广州策划公司对本土日化企业品牌管理

今日导读：随着生活水平的日趋提高，广州日化行业的竞争压力也逐渐增加，要想进行准确的品牌管理，企业必然要与广州策划公司合作。广州是许多日化品牌的生产基地，比如佰草集、百雀羚、相宜本草、一叶子等，这些品牌都有其一定的特色。但是要想持续稳定的发展下去，品牌

　　广州策划公司对本土日化企业品牌管理重要性的探讨，随着生活水平的日趋提高，广州日化行业的竞争压力也逐渐增加，要想进行准确的品牌管理，企业必然要与广州策划公司合作。广州是许多日化品牌的生产基地，比如佰草集、百雀羚、相宜本草、一叶子等，这些品牌都有其一定的特色。但是要想持续稳定的发展下去，品牌管理是非常重要的一个环节。

　　什么是品牌管理呢?品牌管理包括品牌目标、品牌定位、品牌架构、品牌识别和品牌传播等等。其中以品牌目标、品牌定位与品牌传播最为关键。

　　首先，在确定品牌目标之前应当先确定企业的战略目标，在企业战略目标基础上梳理出品牌目标，这样才能保证企业未来发展的一致性和长期性。一般来说，品牌目标分为长期和短期两种。品牌目标确定之后，应当仔细分析品牌现状与品牌目标之间的差距，不仅可以为日常品牌管理和市场推广活动提供依据，还可以为之后的品牌定位、品牌架构和品牌延伸等方面提供指导。

　　其次，品牌目标明确了之后应当进行品牌定位。品牌定位一向是品牌工作中最基础、最重要的工作，是明确品牌工作方向的关键。以百雀羚为例，百雀羚护肤品牌创立于1931年，其品牌定位就在于绿色护肤纯天然。这一品牌定位不仅为其赢得了市场，而且由于人们对身体健康的重视，其品牌很快就被传播开来了，进而促进了企业品牌的成功。可以说，品牌的成功是离不开准确清晰的品牌定位的。成功的品牌定位一般要遵循四个原则，分别是相关性、差异化、匹配性和包容性原则。相关性指的是要符合消费者的需求，差异化指的是与竞争商品的品牌差异，匹配性指的是品牌定位与企业自身优劣势相匹配，包容性指的是品牌定位要充分考虑到企业未来的发展。

　　第三，品牌的传播是建立在品牌定位的基础上的。品牌传播其实包含了对外和对内两部分，对外品牌传播通常包括广告、视频等，对内的品牌传播则是将品牌建设落实到企业内部的每个部门，使得企业品牌文化贯彻到企业员工的行为规范中去，进而加强客户对企业品牌的印象。

　　广州策划公司认为，本土日化企业必须要做好自身的品牌管理。部分日化企业品牌定位过低，不利于企业品牌的长期发展。本土日化企业应当重视品牌管理，在守住低端市场的同时，优化品牌定位及运作，从而进入中高端市场。

广州策划公司对婚庆策划的分析

　　广州策划公司对婚庆策划的分析，根据广州策划公司最新的统计调查数据显示，全国每年有超过1000万对新人结婚，而且广州地区新人的平均婚庆消费较高，大约每对新人在婚庆活动中的消费约13万元左右，据悉未来5年中国婚庆消费额将在此基础上还要再翻一番。针对这一重大的目标市场，很多品牌策划公司都进入婚礼策划这一有广阔市场前景的领域，寻找符合自身特点的商机，希望能分得一份蛋糕。

　　很多品牌策划公司把婚庆市场称为“甜蜜金矿”。同时，由于成立婚庆公司门槛较低，在婚庆行业也存在不少恶性竞争和同质化抄袭的现象，形成了一种礼仪公司成为婚庆公司的租赁者、高级搬运工的恶性循环局面。

