前提!就好比我们要削菠萝，你只有带上手套、用专用的刀具才能削的又快又好，这就是工具的作用。

　　3、看内容：企业咨询毫无疑问都是要解决经营中的问题，但企业经营中的问题又是相互关联的。所以那种头痛医头，脚痛医脚的咨询毫无疑问不能彻底帮助到企业，要关注营销咨询公司解决问题的逻辑性与系统性。只有解决问题的逻辑清晰才能有效贯穿，只有系统性解决问题才不会按倒葫芦起了瓢。比如营销咨询，相对于某个点，更要关注营销咨询公司是否能帮助企业建立健康的营销体系。

　　4、看方式：这里说的方式是指辅导的方式。在日常咨询中有些企业纠结是否”驻场“，其实是否需要驻场看工作的需要，但辅导的方式影响到解决问题的共识性与彻底性，要清楚咨询不是简单的上课，咨询更不是讲道理，好效果的咨询必须遵循”深究、研讨、检查“六字服务方式，深究的目的是要找出问题的根源，研讨的目的是要对问题与解决方案达成共识，检查的目的是要跟踪执行的情况。有些跨部门的问题，比如”销售与商务的配合问题“还需要一起研讨，同时双方的部门负责人一定要参与到讨论中来。

　　5、看落地：如果说营销咨询公司水平的高低决定解决方案优劣的话，那是否能有效落地就基本上决定了项目的成败，这也是直线管理咨询的服务时间为什么要一年起的原因，因为要帮助落地，而落地是个长过程。客观的讲，营销咨询公司与企业在方案的解决上还是比较容易达成共识的，因为通过深究、研讨大家不太可能有”对与错“的认识分歧，一般是理解深、浅的差异。至于如何能有效落地，起码应该做到”细致的咨询项目管理，深度的过程参与，执行中的调研反馈，及时的辅导调整“等。

　　6、看质量管控体系：企业的生产通过质量管控体系保证产品质量，同样咨询也是产品，也需要质量管控体系来保证咨询质量。这就要求营销咨询公司对企业经营要有全面了解与系统的解决考虑，要有跨部门的补位能力。通过项目例会制度、项目阶段总结等多种形式来推动项目进程，确保项目质量。

　　当然，不同的企业在选营销咨询公司时还会有一些其他细节的考虑，但如果营销咨询公司能满足以上六点，项目双方能做到紧密配合，项目成功还是有保障的。