汾酒的品牌策划管理是怎么做的

今日导读：在平时的工作生活中，很多人都避免不了接触到酒水，有的是为了应酬，有的则是因为自身喜好。然而随着科技的发展，酒水行业的产品种类逐渐多元化，甚至出现了很多相似的产品，在这样的情况下，通过品牌策划管理和营销为产品增强竞争力似乎成为了一个比较好的选

　　汾酒的品牌策划管理是怎么做的，在平时的工作生活中，很多人都避免不了接触到酒水，有的是为了应酬，有的则是因为自身喜好。然而随着科技的发展，酒水行业的产品种类逐渐多元化，甚至出现了很多相似的产品，在这样的情况下，通过品牌策划管理和营销为产品增强竞争力似乎成为了一个比较好的选择。那么具体又应该怎么做呢?

　　当下的市场可以说是一个品牌竞争的时代，所以在品牌的策划、传播、营销等众多方面都是需要企业产生重视的，这样才有可能获得长远的发展。在产品的品牌策划与管理过程中，首先要做的就是确定一个合适的定位，而这一定位往往需要对市场竞争环境和消费者需求等众多方面进行分析。

　　目前的酒水市场中，价格早已不存在优势了，而且一味地依赖价格优势是不可靠的，品牌的影响相对来说会更加重要。从消费者的认知层面上分析过后，我们可以发现，汾酒在消费者心目中只能算是中档白酒，这与汾酒悠久的历史并不相符，也就是说，企业在产品的定位上其实并不准确，所以导致了人们对产品及其品牌的认知出现了偏差。

　　在品牌定位上，汾酒应当将产品定位与中高档且以高档为主，这样才能更好地实施其品牌策略。在酒类产品中，很多人习惯了一个品牌以后，如果没有一定的刺激因素，基本上是不会主动转向其他品牌的，那么这个因素就需要企业来创造。通常来说，适当的促销是可以起到这种刺激作用的，但是品牌的传播更是不可小觑，进而才能培养出消费者的品牌忠诚度。

　　在酒类产品中，最为大家广泛接受的就是茅台酒了，其产品的成功定位与相适应的品牌宣传起到了很大的作用。因此，汾酒产品要想获得大众的肯定，品牌宣传是必然要做的，而且还要做好。虽然说近年来汾酒有在央视投放过广告，但是仅仅如此是不足够的，企业可以通过加强各省份地区中的品牌传播，这样就可以有效地让大众认识到产品优势。

　　汾酒产品的品牌策划管理还需要经历一段时间的变化与革新，只有确立好合适的品牌定位，并将其融合到品牌战略中去，才能够带动起产品的销售，并且提升品牌知名度，扩大相应的市场。当然，在这一过程中，保证好汾酒产品的质量也是相当重要的。

伏特加酒品牌营销怎么做

　　伏特加酒品牌营销怎么做，随着社会大环境的不断改变，现在消费者对各类产品的需求和要求也在不断的变化，而伏特加酒要想持续不断的吸引消费者的目光，那么就需要改变自己的营销模式，这样才能更好的生存下来。而生产企业可以提前做一番营销咨询，了解一下做好伏特加酒的品牌营销需做哪些准备，这样才能为品牌营销活动的顺利进行打好基础。

　　1、充分与消费者进行沟通，需要酒企尽快提升品牌核心价值。

　　从品牌角度而言，伏特加酒在世界酒业领域的知名度是十分高的，而市面上销售的该产品品牌众多，在这种环境下，想做独特与同竞品的品牌资产就需要深入进一步探讨，需要重新梳理品牌核心价值等。而与之同步的，还需要去寻找更易于与消费者沟通的最佳切入点。在具体的操作中，企业以现有产品为基础，提升品牌价值。以及依托品牌自有优势，了解消费者的全新需求，借助研发团队的力量开发新的产品，都是目前很多伏特加酒品牌企业常用到的调整思路。

　　2、有效提升品质感，力求使品牌形象变得更加年轻化。

　　对于已经在市场上有很高知名的酒类品牌而言，整体品牌的形象逐渐老化的状态是无可避免的，而面对不同年龄段和背景经历的消费者，适时对产品结构和品牌形象做出调整是必需的，要让消费者和同业竞争者看到该品牌的生命活力，使企业内部经营看得到对未来的展望与目标。并且，随着消费者的年龄不断增长，如果要固定这些消费者，则需考虑这一群体用量的变化情况。这里引用业内一个正三角和倒三角的消费群体概念观，即如现在关注正三角中的消费群体是正确选择，那么未来 3年、5年、甚至10年，这一消费群体的发展一定是呈倒三角的趋势发展。也就是说，企业需要清晰、及时体现出品牌需要更有活力及年轻感。企业在提升品质感的同时，还要思考这样的变化是否能够大众消费者从心里真正接受。

