体育用品企业通过营销咨询能获得什么好处

今日导读：时隔7年，已经是三个孩子母亲的“克妈”克里斯特尔斯重返网球赛场，出现在WTA顶级巡回赛迪拜站上，这已经是她开启个人第三段职业生涯了，很多朋友不禁为她感到激动。很多朋友在平时可能都会有打网球的爱好，也许不止网球，足球、篮球等体育活动都是比较常

　　体育用品企业通过营销咨询能获得什么好处，时隔7年，已经是三个孩子母亲的“克妈”克里斯特尔斯重返网球赛场，出现在WTA顶级巡回赛迪拜站上，这已经是她开启个人第三段职业生涯了，很多朋友不禁为她感到激动。很多朋友在平时可能都会有打网球的爱好，也许不止网球，足球、篮球等体育活动都是比较常见的体育运动，那么进行这些运动的时候，就需要购买这些体育用具了，我们看整个体育用具的市场，很多企业通过不同的营销咨询方式帮助企业扩大经营，提升销量，帮助整个体育用户市场不断发展，也帮助企业获取了更大的价值。

　　企业要深知营销对于自身的重要性，无论是任何企业为了改变企业经营现状，完成营销目标，就必须要借助科学方法与创新思维、以好的创新创意，通过分析企业现有营销状况，对企业未来的营销发展做出战略性的决策和指导，如今国内一直在提倡全民运动的口号，所以未来的体育用具市场一定非常庞大，资源丰富，所以带有前瞻性、全局性、创新性、系统性的营销方案会非常受到企业欢迎。

　　那么体育用具市场的营销策划会让企业的营销工作更加顺畅，从产品的生产设计开始，到新闻发布会包括后续的销售促进以及内部的人员培训以及文化建设都是可以由营销策划来完成，篮球用什么材料，适用于什么群体，或者说运动服饰的销售途径都是营销策划所需要去深思并作出计划的。所以利用营销策划是可以武装企业的经营并且促进销售的，甚至对企业的内部管理都有着莫大的好处。

　　体育用具的营销咨询要结合企业的营销目标，以满足消费者需求和欲望为核心，具体到从设计和规划企业产品、服务和创意、价格、渠道、促销，从而实现个人和组织的交换过程，但是在这过程之前，营销策划者需要对市场进行非常深入的分析以及研究，深入调查企业的市场营销环境与市场营销活动的现状，从而发现企业面临的风险、威胁、衰退危机和企业发展的市场机会，这样才能让企业更好的躲避风险，迎接挑战，战胜衰退危机，抓住并创造市场机会，使得企业能够持续的繁荣发展。

　　另外营销咨询不光可以帮助体育用户企业，所有行业的销售战略都是可以通过营销策划来实现，如今互联网时代的催生下，越来越多的成熟渠道都应运而生，而营销策划就是可以帮助企业找到最佳的销售方式以及战略，让企业在市场竞争中立于不败之地。

体育用品企业营销咨询的过程主要有哪些

　　体育用品企业营销咨询的过程主要有哪些，北京时间12月9日凌晨，丁俊晖在斯诺克英国锦标赛中，以10:6的总比分战胜英国选手马奎尔，时隔10年再夺该项赛事冠军，在恭喜丁俊晖获得冠军的同时，我们也看到近年来中国的体育事业发展的非常昌盛。很多体育用具、服饰企业都纷纷建立新一阶段的营销目标，也展开营销咨询工作对营销事务进行策划。体育用具涉及到的品类非常多，球类、器材、服饰等等，在对这些不同产品进行营销的过程中，咨询公司怎样去帮助企业才能获得更多价值上的收益呢?我们可以来简单分析一下营销咨询的过程。

　　1.市场调研，行业分析及对标企业研究

　　市场调研是咨询公司所要做的第一件事情，随着社会的发展，生活水平的提高，人们越来越意识到健康和运动的重要性。并且国家也在积极推动全民健身的计划，所以未来参加体育活动的人会非常多，这也导致国内体育用品市场在未来几年内继续保持高速发展。针对这样的市场发展趋势，企业就要考虑如何朝多元化、多层次化的方向发展，青少儿到老年人，更安全，质量更高的体育用品是非常具有投资前景的。通过对体育用品行业的市场深度调研后再根据企业本身资源、优势进行详细定位，建立营销工作的基本目标，才能继续完善后续策划。

