中国电信品牌营销怎么创新

今日导读：中国电信集团公司在全国拥有覆盖全国城乡、通达世界各地的通信信息服务网络，建成了全球规模最大、国内商用最早、覆盖最广的CDMA4G网络，具备电信全业务、多产品融合的服务能力和渠道体系。而现实情况是，据相关资料显示，移动和联通占据了通讯市场的大

　　中国电信品牌营销怎么创新，中国电信集团公司在全国拥有覆盖全国城乡、通达世界各地的通信信息服务网络，建成了全球规模最大、国内商用最早、覆盖最广的CDMA4G网络，具备电信全业务、多产品融合的服务能力和渠道体系。而现实情况是，据相关资料显示，移动和联通占据了通讯市场的大半江山，那么电信的企业品牌策划如何在这样的市场上进行创新，夺人眼球呢?

　　首先，电信的市场占有率不大，占据通讯市场的移动和联通二者的消费者好感也并不高，移动和联通的上网速度较慢、信号较差，因此，电信以其高网速和好信号占有优势，抓住优势，强化自己的品牌优势，作为竞争的方向。

　　由于移动和联通不能满足消费者的需求，所以电信要在消费者需求上面下功夫，以消费者的消费需求和消费心理为品牌营销的准则。消费者与品牌之间的关系，是一种相互促进，互惠共赢的合作关系。消费者的意见与反馈，能提升我们的服务意识，提高我们的管理水平，完善我们的服务体系，同时也能给我们带来丰厚的利润。

　　电信要向消费者提供优质的服务。

　　随着商品市场的发达和人们物质文化消费水平的提高，优良的服务已经成为消费者对商品需求的一个组成部分””花钱买服务””的思想已经被大多数消费者所接受。对市场营销者来讲，要树立””全心全意为消费者服务””的宗旨和思想，真正实施全方位和终生服务的措施和行动，真正为消费者着想，只有这样，他们才会对我们产生好感与偏爱，达到对品牌生出品牌忠诚度，这就是优质服务的潜在价值。

　　电信要不断完善自己的品牌品质，向消费者提供最好质量的产品，因为品质是品牌的灵魂。

　　产品质量是当今企业的生命，质量已成为企业在市场上立足和发展的根本保证。产品质量决定产品的生命，决定企业的发展命运。没有质量就没有市场，没有质量就没有效益，没有质量就没有发展。因此，质量是企业发展的绝对的真理。特别是在经济不断发展，品牌如雨后春笋一般引入市场，人们无力分辨真真假假今天，我们应该更加注重产品质量，以质取胜，替消费者把关，维护好消费者的人身安全和权益。

中国好声音为什么会成功

　　中国好声音为什么会成功，《中国好声音》是由浙江卫视联合星空传媒旗下灿星制作强力打造的大型励志专业音乐评论节目，中国好声音不仅仅是一个优秀的选秀节目，同时是中国电视历史上真正意义的首次制播分离。从制播分离下的生产线构建，到媒介融合下的整合营销，再到文化振兴规划下的产业链打造和主流价值引领下的电视精品创作，某种意义上，《中国好声音》不仅仅是一档成功的电视音乐选秀节目，更是一场值得企业品牌策划来学习的营销盛宴。下面我们也一起来学习一下。

　　首先，《中国好声音》特别会吸引观众的眼球，所以它有着非常强大的群众基础。一档综艺节目的成功离不开群众基础。最近几年随着经济不断发展，观众的学历普遍较高，消费能力较强，对于他们来讲，节目包装更有时尚气息的《中国好声音》要比以《快乐大本营》为代表的传统综艺节目更有吸引力。企业能从中学到的经验是要认识到消费者的重要性，吸引住消费者的眼球，从而使他们对自己的品牌产生偏爱，形成一个非该企业品牌不买的忠实顾客群。

　　好声音无疑是善于用情感营销的。情感营销是指从消费者的情感需要出发，唤起和激起消费者的情感需求，诱导消费者心灵上的共鸣，寓情感于营销之中，让有情的营销赢得无情的竞争。在情感消费时代，消费者购买商品所看重的已不是商品数量的多少、质量好坏以及价钱的高低，而是为了一种感情上的满足，一种心理上的认同。