　　3、制定未来发展规划，拓展酒类品种市场。

　　年轻人对伏特加酒类别的需求和上一代会有差异，主要体现在低忠诚度、高期待值、对都为猎奇心理这些方面。由于现在年轻人接触范围广，选择多元化，对伏特加酒的忠诚度远不如上一代。而选择范围广是导致年轻人对新的东西会持有比较高的期待的主要原因。作为舶来品，伏特加酒在进入中国市场时，要通过市场调查对 “中国人喜欢口味”有所考虑，在研发风味时可有所借鉴，间接引导行业内其他品牌也向清淡口味的方向发展。

　　4、传统通路过于陈旧，开辟线上购买线下送货新途径。

　　人们通常关注的通路在现在看来已经过于陈旧，现在大卖场的购物人群年龄分级很清晰，越来越多的年轻人涌向线上购买，传统商品线上购买最大的问题是物流运输如何实现?现在技术足以支持线上平台构建，关键是线下如何通过科学化的体系控制实现“客户线上购买商品，线下直接送货上门”，这一点是需要颠覆性的。

　　现在市场上酒的品牌在不断增加，消费者受到的诱惑也越来越多，伏特加酒要想在消费者心中保持良好的形象，那么不仅要保持伏特加酒的特色和品质，还需要拓展酒类的品种，给消费者越来越多的惊喜，保持消费者对伏特加酒的新鲜度，这样才能使伏特加酒成为消费者心目中独特的存在，在进行各种营销活动的时候，才能够吸引更多消费者的关注。

服饰行业做品牌规划时应注意什么

　　服饰行业做品牌规划时应注意什么，目前国内的服装市场总销量达到了一个惊人的水准，同比增长率非常高，并且随时消费升级与本土消费者在提升生活水平、收入增加后，具有稳定需求的影响下，中国的服装市场还呈现持续上涨的趋势。在这样的市场行情之下，涌现出了非常新兴的品牌，或者是老牌服装品牌发力，通过一些品牌规划的内容帮助企业在市场中扩大规模，提升销量。

　　所以品牌规划所涉及到的战略规划就是服装品牌升级的重要内容，是对企业品牌延伸有着极大程度帮助的。作为服装品牌，例如国内较大的李宁、波司登等，他们创建出强势品牌最终完成了什么？持续获取较好的销售与利润，使企业能够持续健康地发展是他们利用品牌的力量做到的，所以充分利用品牌资源这一无形资产，用科学的方式进行品牌规划，就能实现品牌价值的最大化。那么在服装品牌进行规划的过程中，有哪些值得注意的呢？我们可以提出两点。

　　1.品牌价值的提炼

　　品牌价值的提炼是服装品牌必须要做的事情，对品牌进行全面科学的调研与诊断，充分研究市场环境、行业特性、目标消费群、竞争者以及企业本身情况，为品牌战略决策提供详细、准确的信息导向，并在此基础上，提炼高度差异化、清晰的、明确的、易感知、有包容性、能触动和感染消费者内心世界的品牌核心价值。作为服装品牌，一定要抓住消费者的穿衣习惯以及喜好，并且给服装进行定位并且赋予价值，可以从面料、价格等等方面出发，塑造出不一样的产品，才能体现出品牌的价值。

　　2.理性的进行品牌延伸扩张

　　品牌战略规划的另外重要内容之一，就是对品牌延伸进行科学和前瞻性的规划。大家在几年前一定对贵人鸟这个品牌不陌生，但是如今这个品牌已经消失殆尽，就是因为他们在品牌小有起色的时候盲目扩张，疯狂的开设门店，最终导致这一结果，所以要创建强势品牌，为了持续获取较好的销售与利润，企业就必须要持续健康地发展，用科学的方式，一步一步打开更大的市场，并且规划好未来发展的路线，才能实现品牌价值的最大化，并稳定在市场中发展下去。

　　当然品牌规划所需要注意的内容还有很多，而这些需要注意的地方都是为了帮助企业创建出属于自己独特的价值，赋予企业独特的文化与内涵，让企业在日后能够准确地抓住消费者，提升品牌声浪。