　　广州策划公司认为现在婚庆策划行业发展还处于尚未规范、无行业巨头状态，相关行业标准不健全、管理不规范，企业的规模较小，从业经营者水平参差不齐，这样的处境往往反映了这个产业正处于上升阶段，潜在的发展空间巨大。

　　婚礼是人生中最重要的一件事情，每一对新人都想让自己的婚礼浪漫而独具特色、时尚、有品位、文化性强、个性化，定制婚礼是每一对新人的追求，婚庆策划如何满足新人的需求成为了制胜法宝。广州策划公司发现现在人们对婚礼的要求越来越高，人们对婚礼正在从“物质层面”追求向“精神层面”追求转变，因此婚庆企业在进行婚庆策划的时候，要从传统的简单服务向重视婚礼文化层面、注重婚礼策划方向的转变。

　　同时广州策划公司也发现了婚庆相关的产业链也在逐步形成。我国结婚产业在婚礼服务、婚纱摄影、婚纱礼服生产、婚宴服务四大行业龙头企业带动下，相关的关联行业已经在相互连接，逐步形成了以结婚消费产品和服务为核心的行业集群。婚庆消费市场的婚纱礼服、婚纱摄影、婚礼服务、婚宴、珠宝首饰等行业的发展日趋成熟，并与新婚消费的其他行业如家电、家具、床上用品、室内装修、房地产、汽车、银行保险等多个关联行业，逐步形成令人瞩目的婚庆产业链，充满了巨大潜在商机。婚庆企业在婚庆策划的时候，要充分利用这个产业链，让自己的婚庆策划更加的多样化，更加能满足消费者多元化的需求。

广州策划公司对企业文化与品牌关系的分析

　　广州策划公司对企业文化与品牌关系的分析，广州策划公司是广州广告策划、营销策划、地产策划等策划企业的统称。广州策划公司在多年的实践经历中不断思考了企业文化与品牌之间的关系问题，并做出了如下的分析。企业文化与品牌是有着明显的区别的。所谓企业文化指的是企业信奉并付诸于实践的价值理念，是企业在生产经营中逐步形成的，核心是企业的精神和价值观。而品牌是具有经济价值的无形资产，是用抽象化的、特有的、能识别的概念表现产品差异性，并在人们的意识中占据一定位置的综合反映。那么这两者具体有哪些关系呢?

　　首先，企业文化与品牌都是企业核心竞争力的必要要素，都对企业的长远发展有着深远的影响。其中，企业文化强调的是内部，包含价值观和管理的范畴，而品牌则强调外部效应，是企业经营的范畴。无论是企业文化还是品牌，两者的建设都是缓慢和持久的，都与企业的经营和管理息息相关。

　　其次，从企业追求的目标来看，是要实现品牌的价值的最大化。因此，企业文化可以帮助企业战略落地从而促进品牌价值的提升。换句话说，企业文化是品牌价值实现的手段和保证。

　　第三，从外部消费者角度来看，品牌是他们认识不同企业文化的渠道。可以这么说，品牌是企业文化的载体，可以体现企业文化中的理念、意志。而且随着产品和服务的同质化程度越来越高时，品牌可以更有效地解决企业的竞争优势问题。

　　第四，企业文化和品牌的整合更有利于推动企业的发展。品牌与企业文化也可以用“标本”比喻，企业文化为“本”，品牌为“标”，因此企业文化是永远不能被代替的，缺乏企业文化的品牌建设是苍白无力的，因为其内涵不足。但以企业文化为本而建设的品牌因为两者相互整合，对于企业的发展起到了很好的促进作用。

　　总而言之，企业文化与品牌建设两者虽有明显的区别，但也存在着共通点，都是为了促进企业发展而存在的。品牌的建设必定要以企业文化为基础，企业文化对于品牌的建设有着明显的指导作用。两者只有相互整合、共同存在，才有可能协调好企业经济效益和社会效益的动态平衡，才有可能更好地促进企业的成功发展，为企业的未来做好充分准备。