品牌战略定位咨询工作在隐形眼镜市场

今日导读：电子产品的使用、学习压力的增大，这些都对人们的眼睛视力造成了一定的负担。眼镜行业作为一个半医半商的行业，其市场竞争也是非常激烈的，发展的过程中同样需要战略定位咨询工作的协助。众所周知，眼镜产品种类很多，大致上可以分为框架眼镜、太阳眼镜和隐形

　　战略定位咨询工作在隐形眼镜市场中的应用是怎样的，电子产品的使用、学习压力的增大，这些都对人们的眼睛视力造成了一定的负担。眼镜行业作为一个半医半商的行业，其市场竞争也是非常激烈的，发展的过程中同样需要战略定位咨询工作的协助。众所周知，眼镜产品种类很多，大致上可以分为框架眼镜、太阳眼镜和隐形眼镜，其中隐形眼镜的市场定位究竟应该怎么做呢?

　　隐形眼镜产品其实是属于消耗品的，不同于框架眼镜，隐形眼镜的使用需要定时更换，因此往往需要进行二次购买，换句话来说，隐形眼镜市场机会是比较广阔的。市场定位是建立在消费者分析和市场环境分析的基础之上的，不仅要考虑到目标市场的选择，而且还应当结合产品卖点确立合适的定位方向。

　　目前，隐形眼镜产品在市场定位方面已经开始注意款式和个性化设计了，这对于消费者的选择产生不小的影响。隐形眼镜对于质量的要求是非常高的，都说眼睛是人类探索世界的窗户，自然是需要保护好它的，所以人们往往要求隐形眼镜舒适度高，而且具有高保湿、高透氧的特点。

　　市场的定位首先要确定的就是面向的目标市场与受众，这与其产品卖点息息相关。随着近视人群的增加，人们对眼镜产品的需求也在不断地增加，然而框架眼镜大多会影响本身的颜值，所以很多爱美人士，尤其是在校大学生、年轻女士都比较倾向于隐形眼镜的使用。然而需要注意的一点是，隐形眼镜虽然轻薄，但是它是直接戴在眼角膜上的，处理不好的话容易引起角膜发炎，所以人们对于眼镜健康的要求也变得越来越高了。

　　在市场定位的策略使用方面，企业可以从产品差异化、服务差异化和渠道差异化等角度着手进行。事实上，如今隐形眼镜已经成为时装潮流的一部分了，有不少人选择购买这一产品就是为了美观，可以说在市场定位方面既要符合消费者的喜好，也应当寻求自身的独特性、差异性。

　　总而言之，战略定位咨询工作对于产品市场推广的影响是非常巨大的，对于产品甚至品牌后续的稳定持续性发展的影响也是不可逆的。以市场定位来说，隐形眼镜如果不能做到有效确定，很有可能会在市场的竞争中被落下，更不用说赢得更多消费者的关注了。

品牌战略定位咨询公司的优势

　　战略定位咨询公司的优势，战略定位咨询公司研究发现，消费者在购买一件商品时，最突出的心理特征就是充满着不安全感，担心买错了，担心买贵了，担心质量不好，担心售后不到位，担心很多很多。因此，任何可以化解不安全感的方法都可以让品牌脱颖而出，战略定位咨询公司创作定位广告的方法“更受青睐“”就是其中一个。更受青睐的有效性来自于从众心理和社会认同原理。具体是什么呢?

