今日导读：在如今的商业经济大环境中，企业不进行营销，不做品牌，不设计定位策划，就很难发展，因为现在是眼球经济时代了。海量的信息淹没了我们的眼球，企业想要被记住，想要进一步发展和升级，就必须去营销，做好定位咨询如果企业内部没有专门的定位咨询人才，可以委
定位咨询公司有什么用，在如今的商业经济大环境中，企业不进行营销，不做品牌，不设计定位策划，就很难发展，因为现在是眼球经济时代了。
海量的信息淹没了我们的眼球，企业想要被记住，想要进一步发展和升级，就必须去营销，做好定位咨询
如果企业内部没有专门的定位咨询人才，可以委托定位咨询公司，就协助企业更好的营销和设计品牌定位策划。
估计看到这里有人问了，定位咨询公司有什么用？对企业有哪些帮助呢？
主要有以下几个方面：
定位咨询公司在设计品牌时，往往特别重视视市场的变化，因为要想做好市场，就不能闭门造车，要去了解市场的信息变化，根据市场的变化，适当调整企业的品牌定位策划方案。
定位咨询公司，在品牌定位策划中，非常在乎企业的价值观和形象建设，在一定意义上，企业的品牌和企业的社会形象是相关联的。
而随着市场的成熟，越来越多的企业，也逐渐意识到定位咨询的作用，开始在品牌宣传上下功夫，并且想要占领网络的高地，以获得更大的市场。
而定位咨询公司，也要根据现在的行情，做到具体问题具体分析，才能让企业心甘情愿掏顾问费。
定位咨询公司与手机品牌之间的关联
定位咨询公司与手机品牌之间的关联，定位咨询公司的最终的功能究竟是什么?很简单，现在每一个行业的市场竞争都非常激烈，如何在这样激烈的环境中被消费者所选择，就是定位咨询为你的企业带去的服务内容。定位咨询会综合运用定位理论和定位思想体系，为企业执行战略定位，并且这样的战略定位一定会改进、升级企业的运营体系，让整体企业得到质的提升。现在越来越多的咨询公司代替了广告公司，原因在于定位咨询的内容更加符合现在市场发展的趋势和潮流，定位咨询对市场的了解会更加全面，数据分析结果也会更加符合企业发展进程，那么企业未来的战略规划就会更加精确。
我们来看目前的手机市场，多款商用5G终端问世，开始逐渐改变了手机市场的格局，并且中国手机品牌正在积极扩大自己的市场，开始对外销售，说明中国手机品牌非常受到欢迎，但是iPhone 11的热卖，直接拉升了苹果手机在中国市场的需求量，相比去年同期疯狂增长，在这个手机品牌百家争鸣的年代，如何做好定位，并布置出一套完整、合适的发展战略才能避免自己成为第二个“诺基亚”呢?我们来简单分析。
1.分析行业竞争环境
第一步当时是对市场的精准调研，了解到目标消费者群体，并且详细调查清楚每一类消费者更多的喜好，外观方面还是摄像方面还是硬件方面等等。目前我国的手机存量已经大于我国人口数量了，说明我国手机市场已逐渐趋于饱和，并且随着手机更新换代的延缓，新发布时如果没有特色，将面临销售难的重大问题，所以精准的调研才会让后续的产品、营销得到准确的规划。这里不得不提到iPhone11的新机了，新的配色，加上“浴霸三摄”，同时比上部新机低出一大截的价格，让iPhone11竟有供不应求的趋势。
2.选择恰当的战略形式
什么样的战略形势最符合企业发展，这就是企业发展过程中最头疼的问题，难以抉择，选择不恰当的方式，会浪费大量咨询，品牌业绩却没有得到提升。我们举一个最简单的案例来说，诺基亚作为11年手机销售冠军为什么黯然退出市场，就是因为没有跟上时代的发展，没有创新，企业战略依然是生产超长待机的手机产品，固步自封、抱残守缺最终让诺基亚退出神坛。所以咨询公司的又一大能力就是帮助企业以创新思维发展，这也是定位咨询能够成为企业战略层面最重要的咨询项目最重要的愿意之一。
那么确定好手机品牌的战略定位之后，剩下的事情就是围绕定位作出运营调整和资源配置，同时定位咨询公司将评估这些运营设计和管理决策，充当好顾问角色，协助企业完系统战略规划。
定位咨询公司怎么帮助便利店进行定位
定位咨询公司怎么帮助便利店进行定位，近几天，日本7-11正式宣布将营业时间缩短，这意味着部分原本24小时营业的便利店将不再提供全天候服务。这是7-11便利店转变定位的一种行为。我们来看定位咨询公司的功能就是是综合运用定位理论和定位思想体系，为企业执行战略定位，并以战略定位为核心改进企业运营体系的过程。为什么这些年定位咨询成为了企业最重要的咨询项目，正是因为定位咨询可以帮助企业开展运营活动，并且形成战略配称。
我们看这些年来因为互联网让电商平台强势崛起，便利店的市场逐渐在缩水，销售量下滑非常严重，那么实体店该如何进行定位转变才能让扭转这个市场呢?
1. 服务和体验
实体的便利店最主要最根本的内容是什么，正是服务和体验，实体店常年和顾客交流产生的信任度都是线上商城无法替代的。所以便利店要对这些方面进行放大化的操作，把传统实体能够爆发的能量点燃，取得消费者的信任以及青睐，让自身在市场竞争中，让顾客心智更接受，那么就会转化成业绩，推动企业的发展。
2. 结合线上优势
实体便利店的定位可以适当的进行转移，以门店为依托，通过线下门店获客沉淀+线上用户裂变+引流回店消费的方式来吸引更多的消费者，线上传播具有便捷的特点，那么线下门店具有体验的特点，只要把线上的传播和裂变优势融合进来，便利店的定位就会获取更佳绩效，同时建立起可持续竞争优势。
3. 门店周围考察
这点很重要，从微观角度来说就是了解清楚周边环境、人群、购物喜好、特征、生活习惯，从宏观角度就是门店周围的消费者群体消费能力如何，以怎样的消费价格为主要特征，这也就是我们常说的市场调查。国内著名的连锁店品牌非常多，他们的门店选址就会很考究，小区、商圈或者是学校等等，这也是一种小的市场数据分析得出来的结果，确立最佳门店选址等于确定明确的战略定位，可以协助便利店系统、有效的进行发展。
定位咨询公司的咨询服务具有非常强的科学性，它广泛应用于社会的各个领域，像便利店这样世界范围都常见的行业，当然具备很强的专业能力，可以很熟练的帮助企业将品牌形象的塑造得更加完美，传播得更长远。
今天关于定位咨询公司有什么用的知识就为大家介绍到这里，大家看完以后有没有什么收获呢，更多关于品牌策划的资讯请继续关注匠心文化。
参考资料来源1：定位咨询公司有什么用
