今日导读：如何判断一家营销策划公司提供的是不是服务好的营销策划？一家营销策划公司在提供服务的时候，都会对企业进行定义，为企业寻找它是什么，在一系列过程中它有一个极为重要的步骤是对现有的产品，服务，生产过程，各个市场，分配渠道，最终效用，做系统和复杂的
怎么判断营销策划的好坏，如何判断一家营销策划公司提供的是不是服务好的营销策划？一家营销策划公司在提供服务的时候，都会对企业进行定义，为企业寻找它是什么，在一系列过程中它有一个极为重要的步骤是对现有的产品，服务，生产过程，各个市场，分配渠道，最终效用，做系统和复杂的分析。依然是提出一系列关键的问题，我们常说的一句话是正确的答案取决于正确的问题。
这些问题很好的指出了各个方向：它们还能为顾客提供价值吗?它们是否可行?它们以后还可行吗?它们在未来能为顾客提供价值吗?它们能适应市场.经济.人口.技术发展的现实吗?如果不能适应我们该怎么淘汰它们。
如果不能解决这个问题，那么我们的企业是什么，以后会成为什么就是句空话，它只不过是良好的意愿和幻想，捍卫过去的事物如何开创企业的未来，这不是句口号，这是企业必须思考的一个步骤，有计划的淘汰过时的不再起作用的产品是对企业未来的一个负责任的事情。
成功总是导致成功的行为成为过去的行为，没有一项成功会永远成功下去，它基于成功的理论迟早会成为过时的理论，不信你翻翻过去二十年五十年一百年那些大企业的发展变化，你就很容易看出这点来。
我们也能明白企业正是在市场营销和创新这两个企业的基础领域基本职能中获得成果，消费者支付的也是这两个职能发挥出来的成就和贡献，企业在企业所有领域的目标的行为就是使企业在营销和创新这两个目标能够实现。概括的说：企业除了市场营销和创新取得成果以外都是努力的成本。
服务好的营销机构综合考量的地方有很多，其中最为重要的就是市场地位和销售额，它如果想让企业在未来继续存在，它就必须控制好这二者的平衡，营销人员都明白不管销售曲线会怎样，但市场地位决定企业未来是否能够继续生产下去，否则就是在危害企业的根本。
营销不光是为企业营销产品，它同时还营销企业的形象，它为市场推销在企业工作的机会，并向市场推销投资的机会，这些同样是营销的领域，在这些市场中同样存在着社会各种期望，它们也有相应的顾客，至少企业人应该知晓一个不能吸引人员和资本的企业，是无法长久维持下去，但要以企业的稳定为先。
企业怎么品牌规划管理新生品牌
怎么品牌规划管理新生品牌，对于新生品牌的品牌规划管理来说，需要对产品和品牌做出有意义的创新，产品组合以热销的明星单品或系列产品为主，这些明星产品能够对中国消费者来说具备足够的吸引力，能解决其尚未满足的需求。另一个成功的关键是采用有限的产品组合。他们一般专注于一两个明星单品或系列产品，针对或创造某个品牌的空白领域，因为在我们研究的新生势力品牌中，半数以上品牌的收入主要还是来自于这些明星产品。
他们通过聚焦有限的产品组合，使得品牌实现了两个重要的目标，消除不必要的产品复杂性，并确保有限的资源集中投入到针对目标消费者的营销信息中。
新生势力品牌之所以在市场上迅速获得成功的另一个秘密，是使用高度本土化的市场通路和营销方法，利用全新的非传统渠道，有针对性地选择进入特定区域，并在营销内容或消费者互动中融入流行的中国元素。
外资大品牌在传统分销和营销渠道可以投入海量资源，然而新生势力品牌从一开始资源就十分有限，但这反而变成了他们的一大优势，随着中国新零售时代的来临，许多非传统的分销和营销渠道应运而生。
由于缺少成熟的线下分销体系，许多新生势力品牌把重心转到天猫和京东等高流量的互联网平台，甚至通过这些平台直接向消费者推广和销售产品。
