品牌营销的作用体现在哪里

今日导读：品牌已经成为在市场上企业营销产品的重要方法之一，原因是品牌对于市场营销的意义越来越大，企业没有品牌做坚强的后盾是无法取得良好可持续的营销业绩的。品牌营销策划，策划的重点是产品的营销，让品牌企业的产品更好的在市场上营销，推广出去，让消费者通过

　　品牌营销的作用体现在哪里，品牌已经成为在市场上企业营销产品的重要方法之一，原因是品牌对于市场营销的意义越来越大，企业没有品牌做坚强的后盾是无法取得良好可持续的营销业绩的。品牌营销策划，策划的重点是产品的营销，让品牌企业的产品更好的在市场上营销，推广出去，让消费者通过了解这个品牌的到市场的认可再去购买这个产品。

　　然而在当今的时代，消费者面对的商品是琳琅满目眼花缭乱的，因此总是在挑选自己喜爱的，自己熟悉的商品，品牌营销则会让消费者更好更方便的了解到企业的品牌，了解到企业的产品，通过宣传，引发消费者对产品的共鸣来进行营销推广产品，所以品牌的形象很重要，在一定程度上品牌企业可以向消费者展示企业生产出产品的特点，使消费者通过品牌了解产品的特性。

　　品牌的好处是消费者可以用更少的时间选择自己喜欢的产品，试想一下，在超市中的水没有任何的区别，没有任何的种类，消费者需要的时候只能买同一款水那么还能不能吸引消费者?这样的商品消费者连挑选的余地都没有企业商品在市场上就只能依靠发展销售渠道来扩大市场。但是如果将这些水的味道改变，包装改变，那么消费者就可以通过外形来了解产品的味道，不再是只要口很渴的时候去购买水。而是想喝那种口味的水去买水。

　　品牌营销策划一定要展示出企业品牌的特性，将商品的特性向消费者传播，宣传，获得消费者的喜爱，毕竟每个人所喜欢的产品都是有区别的，就像筷子在中国有几千年的传承了，但是在材质上目前市面上常见的有金属的、木制的、还有塑料的。金属的易清洗，不易损坏，在旅游的人所携带的餐具大多都是金属的，木材的需要定期更换，易变形，但是使用效果好，不易掉菜，塑料的在高档酒店经常使用，易清洗。因此消费者通常会根据自己的需求来选择产品。

　　品牌营销策划，是以品牌为基础，向消费者开展营销活动，向消费者宣传品牌的产品，通过营销活动让消费者购买品牌的产品。在当今的时代，市场是消费者的而非商家的，在过去卖方市场的时候，企业只需要考虑的是如何能够生产更多的产品。而现在呢?则是如何生产消费更喜欢的产品，如何才能获得消费者的喜爱。

品牌营销定位策划的方法有哪些

　　品牌营销定位策划的方法有哪些，自从手机在生活中出现之后，使用的人也越来越多，手机的品牌也越来越多，但是使用较多、比较常见的却只有几种，剩下的都是一些名气并不是很大的品牌，要想在手机市场上独树一帜，除了与品牌营销咨询公司合作进行宣传之外，在定位与营销方面多下功夫，或许会占据更多的先机。那么手机品牌策划如何定位和营销呢？

　　1）手机品牌策划之定位:

　　1.一个品牌不可能把所有人都搞定。诺基亚的产品线覆盖199元到5千多元，从品牌定位来讲是悖论，结果也证明了‘不聚焦’的品牌策略的确有问题。

　　2、同行虽然都在发力音乐，但没有谁愿意付出太多代价把HIFI做到，尤其是在回报低于成本的情况下。我希望vivo能像针/锥子一样，磨得足够锋利，找准一个点(音乐)扎进去，保持技术优势，紧紧地盯在那。

　　3、每个品类消费者只能接受2-3个品牌，要较早地打出差异化布好局。

　　4、品牌长久发展的关键是盈利空间，而非规模。vivo深耕音乐领域保持盈利空间就够了。”

