品牌重塑的原因有哪些

品牌重塑的原因有哪些

今日导读:品牌重塑,顾名思义是指品牌的再塑造,它能将品牌在人们心中以前的的形象推翻通翻,并通过重新定位目标群体,达到对产品质量和服务同时提高的作用,如何进行品牌重塑也是客户在接受品牌咨询服务时非常关注的一个话题。品牌重塑主要表现在企业的内部或外部经营

  品牌重塑的原因有哪些,品牌重塑,顾名思义是指品牌的再塑造,它能将品牌在人们心中以前的的形象推翻通翻,并通过重新定位目标群体,达到对产品质量和服务同时提高的作用,如何进行品牌重塑也是客户在接受品牌咨询服务时非常关注的一个话题。品牌重塑主要表现在企业的内部或外部经营环境已经发生重大改变的情况下,而企业为适应这种改变以及竞争的加剧、和革命性新技术的出现,在品牌忠诚度的大幅度下降、品牌老化的问题的艰难局面下,会在营销机构的帮助下,迅速对战略转型进行调整、并利用业务多元化、品牌兼并等方式,所以说它一种成熟的途径,能在变化中做到对资产的保持和提升。

  品牌重塑离不开三种主要情况

  第一种就是品牌老化,因为用户大都喜新厌旧的,即使一个品牌存在多年且尽管仍然值得信赖,但却因为缺乏活力而逐渐在消费者心中失去地位,所以,以全新形象出现,并出现在人们日常话题里的竞争对手,自然比那些有着较高的知名度、美誉度而销售额却日见萎缩的老品牌更受大众欢迎,这时候品牌重塑就很重要。

  第二种情况,是产品进入了新市场,随着全球化进一步发展和国内市场日益饱和,一种必然趋势已经开始形成,那就是很多企业开始冲入海外市场,然而在走国际化道路时,由于受到各种因素影响,国内常常面临品牌认知困难或商标无法注册的困扰,这种情况下同样需要品牌重塑。

  第三种情况业务多元化,它主要表现在企业发展的过程中,为了占领更多细分市场,业务多元化发展已经是一种普遍的现象,当业务多元化使企业原本聚焦于专业领域的品牌在经过多次品牌延伸后,经常会出现品牌形象和品牌定位等无法包容多元化业务的问题,这时就必须对品牌进行重塑。

品牌重塑的原因有哪些

品牌专门化进入市场

  品牌专门化进入市场,品牌策划公司研究发现,很多公司的产品其实并没有进入真正的市场,这个市场上到处都是屏障。打个比方一个小区有2000户,你可能进了2000个市场,并不是一个市场,因为他们并不互通有无,它没有聚焦市场的原则,即使它表面上聚焦了几个小区做推广。

  但并没有引起话题,这跟在互联网上是一样的,如果没有引起话题,即使你让聚集在某个地方的所有人都知道了你家的产品,但大家并不讨论相关话题,甚至根本就忽视你,就像在某个大贴吧或者知乎某个中间突然出现了一个广告,大家都在聚焦当下任务即使认识你的广告也不会去记忆你甚至点开你。

  一个有效的市场必须具备相同的需求,所以话题性至关重要,要让用户相互参考、谈论,产生新的话题和内容,形成口碑,才能传播的更远,才能渗透进更远更广的市场,才能打开市场的壁垒和天花板。所以要确定人群,分析和了解他们日常生活和谈论的是什么,只有深入了解了他们我们才知道如何打动他们。

  最近两年人人都在喊消费升级,一开始我也很纳闷消费升级是什么?我怎么从没听过,但一听解释顿时就明白了,就是消费者的购买物品价格越来越贵。

  早在很多年前,也就是上世纪,甚至更久远的年代,美国开发农民地区的时候,西门子公司这时就发现用户正在变化,随着经济发展,人们变得越来越丰裕,开始喜欢买比自身高一个阶层的物品。

  所以后来西门子公司经过一番研究就将战略转向了大众产品,将上阶层的产品经过重新研发卖给中下阶层,所以西门子公司就需要重新寻找新的,价格便宜的供货商,产品需要重新设计,以至于后来有不少供应商都是西门子中出去的员工和另一条出路,虽然看似消费者买越来越贵的东西,但其实消费者是希望得到更多更好的东西,并不是越贵越好,而是他们需要满足富裕后划分阶级的需要而已,这几乎任何时代都存在。

品牌专门化进入市场

品牌咨询案例:打造品牌的方式有哪些

  品牌咨询案例:打造品牌的方式有哪些,很多人都向品牌咨询管理公司咨询过企业如何打造品牌?打造品牌的方式都有哪些?洽洽瓜子,将一小小的瓜子从安徽卖向全球,小小瓜子卖出十几亿的销售,恰恰的出现推翻了行业的游戏规则,对行业进行了一次整合,由炒改为煮,不仅拓大了市场,而且改变了消费行为,演变成了休闲食品,而且不会上火,表示洽洽瓜子是煮出来的,差异化的定位不仅锁定了消费者,而且形成了独特的卖点,当然,恰恰瓜子在营销过程中还主打文化牌,利用集卡等手段培养忠诚。

  打造品牌就是要打通与用户之间的桥梁建立联系,所以新品牌进入市场为了有效吸引眼球和注意力,首先需要的是打破和颠覆行业规则,制造强烈反差。

  其次对产品特点塑造差异化,区隔竞争品牌,当然卖点也并非永远是卖点,特别是在当前同质化竞争的环境下,需要的是动态调整,与时俱进,因地制宜,进而不仅要赢得眼球,并且还要赢得市场。

  除此之外还有1995年,白加黑上市仅180天销售额就突破1.6亿元,在拥挤的感冒药市场上分割了15%的份额,登上了行业第二品牌的地位,在中国营销传播史上,堪称奇迹,这一现象被称为白加黑奇迹,在营销界产生了强烈的冲击。

  一般而言,在同质化市场中,很难挖掘出独特的销售主张,感冒药市场同类药品甚多,层出不穷,市场已呈高度同质化状态,而且无论中西成药,都难于作出实际性的突破,康泰克,丽珠,三九等大碗凭借着强大的广告攻势,才各自占领一块地盘,而盖天力这家实力并不十分雄厚的药厂,竟在短短半年里就后来居上,关键在于其崭新的产品概念。

  它不仅在品牌上的外观上与竞争品牌形成很大的差别,更重要的是它与消费者的生活形态相符合,达到了引发联想的强烈传播效果。

  以及舒肤佳后来居上称雄香皂市场,1992年3月,舒肤佳进入中国市场,而早在1986年就进入中国市场的力士已经牢牢站住香皂市场,而舒肤佳却在短短几年时间里就打败了力士,占据近半个市场,舒肤佳的成功自然有一些其他元素,这些元素并不难找,但关键的一点在于它找到了一个新颖而准确的除菌概念。

  并且在营销宣传广告中做出了夸张对比以及为什么使用舒肤佳,教育大众生活中会经常容易感染到细菌,在通过舒肤佳的理念和实验功能告诉用户能解决他们什么问题。从以上几个案例就可以看出虽然时代不同,打造品牌的方式也变得更多了,但打造品牌的理念并没有太多的改变,依然在这个碎片式的时代有效。

品牌咨询案例:打造品牌的方式有哪些

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