　　2.建立营销战略，提炼产品卖点与产品力

　　营销战略有很多种，有维持现状的稳定型、探索新产品的创造型等等，很显然，稳定发展的战略肯定不适合如今的体育用品企业，所以企业就需要找到自身产品的闪光点，或者提升产品的质量从而获取消费者。我们看平时打篮球时，很多篮球公园或者体育馆里运动者使用的都是斯伯丁篮球，这个品牌的篮球不仅在平时运动时使用，在各大国际篮球赛事中也都使用的是这款篮球，因为斯伯丁篮球不易漏气变形，不易开胶起皮，篮球制作工艺复杂严格，球体坚固耐用，这就是他们的核心卖点，强大的产品力告诉消费者买篮球就选择斯伯丁。

　　咨询工作中后续还有分销模式升级及创新设计，招商与渠道管理，包括现代商业活动中使用较多的公关策划与事件营销，就拿CBA赛场中，北京队林书豪选手，没打完一场比赛就会送出一双当天用鞋，每每送鞋时都会登上微博热搜，这又何尝不是特步公司所做的营销事件呢。

　　营销咨询是通过对市场深入的内访外调，用切实可行的策略与方式，制定高价值，极具针对企业具有可行性的执行方案，并提供一系列保障体系，为客户创造无限价值的服务，可以帮助企业更高效地打造品牌、创造利益。

体育用品企业怎么进行品牌战略定位咨询

　　体育用品企业怎么进行战略定位咨询，不管任何行业的市场都是具有竞争存在的，如何能够在市场当中站稳脚跟，这是战略定位咨询可以为大家带来的。企业需要知道如果想要在竞争中保持不败就必须制定具有攻击性的市场准定位，在与竞争对手交锋当中，拥有利器才会帮助自己取得胜利。企业必须找到一种方式令自己与众不同，这就是成功的定位策略的基础。中国作为人口大国，体育大国，在奥运会上屡屡夺金也能看出来我们对于体育事业的发展非常重视。体育用品行业自然也是其中重要的组成部分之一，自然行业品牌一旦逐步出现，竞争就会越发增多，所以中国本土的体育用品公司必须要依靠品牌的力量和价值帮助企业建立健全的产品体系和产业链的经营模式才能实现快速发展。完善的治理架构、专业化的经营管理理念、国际化的代言团队缺一不可，这些都属于战略定位的范畴，如今的咨询公司就有拥有着这些专业的能力和素养来帮助企业攻破市场。

　　战略定位咨询就是告诉顾客为什么他应该购买你的而不是别人的产品，这也就是战略定位中所提到的“差异化定位”，你可以满足别人更多的需求才会得到销量上的提升，至于策略方面，例如成为第一、拥有特性、领导地位、最受青睐、等等方法都可以帮助企业成就“差异化”。

　　我们来看斯伯丁篮球，该品牌为什么能够稳定维系与NBA之间三十年以上的合作关系，同时还与全球各地超过55个体育联赛与联盟达成伙伴合作关系。最重要的一点就是斯伯丁篮球的质量。斯伯丁致力于打造品质第一的篮球品牌，用到的工序以及技术严格把控，它们的篮球不易漏气变形，不易开胶起皮，篮球制作工艺复杂严格，球体坚固耐用，在出厂前会抽样通过10000次撞击试验、圆周度一致，篮球整体一致性均优于国际专项检验标准(圆周度差异小于±2mm)，不光让运动员觉得手感舒适，最重要的是让大众感觉到极佳的使用体验。这就是斯伯丁篮球战略定位中最重要的一个环节，用质量吸引消费者，也是采用了策略方面上“最受青睐”这一方法让斯伯丁篮球成就了该体育品类中的霸主地位。

　　李宁和安踏作为国内知名体育用品品牌也是经过不断的品牌定位的调整才会有如今的成就。体育用品品牌就是要以体育激发人们感受到竞技体育的魅力，认识到运动改变生活的概念才会让企业得到更大的突破，战略定位咨询就是为完成这些内容并帮助企业繁荣和发展非常重要的方式。