　　然而，vivo的目标不仅止步于音乐，而是以音乐作为突破点，瞄准目标受众，在小范围形成影响力，再撬动大局，慢慢从小众发烧友扩散到大众市场。

　　2）手机品牌策划之营销:

　　1、品牌印象独特：广告片主角从韩国明星宋慧乔，到韩国女子组合Dal★shabet，再到韩国影星郑妍珠，韩风气质浓郁，像一段韩剧娓娓道来；

　　2、占领娱乐高地：冠名《快乐大本营》《非诚勿扰》中国收视率极高的两档娱乐节目，迅速提高度，建立品牌信任感；

　　3、情感营销：《一起去看北极光》《寻找你的X女友》等广告战役走情感路线，传递关注细节、让生活更美好的态度，以及敢于追求和惊喜的品牌精神。

　　4、紧抓核心受众：前期让科技达人、音乐发烧友和媒体等试|用产品，建立口碑营销。并持续举办强相关的活动，如挑战“更大手机乐团”龙头吉尼斯，以增强用户黏性。

　　现在手机市场的竞争是非常激烈的，要想获得更多的发展机会，拥有更加强大的竞争力，那么在定位和营销方面需要加大投入，这样才能在市场上占据更多的优势，并且拥有更多的特色会更受消费者的欢迎。

品牌营销定位的概念

　　品牌定位的概念，如果问你如何发展自己企业的品牌？应该怎么做？你肯定会说出是品牌定位，但什么是定位，很多人理解成产品的热点，在专业营销策划公司中其实不然，定位应该从外面来看到企业，应该从顾客所认为你的企业是什么样子，那你的企业就是什么样子，而不是你认为你的企业是什么，这个问题本身确实和你无关。

　　我们先来回顾一下营销历史上关于品牌营销的三个重大关键时期。

　　第一：产品时代：在供不应求的时代，大家比拼的是生产率，成本，但随着同质化严重，竞争的加剧，库存的累计，市场开始进入品牌营销的时期。

　　比如通过每个广告都向顾客表达同一个理念，海飞丝经过二十年的usp品牌塑造，依然还坚持塑造去屑理念。

　　然后这个理念必须是对手无法提出来的，就如金龙鱼的脂肪酸比例符合1:1:1健康标准的主张，所以销量特别快。

　　第二：形象时代：1同质化的加强，2消费者对品牌的理性选择减弱，3人们同时追求功能及感性利益。

　　任何一则广告都是对品牌形象的长期投资，当市场品牌越来越多的情况下来，形象与形象之间愈发难以区分。

　　第三：定位时代：人在身处信息爆炸时代中，心智自动将信息简化归类，也就是说，消费者进行产品购买时会在心中大致有一个清单，而这份清单只会有几个品牌。

　　1分析你的产品领域中顾客对品牌概念的特点，2明确对手抢占了哪些心智市场，3差异化地进行心智中的位置

　　定位方法有三种;有抢占先机，关联定位，为竞争对手重新定位。简单举个例子，高露洁比佳洁士抢先占领中国市场的防蛀市场，就赢得了持久的优势，而这种优势会持续到令人难以置信。

　　再说关联地位，既然黄金地段被抢了，头一把品牌交椅没得做，我们就转向第二和它关联在一起，借力打力顺带成功。

　　比如在消费者购买饮料时，大多都会选择可口可乐，七喜在这个时候却说自己是非可乐，它给市场做了个类别区分，因此市场上消费者会想到可乐和非可乐两个概念，而除了可乐在非可乐中首先就会想到七喜，而非可乐的概念提出，其地位一下子让七喜占据饮料市场第三品牌。

　　最后为竞争对手重新定位也很好理解，就是找出对方战略性的错误，这点上可以参照泰诺林打击阿司匹林的时候使用的案例。但有一点就是如果不是对手战略性方向性的核心关键问题，实力不足下不能实施，很多都没有细说，但通过上面一些案例可以很容易发现和了解一些关于打造品牌的核心问题和关键之处。