分析心相印纸巾的营销策划

今日导读：纸巾作为日常生活中必备的消耗品，很多人在选购的时候都会犹豫。目前市面上相关的品牌并不少，比如清风、洁柔、心相印等等。相比于清风这些品牌，心相印为什么能够在消费者的心目中树立更好的形象呢?下面我们来一起看看企业可以从心相印纸巾的营销策划中学到

　　分析心相印纸巾的营销策划，纸巾作为日常生活中必备的消耗品，很多人在选购的时候都会犹豫。目前市面上相关的品牌并不少，比如清风、洁柔、心相印等等。相比于清风这些品牌，心相印为什么能够在消费者的心目中树立更好的形象呢?下面我们来一起看看企业可以从心相印纸巾的营销策划中学到什么吧。

　　营销策划的核心要点就是有机组合策划各要素，最大化提升品牌资产，简单来说其目的就是为企业创造更多的效益。心相印在这方面做了不少的努力，无论是品牌名的选取还是后来的策略方案都能够有所体现。

　　自古以来，爱情这一主题在众多文学作品中从未消失过，而“心相印”正是取自成语“心心相印”，从而将纸巾与爱情两个概念有机结合了起来。心相印在进行营销方面的策划制定时，对市场整体进行了深刻且全面的分析。比如说在消费者的需求方面，心相印十分关注自身的产品质量，从它在2003年被评为“国家免检产品”这一事件中就可见一斑。

　　制定营销策划往往不会缺少对机会和威胁的分析，心相印纸巾品牌也不例外。通常情况下，大家对于纸巾产品的促销活动都比较上心，一般会因为优惠的价格而选择囤货，从中可见价格也是纸巾产品在营销的时候必须考虑的因素，毕竟有效的促销活动可以在很大程度上拉动产品的销售。但是为了达到这一目的，品牌产业还必须进一步提升技术，提高质量，这样才能有效降低成本，从而将价格作为一项优势。

　　心相印在营销的时候制定了一个比较好的产品定位，即朋友之间的关心，可以说完美展现出来产品的高质量。此外，心相印在包装上也耗费了不少的工夫，比如其中的吉米系列将漫画与纸巾相结合等，将文化元素渗透在这一日常消耗品之中，无形之间产生了美化作用。即便是价格方面，心相印也制定了有效且合理的策划方案，并将其划分为引入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段，不同的阶段价格均有变化。

　　除了上述提到的几点内容以外，制定策划时心相印还关注到了销售渠道的建设，并且从诸多渠道中选择合适的经销商或自行建立电子交易平台，多种渠道结合销售，更好地提高的企业获得的利润收益。

　　以上就是关于心相印纸巾的营销策划介绍了，其中又不少地方能够为中小企业所借鉴，进而促进企业的稳定有效发展。

分析新百伦运动品牌本土化的品牌战略

　　分析新百伦运动品牌本土化的品牌战略，品牌战略应当存在于企业发展的每一个阶段。目前市场上的运动休闲品牌还是很多的，新百伦作为国外的运动品牌，要想融进我国国内市场也是付出努力的，所以相应的品牌战略是必不可少的。今天我们就来简单讨论新百伦运动品牌的本土化究竟运用了具体怎样的品牌战略吧。

　　品牌的本土化最重要的就是要对当前的市场有一个清晰的认知，只有结合了当地的特色和国情才有可能获得当地消费者的认可。换句话说，新百伦运动品牌在进入国内市场以及实施本土化具体策略之前一定要将自身的优劣势与市场的机会和威胁做出综合全面的分析。

　　新百伦的最大优势在于技术层面上，它与其他品牌最大的区别就是可以为顾客提供同一尺码但是不同宽度的鞋，而且对舒适度要求比较高，也因此收获了一大批忠实消费者。劣势在于产品线比较单一，而且不怎么营销，进入中国市场比较晚，相应地竞争对手也比较多。

　　新百伦专注于运动休闲鞋和慢跑鞋，这也是其品牌产品类型的定位，在价格上定位于中高端。因此新百伦的品牌本土化自然也是需要围绕这些定位来制定相应策略的。新百伦的品牌本土化主要从这几个方面来考虑：一是产品策略，这主要涉及的是新百伦在国内的产品线选择，必须要适合国内的市场区分。二是价格策略，不同的产品定位自然是不一样的，就比如说主打的鞋类产品可以采用形象定价，按照不同的等级定价，至于服装产品，由于缺乏竞争力最好还是实行价格适众的策略比较好。三是渠道策略，单独的连锁专卖店是不符合实际的，在国内市场的变化下，体育品牌可以通过直营和各地经销商授权经营两种方式进入市场，当然，电子商务渠道也是一个很好选择。四是推广策略，要想让本土的居民接受并认可品牌，推广方面可以从赞助入手，但并非是国际赛事的赞助，二是城市活动或者业余比赛的赞助和冠名。