　　《中国好声音》参赛选手的生活故事丰富多彩。农民出身，父亲去世，身体有残疾，家境不好……选手们的经历让节目成为了草根阶层的努力，节目负责人承认，有些好的故事确实来自节目的刻意安排。营销专家也说:“任何这类电视节目都会有一些设计和安排，尤其是舞台上的一些情感故事。我不是故意编造出来的，但我要告诉那些要做这件事的人，你们要在台上讲，你们要用经验和故事打动评委。同时，我也可能会告诉评委，当选手讲述这样一个故事的时候，你需要做这样的准备，因为你害怕场面会失控。例如，参赛者讲完故事后，评委没有任何反应。”

　　市场如战场，市场竞争犹如战场上的战斗那样激烈无情。市场竞争，实质就是与同行争夺顾客。争夺顾客除了注意商品质量上乘、包装新颖、价格公道外，更重要的是要实施情感营销。通过钟情于顾客，对顾客真诚、尊重、信任，处处为顾客着想，从而赢得顾客的好感和信任;通过优质的服务，不断提高企业声誉，树立企业良好的形象，这样，企业在市场竞争中必然取胜。

中国企业怎么应对国际竞争

　　中国企业怎么应对国际竞争，我国经济已逐步融入国际市场，面临着更加激烈的竞争环境。市场竞争看似是产品质量、技术服务和价格等诸要素的竞争，实际上诸要素的竞争最终是要通过品牌竞争来实现的。可以说企业有没有自己的品牌;品牌形象如何;有没有建立自己的品牌战略;品牌战略的优劣等都将成为企业在市场竞争中能否取胜的十分重要的因素。那么企业营销策划公司该为企业制定怎样的品牌战略呢?

　　1、首先就需要强化品牌战略。

　　外资品牌进入到中国，要防止它用很低的代价就把中国的自主品牌吃掉;办合资品牌要保护原来中国品牌的知识产权;企业出口到国外的产品要树立起一个什么样品牌形象。客户认知衡量企业产品的价值，主要还是通过客户使用后来评价的。品牌对于不同的行业，做法也同样是不一样的。在这个行业宣传品牌，要先做强后做大。

　　2、品牌战略要凸显文化内涵。每个企业都有自己的文化，文化竞争力是企业最重要的软实力，它是激励员工的软动力。企业的竞争归根到底是文化的竞争。而企业文化的核心主要有：诚信，创新和责任。正是因为有这三个要点在支撑着企业的品牌，所以我们才说是三足鼎立，缺一不可。好的文化能使企业由小变大，而企业经营的失败最终也能从文化根子上找到原因。当今，市场竞争已进入品牌竞争时代，品牌不仅是一个企业核心竞争力的综合体现，而且是赢得市场、取信用户、做长做久企业的“长寿基因”;品牌更是一种资源，本身有巨大的价值而且可以经营。在市场竞争十分残酷的今天，打造HC品牌，要靠过得硬、叫得响的产品实体，更要赋予特有文化内涵的品牌，没有文化内涵的品牌，不可能积淀成在国内外市场有影响力的品牌，再好的产品也难以叫响。

　　目前来看，国内品牌与外资品牌的差距在于技术、管理和规模上。但有时这也可能成为是一种灵活的优势。加强品牌战略意识外，国内企业更需要的是自身所持有的决心、信心和耐心，品牌地打造需要时日。有时，企业不能用成本优势对抗技术优势，而是要利用低成本和高技术对接，这样才可以实现共赢。利用产业中的优势环节，作为品牌的支撑点。

　　总之，可以断言：将来的市场将是品牌竞争的市场。中国应该逐渐从一个制造业大国转变为一个品牌大国，企业要树立品牌意识，要提升自己的品牌管理战略，要做到不仅应为生产产品建立良好的管理体制和经营机制，更应该确立正确的品牌战略。那么，即使面对的竞争压力再大，中国企业也能昂首挺胸跨进国际大市场。