品牌怎样应对大数据时代

品牌怎样应对大数据时代

今日导读:我们这个时代是一个不确定与确定并行的时代,所谓不确定,就是企业生存环境复杂多样,众多因素纠缠在一起。世界变化的速度与节奏太快,世界变得随机而不连续,成功模式被一次又一次颠覆。所谓确定,就是互联网的发展让企业间变得透明,能够了解到市场变化。对

  品牌怎样应对大数据时代,我们这个时代是一个不确定与确定并行的时代,所谓不确定,就是企业生存环境复杂多样,众多因素纠缠在一起。 世界变化的速度与节奏太快,世界变得随机而不连续,成功模式被一次又一次颠覆。所谓确定,就是互联网的发展让企业间变得透明,能够了解到市场变化。对于营销咨询公司而言,能够确定的就是能够指导企业往正确的方向去发展。

  伴随着科技的发展,信息与互联网对称、世界透明、技术改革、与智能化的转变,使社会经济的运行与资源调配更加智慧、更加有计划、更加有序可控制。云计算、大数据对消费者需求与市场需求的把握更加精准可靠,使按需生产及消费者个性化需求的以满足。

  在这样一个行业叠加的混沌时代,企业要走出混沌,大致上有两条路,以不变应万变,以变应变。不变的是企业的初心、品牌形象、企业文化,内在的使命与追求,是企业坚守的价值观,是对实现未来目标的文化、自信、战略能力。企业家的精神也是不能变的,企业家的创新精神与意志,是对高品质产品的追求;不变的是以客户为中心,是向客户提供好的产品与服务,是好人(团队)、好产品(品牌)、好管理(组织)。

  需要改变的是什么?变的是应对不确定的观念、思维方式、行为方式,客户价值创造方式,是应对出现了不确定的领导能力,是保障成长的组织与人才机制。针对市场的改变,让企业能够适应时代,能够适应消费者。

  每一次改变对企业来说都是一场挑战,都是一场机遇。这一场转变可以让企业更上一步,也可能然企业走向灭亡,如何才能适应时代的潮流,让品牌在市场上持续发展,在品牌的运行上,科技发展企业的进步,才是企业营销策划的重要方案。

  在现在的社会里,商品的庞大,系统丰富,从而造就了众多品牌的产生,企业的激烈竞争。面对这样的社会,众多的企业如何才能引领企业品牌的发展。针对时代转变对品牌的影响?又该何去何从。公司的品牌进行怎样的转变才能引导时代潮流,去做好市场的布局者,引导着企业往良好的方向发展。

品牌怎样应对大数据时代

品牌战略,企业的创新才是核心

  品牌战略,企业的创新才是核心,创新,一直是所有商家和创业者在无限追求的目标,成功者把成功的原因归咎于它,失败者也把失败理由强加给了它。

  因为不管这个世界如何变化,创新依旧还是企业生存和发展不可或缺的重要部分。

而品牌战略,就是企业通过建设自身品牌获得更多盈利及资产,也属于创新的一种。

  就像乔布斯活生生的创造出了ipad,而不是从什么市场调研出来的。

  苹果的创新,直接让保守的诺基亚一蹶不振,最后被微软收购。

  从这里可以看出,人们开始使用各式各样的创新方式把企业的价值做的更高。

  既然是战略,我们就不得不提到一个分析工具SWOT分析,通过分析企业内部的优势,劣势,然后寻找市场上的机会和威胁。

  首先要研究他们长处,短处,有的放矢的推出自己的策略。

  研究他们的品牌定位、价格定位、目标人群定位、产品结构、营销策略等等等。

  做好内部环境分析是品牌战略实施的基石,一步一个脚印的走,做切实可行的战略规划,不然战略是有了,战术跟不上就尴尬了。

  企业现阶段利润来源分析、现有用户调研、现有产品结构分析等等。

  这里初创公司可以通过规划做知己分析,总之要明确自己的优势在哪里。

  最后人才是创新创业的根基,人才是竞争力的核心要素,人才培养要注重创新教育模式和数据化教育模式并重发展。

品牌战略,企业的创新才是核心

品牌战略,中小企业的迷途

  品牌战略,中小企业的迷途,虽然如今的企业越来越重视品牌的传播,但不少中小企业还是缺乏对品牌战略的清晰认知,更谈不上对品牌战略运行的完善,这就导致他们的品牌个性不鲜明,与产品之间无良性互动、甚至更多的品牌缺失了清晰而恒定的品牌核心价值,最终品牌建设无章法。

  这些企业在建立品牌时的的第一个误区,就是将品牌战略表现的太过简单和肤浅,而他们最容易出现的操作,就是将品牌定位品牌模式等等理念,和品牌战略的理念混淆在一起。首先要有正确的“品牌思维”,才能更好的投入到对品牌的建设中,如若对品牌战略没有一个成熟的认识,自然就短缺实操经验,仅仅是一些远未成熟、不成体系、粗浅简陋的传播导向思想,甚至是“指鹿为马”的错误观点。

  这些企业的第二个误区,就是将品牌战略表现得空虚话、离地化,即使他们当中有对品牌战略做到成熟认知的企业,但操作的方式完全是按照西方的理论,并没有深刻地研究中国市场和中国品牌的现状,至于品牌战略如何与企业的生产、研发等职能的配合问题更是严重忽视,以至品牌战略“天马行空”般的虚化离地。如若产品创新跟不上步伐、价格定位不配套、分销网络与形象不力、人才素质低下、企业形象不良,运营管理效低,则品牌战略也无实施基础,品牌本身也会苍白无力,自然谈不上品牌战略的合理和高效性。品牌战略具有严谨的结构,必须以企业整体经营战略为基础,与企业其他职能战略密切配称。

品牌战略,中小企业的迷途

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