　　以上就是新百伦运动品牌本土化过程中具体采用的策略了。由此可见，品牌战略不仅仅表现在宏观的企业创立与发展上，即便是其中的某一个环节比如品牌跨国本土化也是需要利用到品牌战略的。企业只有将战略及时落实，才能取得比较好的效果从而促进企业的发展。

芬迪品牌的几点营销启示

　　芬迪品牌的几点营销启示，广州营销策划公司表示，品牌对于一个企业来说无疑是非常重要的，品牌的发展好与坏直接关系到了企业发展的好与坏，可以说，品牌与企业息息相关。如果企业能运营好自己的品牌，那么企业就能有更多的盈利，就有更好的发展前景。如果没有经营好品牌，那么就不能在市场中占有一席之地。

　　下面，广州营销策划公司就为我们讲解品牌的重要性以及如何品牌营销，以国际知名芬迪公司为例。

　　第一次世界大战结束后不久，爱德拉·卡萨格兰德女士在罗马开设了一家专为城中显贵及好莱坞女星设计订作皮草大衣的“皮革皮草专卖店”，这家店就是现今闻名全球的精品王国，即fendi的前身。以皮草起家的fendi，是一个从创立开始就是以母系为中心的家族企业。当第二代的五个女儿都全数投入家族事业之后，将fendi成功地带入国际市场。一直到现在由silvia venturini接掌为第三代传人后，已有8 0年的历史，继prada、gucci之后，fendi更成为了世纪交替，又一个米兰热门时尚的象征。fen di家族的好朋友karl lagerfeid，在1965年开始直到孙女silvia接手，一直负责fendi服装的设计工作，拉格菲尔德富有戏剧性的设计理念使芬迪品牌服装获得全球时装界的瞩目及好评，拉格菲尔德与芬迪合作的以双f字母为标识的混合系列是继法国夏奈尔的双c字母、意大利古奇的双g字母后，又一个时装界众人皆识的双字母标志。

　　拉格菲尔德对毛皮进行革新处理，如将真正的动物毛皮处理成有着仿制毛皮的外观效果;在毛皮面料上打上大量细小的洞眼以减轻大衣的重量便于穿着;毛皮的多彩染色处理等。

　　fendi于七十年代大举进军华贵服饰市场，将品牌声誉推向新高峰。一系列潮流外套、趋时大衣及新款裙子，塑造了独一无二的fendi woman形象。八十年代，fendi的 “双f”标记更成为显贵华丽的代名词，风靡全球。此外，fendi凭瞩目的pequin条子图案设计，赢取了新一批拥护者。同时间，fendi为迎合打扮趋时的年青顾客，推出fendissime运动服及配饰系列，发展日趋多元化。

　　到了九十年代，fendi又为时装界翻开新一页。而进入到1997年，fendi精心设计的baguette手袋面世，这款典雅别致、设计简约的罕贵手袋，瞬即成为女士们争相抢购的珍藏品，奠定fendi在手袋设计的领导地位。继baguette手袋之后，fendi进一步彰显其潮流先导的创意和实力，于千禧年起，陆继推出新颖产品，包括俏丽的ostrik手袋、夺目的diavolo和biga手袋，还有近期轰动登场的chef手袋。

　　为顾客提供最独特矜贵的优质产品，是fendi一直坚守的承诺。fendi一次又一次开创华丽手袋潮流，品牌地位傲视同侪。fendi致力为顾客带来奢华瑰丽的优质产品，而手袋是女士们衣柜内最重要的一环，反映出她们的个性和风格。该品牌一直领导手袋潮流，每款产品均是原创意念、精致刺绣、匠心设计和卓越工艺的完美结晶。

　　凭借着不断积累了造就夜了很多成功的业内经验，而如今，fendi品牌企业正计划扩阔其时装王国版图，并将焦点投放于发展蓬勃亚太区市场，尤其中国地区的业务。fendi刚在广州丽柏广场开设新概念专门店，显示她在零售业方面灵活多变的现代化构思。在未来数年，fendi将于国内开设更多专门店，进一步实践她致力提供至优质产品和服务的坚定信念。

　　在今天这个市场经济迅猛发展的时代，品牌的发展也是如雨后春笋，迅速萌芽并快速成长和发展。品牌对于一个企业来说很重要，品牌做的好，企业才能发展的好。但是对于消费者来说，品质和服务才是最重要的，“品牌”真的不是那么重要。那么，对于企业来说至关重要的“品牌”，其实还得回归到“品质和服务”上来才能真正的做好品牌，企业才能更好的发展。