企业营销策划有哪些捷径

今日导读：条条大路通罗马，企业营销策划不一定非要按照传统的流程来，企业营销策划也是可以有捷径能走的。那么企业营销策划的捷径到底有哪些，让我们一起去看看吧。企业营销策划的第一条捷径之路就是重复。企业在策划广告营销是就可以用这样的方式。在企业的广告营销策

　　企业营销策划有哪些捷径，条条大路通罗马，企业营销策划不一定非要按照传统的流程来，企业营销策划也是可以有捷径能走的。那么企业营销策划的捷径到底有哪些，让我们一起去看看吧。

　　企业营销策划的第一条捷径之路就是重复。企业在策划广告营销是就可以用这样的方式。在企业的广告营销策划中，重复出现企业的产品名称，或企业的产品的功能，或是企业的特点。虽然这样的广告没有文化内涵，当时广告最重要的功能是宣传企业的信息。列如脑白金的广告词：今年过节不收礼，收礼只收脑白金。广告背景是一对老爷爷老奶奶在跳舞。这个广告词重复的是“收礼”，这就表明了脑白金的产品定位和产品的功能，而背景的老人着暗示了送礼对象，间接的表明了目标消费群体：给老人送礼的群体。所以企业营销策划的捷径之一就是重复，重复的内容可以是产品名称，可以是产品的功能和产品的服务对象，当是只能选择一个作为重复的重点，要做到主次分明。

　　企业营销策划的第二条捷径之路是邀请知名度高的以及粉丝消费能力强的明星为企业代言。国民度高意味着企业可以借助明星的热点，吸引大量的国民关注度;粉丝消费能力强，代表者企业产品的销售量会提升。现在的经济形式越发的多样化，粉丝经济就是其中一种。粉丝为了追星，为了自己的偶像会购买与偶像相关的一切产品。所以企业营销策划的捷径之一就是邀请名气大的明星代言。但是，这只是昙花一现，企业要想能持续发展可以在邀请明星后，凭借企业产品的质量功能以及产品的销售理念和企业的优势特点等企业自身优势，留着明星带来的消费者和关注者，将其变成企业自己的忠实消费群体是企业营销策划要解决的重点。

　　企业营销策划的第三条捷径是网络。企业营销策划借助网络平台可以快速的传播和推广，企业可以在网络流量大，浏览度高，以及目标消费群体集中的平台上传播企业的产品信息、功能、特点以及优势。企业营销策划也可以在网络平台和移动客户端中通过软文推广的方式来吸引消费者的目光。这些营销方式，都是建立在网络通讯技术发达的基础上，是网络时代特有的方式。

　　虽然企业营销策划有很多的捷径可走，但为了企业的形象和企业的长远发展角度，企业还是脚踏实地的设计企业营销策划为好，捷径只是缩短企业想要达到目标的距离，不能直接使得企业走到终点。

企业营销策划与设计的影响因素

　　企业营销策划与设计的影响因素，市场中很多的因素都是能够影响企业发展的，在市场中要不要购买这个商品最终的判定者为消费者，因此企业在设计营销方案的时候必须要去符合消费者市场观念，企业营销策划与设计必须要符合市场需求，只有这样企业在市场中的发展才会更容易。在市场中有哪些是能够因素是影响市场，能够让商品快速的推向市场的呢?

　　商品定价越高，产品越畅销：在市场中你可能会发现，有些款式、质量、材料差不多的衣服或者鞋子在普通商店会是几十块钱，然而在大超市中就会卖几百块钱，有些纪念商品甚至是卖出天价，其价格是成本的几百甚至几千倍，但是这些产品在市场中依然很畅销，这是为什么呢?出现这种现象的原因便是这些商品能够受到消费者的青睐，其商品有一些特殊的价值。超市的商品为高档、牌子货，纪念产品为吸引货，因此企业在市场中可以选择做高端市场，只要你能对商品附加足够的价值，那么你的商品就能畅销。

　　根据用户本质发展市场：企业在市场中的发展是为了服务消费者的，因此企业想要在市场中发展就要清楚的知道消费者需要的本质是什么，只有这样企业在市场中的发展才能够吸引消费者得到消费者的支持。当然在现在的市场很多的商品都是能够满足消费需求的，因此你就需要创造需求，在商品上附加其它有价值的形象，只有这样企业在市场中的发展才会变的更加的容易。

　　推向市场前先把广告打响：在市场中企业在市场中的发展必须要去设计推广方式，只有这样企业的商品在市场中发展才会有知名度。很多的商品在市场中推广，如果没有足够的知名度，很难在市场中得到消费者的青睐，因此只有将知名度打出去企业在市场中产品销量才能提升。

　　能够影响企业在市场中发展的因素有很多，有些看似差不多的定位，差不多的价格都能影响企业在市场中的发展，因此企业在市场中发展的时候就必须要以消费者为中心去设计有效的方案，只有这样企业在市场中的推广才能得到消费者的关注和支持，当然能够快速将商品销售出去的不只这几种方式，还有很多，企业只有使用最为有效的方式才能够让企业在市场中发展的更好。

企业营销策划与推广怎么创新

　　企业营销策划与推广怎么创新，企业营销策划与推广如何创新?如果你的品牌产品没有成为某个领域的第一，你可以创新一个新品类的新品牌产品，成为这个新品类的第一。举例说明，就好比在喜力啤酒取得市场成功后，安侯瑟—布克公司并没有决定引进进口啤酒，而是认为，既然进口高端啤酒有市场，那么国产啤酒就一定有市场，其后他们推出了第一款高端啤酒Michelob。直到今天它在市场上以2：1的销售量超过了喜力啤酒。

　　也就是说如果你的品牌产品在经过企业营销策划与推广之后还是没有占据用户心智的第一位，你完全可以创新一种能使你位列第一的新品牌产品，这可能并没有那么难，远的在70年代和80年代能取得极大成功的，仅次于IBM计算机公司的是数据设备公司(DEM)，IBM是计算机行业的第一，DEC是微型机行业的第一。近的有保健品行业，许多计算机行业的富有创新精神的创始人通过遵循一条简单的原则而成为富有而知名的人，这条原则是“如果你不能成为某类产品的第一，你可以创造一个新的品类，成为新品类的第一”。

　　除此之外：遵循创造一种需求的原则：当你的产品在原品类中无法脱颖而出，不妨试试将产品换一种需求，当然这种需求本身是存在的只是尚未被激发而已，就好比在保健品市场信任体系破坏，乱相迭出的时候，脑白金看到了人们当下需要一个保健品和送礼的需求，于是创造销量神话。

　　还有在可口、百事在市场占据绝大部分份额的时候，王老吉这时被市场一致认为是中药而不是饮料导致销量不佳时，正是王老吉公司看到了人们上火的痛点，和迫切解决的需求，于是就有了“怕上火喝王老吉的”著名广告语，加上王老吉被认为是中药的印象，一进入市场就受到了市场的欢迎，年年销量火爆。

　　如今的市场在创新的道路上走了很远，也有了很多创新的理论和技巧，比如消费升级也是一种创新，比如开创新的品牌理念，代表一种价值观，满足一种情感需求等等都是一种创新，在推出一款新产品时，你要问的是：“这能否成为某类新产品的第一”，而不是“竞争对手的实力”，另外还有一条重要原则：当你成为某个新品类的第一时，应当大力宣传这一新品类，正如DEC公司宣传的是为什么购买微型计算机，而不是购买DEC公司的微型计算机。