九牧王的营销部署看营销策划的重要性

今日导读：营销策划可以帮助企业实现营销目标，可以通过帮助企业设计和规划产品、服务、价格、渠道等内容，实现消费者的购买行为。我们看近日九牧王就开展了一场全员营销模式，董事长林聪颖先生亲自在朋友圈带货，我们可以将直播带货称之为一种销售渠道，这也是营销策划

　　从九牧王的营销部署看营销策划的重要性，营销策划可以帮助企业实现营销目标，可以通过帮助企业设计和规划产品、服务、价格、渠道等内容，实现消费者的购买行为。我们看近日九牧王就开展了一场全员营销模式，董事长林聪颖先生亲自在朋友圈带货，我们可以将直播带货称之为一种销售渠道，这也是营销策划中的一部分。我们看到九牧王这场全员营销取得了不小的成功，但是在成功的背后却是九牧王临时的应对和长期部署才才能造就出这样的局面，所以说营销策划对于企业的营销工作意义非凡。

　　营销策划的目的是帮助企业完成营销目标，根据企业的背景状况、营销环境以及市场的状况做出一系列的可行计划。而其中对这些数据进行分析后可以准确的得知产品的市场性、现实市场及潜在市场状况，同时还能了解到市场的成长状况以及产品的处于怎样的生命周期，并能判断出消费者的接受性，找到机会，帮助企业扩大营销。

　　毫无疑问，九牧王就是这样的做的，在疫情之下，九牧王很好的应对市场部署了一系列措施，不仅发出告公司全员的内部信感谢员工，另一方面还提出自身的问题，希望能够重新审视集团战略，用早已布局的O2O作为当下变革的着力点，让营销工作重新出发。

　　分析完市场、自身情况、竞争对手后，可以确定好营销计划，找准营销目标，这时就可以制定出一系列的营销措施了，从广告宣传开始到制定具体行动方案。那么企业的广告宣传需要服从公司整体营销宣传策略，起到树立产品形象的功能，同时还要注重树立公司形象，并保证广告宣传的长期性，保证产品的个性的一致性，让消费者不会产生陌生的感觉，当然广告宣传也是需要传播渠道的多元化以及时机，灵活及时的宣传将会更容易走进消费者的内心。

　　我们看九牧王除了老旧的门店经营模式以外，如今还加入了电商、社群营销、直播带货、线上分销等通道，已经建立起完整的宣传以及传播体系，让自身能够与消费者产生联通，创造出更多的可能。当然市场中总是出现很多不可控的因素，例如这次的疫情，而营销策划就可以及时帮助企业调整战略，最大程度的减少企业的损失，让企业能够应对各种困难不会被击倒。

　　从九牧王的营销案例中我们可以看到，营销策划最重要的层面还是能够对市场机会进行精准的把握，同时再运用各种策略，找到取胜关键。所以企业的发展离不开营销，更加离不开对营销工作的策划，想让企业保持发展扩大经营，营销策划将会帮助企业达到最佳效果。

酒吧营销策划的重要性

　　酒吧营销策划的重要性，很多经营者都认为“酒香不怕巷子深”，但是在如今的社会，若是不做好品牌咨询和品牌策划，那么很快就会被淹没在历史的洪流中。而酒吧在经营的时候，也是需要做好品牌策划的，这样才能为酒吧集聚更多的人气，吸引更多的人到酒吧消费。因此，广州营销策划公司提醒经营者一定要把品牌策划重视起来，否则会严重影响企业的发展。

　　酒吧太需要策划了，而这往往不被酒吧的拥有者和制作人所重视。许多酒吧在做时，简单从事：找一些有关酒吧简介及产品简介的资料，再配上几幅照片，交给制作人，叮嘱几句“做得漂亮些啊”之类的话，余下的事就是等待验收。制作人呢，则是首先遵从客户的意见，更大限度地满足客户的要求，以网页好看为主，再加点动态效果之类，完活交差。这样的酒吧，可能真的漂亮，双方也都满意，但称不上是一个很实用的好酒吧。为什么？因为它不外是一个夜店酒吧的宣传画册，类似一个黑板报，它所传递的只是一些简单的信息。