　　首先说从众心理，从众心理指个人受到外界人群行为的影响，而在自己的知觉、判断、认识上表现出符合于公众舆论或多数人的行为方式。当他们发现自己的行为和意见与群体不一致，或与群体中的大多数人或是群体中的权威人士有分歧时，会感到一种压力，这促使他趋向于与群体一致的现象，通俗的说法叫“随大流”。而实验表明，只有极少数的人能保持独立性。所以从众心理是大部分个体普遍所有的心理现象。

　　其次是社会认同心里，《影响力》作者社会心理学家罗伯特·B西奥迪尼专门讲述了“社会认同原理”，他认为这这一原理有强大的影响力。该法则指出，在判断何为正确时，我们会根据别人的意见行事。这一原理尤其适用于我们对正确行为的判断，在特定情形下判断某一行为是否正确时，我们的看法取决于其他人是怎么做的。这种把别人也在做的行为视为合理行为的倾向，通常是很有用的。一般而言，采用同社会上行为一致的行动，而不是逆社会而行，我们就会少犯错。通常情形下，许多人都在做的事情是正确的事情。

　　战略定位咨询公司经常在商品广告中喜欢采用“增长最快”、“销量第一” 、“某某影响力人物推荐” 、“皇室之选” 、“入选权威机构评选榜单”等，其有效性就来自于社会认同原理和从众心理。因为让消费者分辨产品之间的不同是很困难的，采用更受青睐的方法就是不必直接说服消费者我们的产品有多好，而是直接告诉他，别人是怎么说的，怎么做出选择的。

　　更受青睐可以从多个维度加以表现，形式多种多样。可以是某一个群体青睐;也可以是某知名人物或权威机构青睐;亦或是某个区域的青睐。

　　综上所述，战略定位咨询公司创作定位广告所用的方法“更受青睐“”就是巧妙的运用权威人士、权威机构、权威媒介，亦或是知名人物、特殊群体、经典区域等的评价和选择，进而影响和带动消费者的选择，从而使品牌脱颖而出的定位传播方法。

品牌战略定位咨询公司分析企业战略定位

　　战略定位咨询公司分析企业战略定位，一个人如果没有一个长远的目标和规划，总是在浑浑噩噩的过活，很难成为一个出类拔萃的人，这是众所周知的道理。战略定位咨询公司认为一家企业也是一样，战略定位是一家企业发展的首要条件，如果企业缺少战略定位，其发展肯定是没有明确目标的，这样的企业生命力一定不会长久，也很难发展壮大。

　　战略定位就是企业需要确定要做什么、不要做什么，本质其实就是选择。企业要以何种方式经营，主营产品是什么，如何做售后等等每一件事都在面临着选择，只有选择正确，企业才能朝着正确方向发展。战略定位咨询公司认为企业战略定位分析的选择是非常重要的。比如以商业模式、产业及价值链为例进行说明。

　　商业模式的选择：战略定位咨询公司认为一家企业的商业模式正确与否，关系着企业的生死存亡，十分具有重要性。商业模式可以说就是企业所选择的盈利模式，是企业战略定位中含金量最大的一环。随着经济的发展，企业的生存环境越来越险恶，依靠商业模式的创新才有可能保持持续盈利，爬出泥沼。商业模式的选择已成为一道战略难题，也成为企业最高形态的竞争。

　　产业的选择：战略定位咨询公司认为对于企业而言，正确的产业在自身发展的不同阶段中，有着至关重要的地位。产业的选择就是企业战略的基础，这个企业最后是否成功，与其所选择的产业息息相关。企业追求的都是长久的发展，若想保持不败，就要选择合适的产业。除此之外，如何发挥产业效应进行整合资源也是一个需要谨慎思考的问题。

　　价值链的选择：战略定位咨询公司认为价值链是企业在创造价值时进行的相同又不互相联系的经营活动中所构建的一个创造价值的过程。任何一家企业的盈利能力都取决于在这个产业价值链中的定位，保持企业在这个价值链的竞争优势就是保持企业在这个行业内的核心竞争力，是一种非常难的竞争优势。

　　综上，战略定位咨询公司认为企业战略定位涉及到的内容很多，就单单在选择这一方面，选择不谨慎，很可能葬送的就是企业的未来，所以企业在战略定位时一定要采取严谨科学的态度，专业的战略定位咨询公司帮助，才能做好企业的战略定位。