大部分年轻品牌更是由于资源少团队少，行动灵活更加贴近市场，这使得他们急于创新和游刃有余的选择应该进入的战略市场，当在某个市场取得成果赢得消费者拥护，建立了良好的品牌形象然后在扩张到下一个市场，在研究分析后发现超过半数的品牌在下线城市推出产品，避免过早的陷入与外资品牌的竞争。
此外我们也能够看到，许多新的品牌抓住了新零售带来的创新机会，比如推广处互动式的购物体验，在互联网中投放个性化广告，化妆品品牌玛丽黛佳就推出了美妆无人店活动，TOGO色彩贩卖机和AR试装魔镜的登场带来全新的购物体验，吸引大批消费者驻足体验，瞬间引爆全场。
企业怎么品牌战略角度谈网络营销
怎么从品牌战略角度谈网络营销，网络时代我们的游戏方式发生了巨大的变化。品牌要想成功，品牌战略是非常必要的，同时也要做好网络营销，那么要做好网络营销，我们可以做三件事：
一、都是出来卖的
从特斯拉总裁到小米的雷军，再到马云等互联网大亨，他们都说这是一个消费体验经济时代，关注的是消费体验。所以只要把产品做到极致，毫无疑问，这些人都是营销专家。
他们为什么这么说?有三个好处：
一是让后来者绕道而行，让他们把注意力放在产品上，而忽略了营销的重要性;二是让消费者认为产品是好的，而只是简单地宣传自己的产品;今后，我们只需要做产品，把产品贴在消费者身上，融入基层文化，让失败者赢得世界。
但我们必须清楚地看到，我们出来的时候都在卖东西，但在互联网时代，卖东西更难。马云的销售理念，他向全世界出售了一个梦想：“一个梦想仍然需要存在，以实现它。”
所以，它们都是出售的。在各种烟雾弹中，我们需要透过现象看到本质，知道它们在卖什么。如上所述，市场营销是意识形态，因此我们有足够的空间帮助客户以意识形态的方式销售各种商品。
二、发言权永远掌握在精英手中
请不要以为，随着互联网时代和草根经济的到来，每个人都能说话。事实上，我们自己写的东西谁也看不到，但点击率高的，比如吴晓波先生写的可以读到700万。显然，网络时代的话语权仍掌握在精英手中。
但有一件事在互联网时代已经改变了。在传统媒体中，是“我是媒体，你是观众”。如今，媒体和消费者已经发生了变化，成为“叙述者、听众、传播者”。
这样的变化给了我们一个启示：在网络时代最常见、最容易发生的，语境就成了一件非常重要的事情。在互联网的背景下，我们想要的是玩得开心，当我们写东西时，我们有更多的机会与他人互动。
总之，目前的交际结构是：我是叙述者，你是倾听者。组织一大批传播者，引导一大批吐槽人，然后站在吐槽坏人的角度，用新的语境和方式做新的品牌、新的广告。
三、品牌人格化
品牌人格化，简单地说，就是老板成为自己品牌的代言人，最有名的是聚美优品的陈欧。
前段时间，有一位客户从英国留学回来。他很长时间都很英俊。他当时在杭州做老人报警装置。从风投那里拿到钱后，风投提出了两个问题：如何炒品牌?怎么解雇你?于是他来问我两个问题：一是如何演讲;二是如何与媒体打交道。如何应对媒体则是公关行业;跨度很大，但客户的要求，给了我们一个信号。
当老板想站在最前面为自己的品牌代言时，一个巨大的新行业出现了，那就是老板的私人教练和公关培训。当然，我们在做品牌战略的时候不知道它是否会成为我们的新业务，但只要一些老板想把品牌个性化，老板交给我们，我们就可以承担教育工作。
今天关于企业怎么判断营销策划的好坏？的知识就为大家介绍到这里，大家看完以后有没有什么收获呢，更多关于品牌策划的资讯请继续关注匠心文化。
参考资料来源1：企业怎么判断营销策划的好坏？