　　一个实用的、有价值的好酒吧品牌策划，它应该具有一定的功能，我们叫它功能型。是网络技术与酒吧的实际相结合的产物，它是实实在在有用的东西。

　　一个好的酒吧的品牌建设，其实是一个营销整合的过程，它首先需要了解夜店的各种需求，包括了市场状况、竞争状态、营销渠道、方式及方法等，然后，把它与互联网技术相结合，适合网上操作的，移到网上进行(当然是要比原来的网下操作更好)，可以与网络结合进行的，把它结合起来。而这个事情，往往是由深知酒吧文化及市场状况和了解将来的销售策略的夜店酒吧内部人员完成的。这样才会对制作方建设的酒吧做到成竹在胸。

　　大多数酒吧，尽管它是传统营销的行家，但对互联网，尤其是网络可以实现的功能并不了解，或者是没有很深入的了解，那么他也就提不出什么要求，想不到设置什么功能，这个时候，就需要品牌策划策划人了。而如何更简捷地体现酒吧的功能，这些功能又怎样地与酒吧的CI系统相结合等等，是夜店酒吧的深入策划，也是每一个好的夜店酒吧所离不开的。

　　现在是互联网时代，任何信息都是瞬息万变的，若是不把握好每一个机会，逐渐就会被市场所淘汰。而酒吧也是这样，若是没有更多的消费者到来，那么酒吧很快就会没落、倒闭，想必这也是很多经营者不愿看到的场面吧。

酒吧营销策划怎么做

　　酒吧营销策划怎么做，酒吧在进行品牌策划的时候，需要多与营销咨询公司和策划公司进行沟通，这样可以对策划中遇到的各种问题进行深入的了解，特别是酒吧需要投入的成本、整体环境、经营项目、经营收入、服务质量、顾客人数、座位数、营业时间等方面进行细致的了解，这样在进行策划的时候可以按部就班的进行，减少问题的出现。

　　1、酒吧经营成本。酒吧的经营成本包括直接成本和间接成本两部分。直接成本包括设备、酒水、器具等的直接费用。而间接成本则包括员工薪水、房屋租金、水电费用、营业费用等。这些内容都要一一列出，安排在经营规划之中。

　　2、酒吧经营环境。经营环境的规划是非常重要的，它直接影响着酒吧的经营情况。所以，在酒吧环境的设计方面，要力求创新，尽量迎合顾客的口味，如室内的装修、灯光的设计、吧台的设计等，要多费心思进行统筹安排。而且，要定期进行装修和改造，以新的面孔面对顾客，给顾客以新的感觉。但要注意保持原有的特色。

　　3、酒吧经营项目。现在酒吧己逐渐被人们所接受，“泡吧”己成为时尚。但酒吧的经营项目过于单一，除了提供相应的洒水、饮食、音乐等经营项目外，很少有其他吸引人的经营项目。在对小酒吧进行经营规划时，可适当尝试一下新奇的东西，准备一些有意义的经营项目，如洒令比赛、歌手演唱会、小游戏等活动，以招徕顾客。

　　4、酒吧经营收入。酒吧的经营收入主要来自于酒水、饮品、小食品、果盘等，经营者要根据经营成本和预期回报制定出各种饮食的合理售价，从中得到经营收入。制定的价格要适中，照顾各消费人群的消费能力，使光顾小酒吧的客人都能得到满意的服务。

　　5、酒吧服务质量。酒吧无论档次高低都要制定相关合理的优质服务，这也是同行之间竞争的关键。服务质量是酒吧的软环境建设，经营者对此要特别重视。首先，要制定服务标准，包括员工的服务语言、着装、动作、工作程序等。

　　其次，对员工进行系统的培训。并在经营过程中不断改善服务方面的不足，创造优质的服务水平。

　　6、酒吧顾客人数。在创办酒吧时，要以自身的规模，消费的商情做经营规划。根据座位数和周转利用率等，规划日接待客人数量，并做出工作安排。

　　7、酒吧座位数。在制定经营规划的人数指标时，要根据酒吧所能容纳的座位数及临时增加的座位数。

　　8、酒吧营业时间。酒吧的营业时间受地区、季节、环境、顾客情况等制约，所以，在做营业时间规划时，要灵活，因势而动，以免影响营业。

　　酒吧在进行品牌策划的时候，一定要注意进行宣传和推广，将酒吧的信息传达出去，让更多的消费者知道、了解，这样才能吸引他们的到来，为酒吧聚集更多的人气。